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第32章 现代集团正式换帅

1996年1月3日上午,在汉城桂洞现代集团大厦的地下二层大会议室里正在举行一年一度的社务会。今年的社务会,将宣布现代集团第二代领导人正式接班。700多名现代高级干部都在静候着这一时刻的到来。

特别引人注目的是,从前主席台上坐在现代集团名誉会长郑周永身边的一般是郑世永,而今天则是郑周永的次子郑梦九和五子郑梦宪。

短短20分钟的会议宣布:

郑梦九为现代集团新一任会长,副会长则由郑梦宪担任,郑世永为现代汽车的名誉会长。

这天,郑周永并没有出现在现代集团社务会的主席台上,他只是在他的名誉会长办公室,与现代集团的社长团成员见面。今天新老会长的就任和离任的仪式意味着一个新时期的开始,在座的每位现代集团的成员最关心的就是自己将在现代里处于什么位置。

人们从今天的主席台人员的座位安排上也不难看出现代内部人员的变化。在郑世永、郑梦九和郑梦宪的身后,按顺序坐着30名现代集团的会长团和社长团成员。

社会舆论关注的焦点却是郑周永如何将他庞大的家产分给他的儿子们。郑周永现在仍是现代集团最大的股东。从20世纪80年代起他就将现代集团属下的企业平均分配给儿子和弟弟,但这并不意味着正式继承集团的股份,只是在现代集团内部将公司交给各个儿子经营。

1996年1月3日,现年57岁的郑梦九正式从叔叔手中接过了现代集团的“接力棒”。

郑梦九的就职仪式结束后,来到记者们等候的房间。这是自他1980年以来第一次在新闻记者面前露面。

去年5月,郑梦九参加他的侄子的婚礼时遇到记者。当时记者想要采访他,他说:“父亲和叔叔仍然健在,我怎么能……”他用这样的话委婉地拒绝了记者们的采访。

这次接受记者采访时也是非常简短,仍然避免记者们对他做专访。郑梦九谦虚地表示:“我会与弟弟团结合作,共同搞好集团工作。梦宪将会对我的工作起到补充的作用。”

郑梦九给人的第一印象不是太潇洒。实际上,他是一位俭朴、守礼而且人情味十足的人。他精明能干,具有企业最高领导人应具备的素质,在现代内部有很高的声望。

现代人评价他说:虽然看起来他一点也不洒脱,但却是一个人情味十足的人。他有许多地方都非常像他的父亲郑周永,但在工作作风上,老会长做起事来雷厉风行,而新会长却是讲道理而且注重人情。

“到国外出差时如果你在飞机场打开他的行李,就会看到他的内衣全都是旧的。他平常出去吃饭,最高级的地方就是中路的‘韩一馆’,吃的最好的东西就是冷面和烤肉,而且还边吃边对周围的人说‘快吃,多好吃啊!’正是因为他从小就受到严格的家教,才会具有俭朴的好品质。”

郑梦九为人最讲信义,他讨厌那些在别人背后打小报告的人。郑梦九更注重集团的力量,他说:“企业要发展不能单靠某个人,只有依靠集体,个人才能创造出成绩。”

对郑梦九的工作能力,“现代人”是这样说的:“他对作出成绩的人委以重任,而对那些在工作中出现失误的人,毫不留情,在这一点上他非常像老会长。他已经从他的父亲那里学到了掌管企业的方法,他也具备这样的能力。”

郑梦九在现代集团里掌管着现代精工、现代汽车修配、仁川制铁、现代产业开发、现代航空、现代宇宙航空等公司。他的这些公司与他弟弟管理的公司不同,都是靠他自己的力量一手创办起来的。比如说现代精工,就是因为郑周永在20世纪70年代说过的“要在蔚山建集装箱工厂”这句话,郑梦九就在蔚山建起了现代精工。

郑梦九是一个孝子。他尊重父亲,仰慕父亲,郑周永在他心中的地位是任何人也取代不了的。他对父亲的爱表现在对父亲的绝对服从和绝对的忠诚上。凡是与郑周永同时出席的活动,在活动结束后,他都要亲自送父亲上车,目送父亲的车开远了,朝着走远的车深深地行一个九十度的大礼,然后才上自己的车。

郑梦九说过:“我的父亲从无到有一手创建了现代集团。我对父亲在经营企业方面具有的能力佩服得五体投地。我虽然不可能完全具有他那样的能力,但我会尽我自己最大的力量去学,去努力。”

在这次现代人事大变动时,梦九名下的产业没变,而梦宪却又多了一个头衔,即现代集团的看家产业现代建筑的会长。

郑梦九从叔叔手中接过了现代集团的最高领导权之后,人们最关心的还是现代汽车的命运。

郑梦九就职的当天,现代汽车名誉会长郑世永和他的独生子、现代汽车会长郑梦奎说:“要将现代汽车建成世界超一流的汽车公司。”

郑梦奎是郑氏家族中的后起之秀。在1月3日的人事变动中,他连升两级,由现代汽车副社长,一跃成为现代汽车的会长。

郑梦奎性格文静内向,又长个娃娃脸。他作为世界主要汽车制造公司的负责人似乎显得年轻一些,许多人甚至怀疑他能否胜任。

但是只要与郑梦奎交谈,人们立刻就会得出相反的结论。他话锋犀利,思维敏捷,可以一针见血地指出国内汽车制造业存在的问题,特别是现代汽车生产存在的问题。郑梦奎凡事都是先想后做,说话时也要先斟酌一番,因此现代的人称他为“年轻的老头”。

郑梦奎就任现代汽车会长时,提出了“现代车要向世界著名的丰田、日产和本田车挑战”的发展方向,制定了现代汽车向世界十大汽车公司进军的“世界化战略”。

郑梦奎在就职之前,已经根据市场动向果敢地投资生产年轻人喜欢的跑车;为了抵制进口汽车,还制定了生产高级豪华车的计划,提出了要“占领国内50%的市场”的目标。郑梦奎提出的向国内市场进军的宣言以及制订的新车销售计划,对韩国其他汽车生产厂家是一个非常大的冲击。

1月19日,郑梦九在他最喜欢的“韩一馆”设宴招待记者。这是记者们盼了很久的机会。郑梦九向在座的每位记者敬酒,本来说只有20分钟的时间,没想到郑梦九竟然喝醉了,说出了一些平常不对外人讲的心里话:

人生最美好的就是恋爱娶妻。我现在明白了,为什么有“儿子娶妻老子伤心”这句话了。再过两年我就60岁了。通过出口和经济活动为国家办事。

郑梦九一上任就做了两件大事。首先,宣布现代集团未来将向宇宙航空、制铁和金融等行业进军。为了实现企业的透明经营,引进社外理事制。三星集团和大宇集团在制定改变企业形象的策略时,也曾考虑过这项措施,便最终还是将其放弃。郑梦九却出人意料地选用了这项措施。

一个月后,金刚企划和信息技术率先实行了社外理事制。同时,郑梦九还与美国的MD公司合作,向宇宙航空产业进军,并在卫星、汽车、电子等领域制订了大规模的投资计划。

其次,郑梦九改变了现代集团以综合企划室为主体,制定企业经营战略的方式。一般综合企划室是财团的“心脏”,控制着企业发展的方向。以往都是由综合企划室室长将下面各个子公司的问题集中起来,进行分析,做出综合性报告。郑梦九将这种方式改为由社长团的成员共同参与,通过讨论得出结论,再由企划室进行整理,做出最终报告。

这两项措施在财界影响很大,在此后不久,郑梦九又制定了支援中小企业的措施。郑梦九的这些举措让财界感到震惊。

郑梦九在采取行动之前,广泛地听取来自各方的意见,一旦他决定下来的事情,就会义无反顾地去执行他的决定。众人评价郑梦九是“攻击型”的企业家。而郑梦九却不同意这种说法,他说:“做工作都应该是这个样子的。经营企业,不是进行战争。我所采取的这些措施是在现代范围内进行自律经营。”

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