老板一旦这样思考，这个人就没有了发展前途。所以有时，要展示自己的缺点给老板看，保证老板完全了解自己。让自己在老板面前“透明”，只有这样才是最佳策略，才可以赢得信任。有明显缺点的人，公司可以给他提供培训、提供事业平台，这样的机会他会珍惜，他和公司同步成长。
不完美的老板才好“跟”
成功的老板都有明显的特点，有些老板是完美主义者，他们对下属是“高标准、严要求”，下属在这样的要求下“茁壮地成长着，“许多职业经理人回首往事时，都很感谢当初的上司。但我们还看到，很多企业的老板是有明显的缺点的，不是完美的老板，他们或是学历不够、或是知识不多、或是身体不好、或是性格不成熟，于是怀疑，这企业有发展前途吗？”
换一个角度来看，也许正是因为他们的不完美，才造就了企业的成功。日本“管理之神”松下幸之助的一段话给我印象极深，他说他有三个劣势，后来都变成了优势：因为穷，所以要拼命奋斗：因为没上过大学，所以要努力自学；因为身体不好，所以懂得要依靠别人。不完美的老板，知道自己不擅长的地方，才能清醒地认识到自己的不足，善于看到别人的长处，这些是具有良好团队精神的基础，也是企业成功的基础。而完美的老板，往往对员工有太多的要求、太高的标准、太多的挑剔，很容易忽略别人的长处，而只看到别人的短处，容易忽视主流，纠缠于细节，影响团队的合作。
在现实社会中，我们会听到很多抱怨，抱怨公司管理不规范、运作混乱、组织架构不清晰。我们也可以看到很多“顾问”在帮助企业做组织架构分析、职务分析、营销管理策划等事情，往往这些事情是使公司更完美。其实这个后面掩盖了很多老板的无奈。老板自有老板的办法，混乱自有混乱的好处，实在被“专家”烦得没办法了，也会制定出大批的制度，来完善管理，来给个说法。但我们很快就会发现，企业制度多了，很容易陷入官僚主义的泥潭。所以在企业中，老板和高层经理要清醒地认识到“残缺才是美”，才是合理的，难得胡涂比精明更重要。记住古人的话：水至清则无鱼、人至察则无徒。
好好体会老子说过的话，有所为有所不为。有“缺口”的人生才是真正完美的人生。
3． 讨好别人不如“讨好”自己
做开心的工作
面对那么多苛责的眼光，你实在不必再把自己“束之高阁”，用“完美”之桎梏来束缚自己的潜力。因为正如上文所提到的，人都是复杂的，任你有十八般武艺，也无法做到让每一个人满意，所以，费尽心思地想“讨好”别人，还不如把力气花在如何提升自己上。
Brand you
好的商品除了自身的打造之外，好的广告也是十分必须的。将自己打造成好商品后，如何更好的推销自己，这是一个不得忽视的问题。就如生活不能缺少玩笑一样，“品牌”，也需要推广。
