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第112章 新观念带来成交

推销是一种竞争力很大的行业,不仅是产品更新换代快,而且你的竞争对手也是层出不穷,他们或许还比你年轻,比你更有精力。而你靠什么提高你的业绩,保证你在行业的地位呢?最主要的还是要有新的想法,比别的推销员掌握更多的销售成功的窍门。

良好的外在形象是成功的必要条件

心理学研究认为,人在知觉反应中存在着大量与盲点现象类似的现象,称为“斯格托马”现象。一个人看不见或在选择性认知中有失盲的现象,因而只能看到有限的信息,排斥了对其他信息的感知。如果人们受到了先入为主思想的影响,人们就有可能对其他事物的认识产生“斯格托马”现象。

古诗云“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,讲的就是这个道理,这在一定程度上影响了人们自我评价的真实性和可靠性。

“斯格托马”现象告诉我们一个道理,那就是推销员要力求给客户一个好的第一印象。第一印象主要是根据对方的表情、姿态、身体、仪表和服装等形成的印象。第一印象往往是今后交往的依据。如果想与客户有进一步的交往,推销员就要充分利用第一次见面的时机,给客户留下深刻的印象。

布莱恩·崔西认为,一个良好的个人形象就是他在社会交往中的亮点,对推销员来说,这就是成功的敲门砖。

领带没有打好,并不代表你是个失败的人。无论见什么客户,永远是牛仔裤加运动鞋,也并不代表你没有诚意和尊重。但有的客户就会这么认为。

人们常认为,职业女性化妆见客户是对客户的尊重。其实同样的,一个推销员在顾客面前有良好的外在形象也代表了你推销的诚意。特别是在与客户初次见面时,务必要用心打扮一下,让衣服为你说话。在这件事上,布莱恩·崔西深有体会。

有一次,布莱恩·崔西去拜访一位客户,在向客户推销的时候,他并没有说太多推销方面的话题,也没有对客户做过多的介绍。

但第二次见面,客户就与他签下了订单。后来在他们的交往中,客户告诉了他这么快决定购买的原因:“你第一次来到我的办公室时候,衣着举止都透露出儒雅自信的气质。这让我很快对你产生了好感,并且信任你。”

而布莱恩·崔西那天只是穿着较为正式,并没有什么特别的地方。

推销员衣着恰当,外在形象良好在与客户的第一次会面中的重要性不言而喻。你可以想象,当面对一个衣着不整、邋遢马虎的推销员,你还有多大的耐心与他交谈?这样一个形象的人能博得你对他的信任吗?当然不会。

一般来说,第一印象都是在初次见面的几分钟之内形成的,这几分钟的时间里客户不能从内在考察你,而只能通过衣着等外在形象对你做出判断。

美国著名时装设计师约翰·T.莫洛伊为推销员提出了一些仪表标准:

(1)穿西服或轻便西服;

(2)西服式样和颜色应大方稳重;

(3)不要佩戴一些代表个人身份或宗教信仰的标志;

(4)不要戴太阳镜和变色眼镜,要让顾客看到你的眼睛;

(5)外出时带一支比较高级的圆珠笔、钢笔和一个精致的笔记本,并携带一个较大的公文包;

(6)可以佩戴代表公司的徽标,或穿上某一件与产品形象相符的衣服,使顾客相信推销员的言行;

(7)尽量不要脱去上装,以免减弱推销员的权威和尊严。

第一时间拿出你的订单

一次谈话、一次演讲、一次沟通都是推销的过程,每个人无时无刻不在推销,目的就是推销你的思想,让别人了解、接受你的想法。作为一名推销员,你的目标就是让客户了解和购买你的产品。明确了目标,在每一次面谈结束的时候,你就能检查自己是否实现了自己的目标。

为了减少客户的戒备心理,有的推销员直到客户完全认可了自己才拿出订单。而布莱恩·崔西,经常一开始就把订单放在客户面前,他认为这样做有助于销售。

布莱恩·崔西这样做是有理由的,他发现在商谈的最后阶段才把订单拿出来,顾客就会有退缩的倾向。他们往往有各种借口:“我再考虑一下”“我还没有最后决定”等。在谈话的一开始就把订单拿出来,这样,更多的时候,客户会问一些合约上的问题,推销员就可以就合约上的问题相互探讨。

这样一来,客户就会与你放心大胆地讨论产品的细节了,订单也逐渐变成产品展示的一部分。到了最后签单时,客户就不会感到突然,也不会有那么多的推托之词。

也许你会认为这种方法带有强迫客户购买的意味,会引起客户的反感,但是不要忘记推销的最终目的是成交,而布莱恩·崔西的推销经历告诉人们:使用这种方法,销售额至少可以增加四分之一。

推销大师们认为,在见面伊始就把订单拿出来不是一种强迫销售,而是一种新的推销思路。在见面伊始就把订单拿出来,那么谈话的适合时刻都是签单的好时机,这对促成你的交易是有利而无弊的事情。

打破谈话的僵局

有些推销员在推销过程中总是反驳客户的观点,无论客户表达什么,只要是他认为是与自己推销目标相悖的,他都要辩解一下。这是一种极坏的习惯。

纵使你真的比客户知道得多,或者他们的想法是错误的,你也不应该以这种态度去和别人说话。这种谈话方式的结论只有一个,那就是使你们的谈话陷入僵局,而你的推销也无法进行下去。

当然,即使你能把握住推销谈话的主线,也难免会遇到僵局。这种时候你就需要一些技巧来打破僵局。下面看看布莱恩·崔西是怎样处理这个问题的。

有一天,布莱恩·崔西去拜访投资家韦尔林,他是美国一家著名的投资银行的总裁。

当布莱恩·崔西如约来到韦尔林办公室的时候,发现他正忙得不可开交,布莱恩·崔西识趣地坐在办公室外面的一个会客室耐心等候,大概快到中午的时候,韦尔林先生才稍有闲暇。

“韦尔林先生,你可真是个大忙人啊1布莱恩·崔西感叹道。

“哦,你也看到了,我很忙,请坐,但是我不希望我的时间被浪费。”韦尔林热情中不乏冷淡。

“我们是约好了的,所以……”

布莱恩·崔西的话还没有说完就被韦尔林先生打断:“可我现在没有兴趣,更没有时间。”

“这是上次我们谈话时你说起的资料。”说着布莱恩·崔西从文件夹里抽出来一叠资料递了过去。

韦尔林显然没有想到他随口说的一句话,布莱恩·崔西就记在了心上。他愣了一下,从座位上站起来把资料拿在手中。

这时候,布菜恩·崔西说话了:“好吧,既然这样……”他装作起身欲走的样子。

“等等,”韦尔林先生说,“不过我想知道除此之外你还想对我说些什么。”韦尔林先生原本是不想和布莱恩·崔西继续谈下去的,可是,布莱恩·崔西帮他找到了他需要的文件,他也就不好意思拒绝他了。

接下来的谈话非常轻松,事情进展也很顺利,谈话结束的时候,韦尔林先生接受了布菜恩·崔西的推销。后来,韦尔林先生又允许布莱恩·崔西在他的公司里进行推销,这为布莱恩·崔西带来了很多业务,他的销售业绩也是突飞猛进。

布莱恩·崔西在这里采用的是一种转移视线的方法,先缓和谈话,通过另一个角度让客户愿意继续谈话。当然,在具体的推销过程中,还有很多方法可以用来打破谈话僵局。下面介绍几种方法:

(1)让客户产生疑虑和好奇。这能吸引客户快速进入销售谈话的主题。通常你可以利用反问句让客户的思维跟着你走,这个主题当然是与生意有关的,而且,问题的答案一定是肯定的。

(2)给客户一个问题。你可以就你们产生僵局的问题问一下“为什么”,那样客户势必给你一些解释,然后,你可以就他的原因,一个一攻破。

(3)赞美对方。赞美对方,这听起来似乎有些像拍马屁,但是,只要你把握好分寸,也不失为一种打破僵局、促进成交的方法。赞美的话听起来总是让人心情愉悦的,如果一个人对你的某些方面表示真诚地赞美,你怎么好意思拒绝对方呢?

其实,当推销中出现谈话僵局的时候,要做的就是保持一个成熟的心态。从容地面对问题和矛盾,用自己的诚恳去征服客户的心,而这种诚恳的态度,不仅是克服僵局的有效手段,也是交易的基础和继续合作的条件。

销售金法则

时代在不断变化,市场的竞争力也越来越大,而产品的更新换代更是快上加快,面对此种局面,你要靠什么来提高你的业绩呢?最主要的还是要有新的观念,运用新的观念来引诱、征服客户。

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