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第95章 狼性法则 95尊重之由,源于敬畏

从各种条件来说,狼算不上强者。但是狼却从不以弱者自居,相反狼以强者自居。也许是这种心态决定了它们的行动,也许是它们的性格决定了它们要具有这样的心态。也正是这种心态,使周围大部分野兽对它们非常敬畏,从而在丛林中它们也获得尊重。

尊重是什么?尊重就是给予一个人很高的地位待遇。别人为什么会给你很高的地位待遇,你说的话要听,你让做的事努力去做呢?那就得让他尊重你的存在。

要让对方尊重自己,就要对他有一定的震慑作用,让他对自己生出一份敬畏心理。敬畏自己,他就不得不尊重自己,以此来削弱自己对他的震慑。

在职场中,赢得别人对自己的尊重很重要,这将影响到自己在职场中的心态、地位等。

在一家公司里曾有个职员如此和一个同事A论述另一个同事B的关系:“你跟人嘻嘻哈哈的,和底下的人混得太熟了,大伙儿都不怕你了。你分派他们做事,有时他们也敢偷懒一下,也不怕你生气:大家都是朋友,你还能把我怎么样不成?可XX就不一样了。他话不多,和底下人也走得不算很近。让人看起来他做事很认真,对他有一种敬畏感。”

结果同事A很卖力,却在升职与薪酬方面比同事B差了一截。

身为一个中层管理者,切不可急于表现自己的“平易近人”,与下属走得太近,结成朋友,否则这不仅会影响自己的工作安排,也会对企业的长远发展带来不利影响。

在处理同级别的同事关系中,需要的是制造己身的无伤害性,让对方感受不到自己对他有所威胁,以营造彼此间友好的氛围,同时需要制造一点点威严,让人家不敢欺负你,不把你当“泛下级”来对待。

在处理下级对上级的关系上,则要显示出自己的能力,不要做个可有可无的人物。若是上司把你看成个可有可无的人物,那你会很难混,甚至被辞退。

而在处理上级对下级的人际关系上,则需要制造出一定的威严来。因为,上下级同事之间的关系,是管理与被管理的关系,管理者需要对被管理者进行监督指派,这其中需要一定的威严,没有一定分量的威严的话,下级同事就有了放纵的借口、怠慢的底气。因而,上级应该令下级同事对他产生一定的敬畏感,让他懂得尊重自己作为一个上司的存在。

在狼群中,当狼王已经确定后,其余的狼总是听从它的领导。因为狼王的智慧和能力是其它狼不能达到的,每条狼都会对狼王既敬又畏,狼王的命令,它们必须服从。

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