在商战中，采取“金蝉脱壳”乃是一时顿挫，万不得已的权宜之计，只要暂时得以脱身，就不怕没有东山再起复出的机会。“留得青山在，不怕没柴烧”。巨人集团的史玉柱就成功地使用了“金蝉脱壳”之计而得以东山再起。迎来了其事业的第二个春天。
当巨人集团出现财务危机后，债务巨大，债主盈门。如果仅是简单苦苦地支撑，史玉柱无法分身重新创业。于是，史玉柱在珠海留下空壳公司，退至上海另起炉灶，成立上海健特生物科技有限公司。为防原债务人一知道他有钱了就来纠缠，史玉柱只做影子总裁，是一名隐身的“决策顾问”，且在上海健特的工商注册中不占一点股分，只想求得一个喘息的机会，以图东山再起。
经过几年的奋战拼搏，在史玉柱的幕后领导下，上海健特开发出保健品“脑白金”，热销全国，赚了许多钱。随后，史玉柱以个人名义从上海健特借了1个多亿，偿还原珠海购买巨人大厦所欠的债务。史玉柱又把巨人集团在珠海的实物资产，通过各种方式，变现、拍卖、转让等，还清了欠其它企业的债务。
至此，史玉柱还清了所有的法人债务，得到社会各界的认同与赞赏，恢复了商誉，为重新搏击商海扫除了一切障碍。
他的新商业身分是——巨人投资有限公司董事长。这家巨人投资公司，和原在珠海注册的巨人高科技集团公司没有实质上的从属关系。而且新巨人已经控股了上海健特生物科技有限公司，而上海健特就是“脑白金”的全国管理本部和营运总部，史玉柱又名正言顺地成了“脑白金”的当家人。
可见如果史玉柱当初不转战他地，另谋发展，将永远困在旧巨人的阴影中而无法脱身。
【活学活用】在激烈的市场竞争中，陷入困境或遇到麻烦是经常的，但问题在于如何摆脱困境。运用“金蝉脱壳”，在形势于己不利时表面上仍保持原来的气势，令对手不敢轻举妄动而自己能觅良机走出困境，做到挫而不折、失而不败。头脑机敏，处变不惊的企业家常常能够动用此计从困境走向辉煌。
史玉柱并没有因为巨人集团出现财务危机而一蹶不振，而是巧妙脱“壳”，积极寻找新的契机，为自己的事业迎来了一个新的高峰。
