在人的一切活动中，激励发挥着很重要的作用。要打造一个富有执行力的企业，就不能缺少激励制度。因为良好的激励措施能够激发员工的积极性，能让企业内员工主动而高效地执行工作。所以，企业要建立一个起公平、合理、透明的激励制度，从而调动员工的干劲儿，让员工朝着企业既定的目标前进，以确保企业流程的高效运转，使得企业永葆青春。
有一个农夫驾着驴车去集市卖粮食，可是走了一会儿毛驴便无精打采，慢慢悠悠地不想走。于是农夫就给了毛驴一把青草，毛驴吃完之后精神多了，很快地跑了起来。可是没跑多远，毛驴又停下了。于是农夫便又给了毛驴一把青草，毛驴吃完青草后又开始跑。如此反复了很多次，农夫觉得总是这样，不是很划算。
那么怎样才能让毛驴一路奔跑呢？农夫想出来一个好办法，他把一把青草绑在车子的前面，距离毛驴的嘴巴大约半尺远。这样一来毛驴一直渴望得到青草，便一路拼命向前奔跑，直到到达目的地。到了目的地农夫才把青草摘下来给毛驴吃，毛驴边吃边看着农夫，吃得津津有味。农夫觉得这个办法很好，从此以后农夫就用这个办法来赶毛驴。
有一次，农夫赶着毛驴要去一个比较远的集市上去买粮食。
农夫照旧采取了把青草绑在车前的办法，开始毛驴精神饱满地向前奔跑着，可是跑了一段路毛驴仍然没有得到青草，毛驴好像有些沮丧，尽管如此，毛驴还是抱着希望，坚持跑到了终点。农夫把青草摘下来给了毛驴。毛驴终于得到了青草，可这次由于时间比较久青草已经失去了清香的味道，变得干枯发黄，尽管如此毛驴还是把青草吃掉了，在吃这些草的时候还被一棵干草卡疼了喉咙，毛驴禁不住咳了几声，似乎很无奈地流下了心酸的泪水……
执行箴言
建立合理的激励制度帮助执行高效运转。激励标准定得太低，则达不到所要激励的目的；太高又会使员工觉得可望而不可即，容易产生挫败感和误会。只有把标准把握得恰到好处，才能激发员工的潜能，贯彻执行企业的目标。
