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第48章 忠诚是生存的第一保障

任何一个卓有成就的人士,都会不可避免地经历很多磨难,也可能会在不同的部门做事。我们当然希望可以在一个机构里学到一切知识,但这种情况很少见。在这种状况下,我们要好好考虑:我们究竟想做什么,可以做什么,为何要这样做。

比尔·盖茨说:“请牢记自己的个性是你的最大资产,真正的个性来自于诚心诚意。”

忠诚是衡量一个人是否具有良好职业道德的前提和基础。毫无疑问,一个公司更倾向于选择具备忠诚意识的员工,哪怕其能力在某些方面稍微欠缺一些,而不是一个精明能干却对公司有异心的人。一个下属固然需要精明能干,但再有本事的下属,有了异心,不忠实于公司利益仍然不能算一个合格的员工。从某种程度上来说,这种员工是相当可怕的。特别是那些身居要职而又居心不良的“精明能干者”。这种人参与公司的经营决策、了解公司的商业秘密,他们的某些行为甚至可能直接影响到企业的生存和发展。故而一个公司所器重、所相信的职员,往往都是那些忠诚、可信赖的。具备这种美德的人,他不仅对老板忠诚,重要的是,他更忠实于自己。

然而,要想做一个诚实的人似乎是越来越难了,人们经常自觉不自觉地说出一些谎言去弄虚作假或掩饰自己。但问题是,就长远来看,一个人任何时候都应该诚实,这不仅是个人品质问题,也会关系到公司的利益。

作为公司的员工,他如果连起码的诚实和信用都不讲,那么他的各项业务活动是注定要失败的。尤其是在与客户交往过程中,只有重视自己的形象和信誉,才能在强手如林的市场竞争中保持不败。每发布一条消息,签订一份合同,承诺一桩购销协议,都应全力以赴去兑现。

当前,存在于公司中的一个普通现象是员工的抱怨或牢骚,不要小看这些事,作为一名员工,到处散播你的抱怨或牢骚,那只能说明你仍然不是一名合格的员工。牢骚和抱怨只会损害公司团队的凝聚力,是对公司利益的隐性伤害,这不是一个合格员工所应有的行为。当然,这并不是说,你不可以有不满,一个具备健康的组织文化的公司显然不会抑制员工的不满,但不满不能通过牢骚或抱怨来发泄,你可以通过正当的渠道向上级反映,而不是散播对公司不利的言论。

然而,你对公司的忠诚也是要经受考验的。当公司经营出现阻碍的时候,正是检验员工忠诚度的最佳时机。甚至在某些公司,很多的老板会自己制造危机,以考验员工的忠诚。

威廉曾去某家大公司应聘部门经理,公司老板告诉他说先要试用三个月。但是,最终老板竟把他派到商店做销售员。一开始,威廉不能接受,但最终他还是熬过了试用期。后来,他搞清楚了老板把他调到基层去的原因:他开始对行业不熟悉,不了解公司的内部情况,只有从最简单的做起,才能全面了解公司,熟悉各种业务。

威廉应聘的是部门经理,公司老板却让他从基层做起,尽管这样,他最终还是坚持做完了。事实证明,他的选择是对的,他经受住了老板对他的考验,熟悉了公司业务,全面了解了公司,对公司的规划有了明晰的了解,积累了经验,这些都为他今后的工作奠定了基础。试用期后,他正式就任部门经理,领导员工实现了优秀的业绩,为公司的发展做出了巨大贡献。六个月后,由于业绩出众,威廉获得了升迁。紧接着,威廉在处理公司事务时游刃有余,一年之后,由于总经理调走了,他也自然而然地成了总经理。

老板总是“刁难”你,这是因为他器重你,他想考察你的忠诚度。一旦考查证明你是忠诚不二,你就将被重用。当然,无论是出自内心的给予,还是情愿让老板“刁难”你,忠诚都是种感情和行动的付出。有付出就一定有回报。

因此,你要做好自己的分内之事,尽全力而为之。

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