由上述内容可知，世界名牌的产生如同植物生长一样，需要一定的条件，前面主要谈的是外部因素，如：时间分布突出的是社会、经济与技术因素；空间分布突出的是自然环境因素；行业分布突出的是产业因素与消费因素。在这里我们将视角由外部转移到内部，具体分析一下世界名牌在产品设计方面有哪些精彩的创意，并透视出世界名牌在产品设计方面的一般规律。
一、高质：世界名牌的心脏
质量是衡量产品使用功能和效用以及时限的指标，是产品占领市场、竞争取胜的关键，是企业的生命线，对于名牌产品来说，拥有优异的质量，如同人拥有健康的心脏、强壮的体魄一样，就会在竞争中一往无前，百战百胜。
(一)靠质量打天下
大凡名牌产品，都是靠上乘的质量、优质的服务来摘取“金牌”或“银牌”的，更是靠上乘的质量赢得民心，占领市场的。许多名牌产品的企业都充分认识到，产品的高质量是竞争中的王牌，它比任何促销手段都更能让顾客信服。因此，像日本的一些著名企业的家用电器，如“索尼”、“松下”、“日立”等在中国做广告，从来不说“三包”，但他们的产品却是抢手货，根本原因就在于质量过得硬。
(二)靠质量保江山
常言说：“打江山容易，坐江山难”，名牌产品也是如此。创名牌容易保名牌难。许多产品在市场上曾红极一时，但由于企业不注重保持和提高产品质量，信誉下降，消费者极为反感，最后，只能在名牌行列中消失。因此，名牌产品企业绝不能骄傲自满，掉以轻心，必须时时刻刻把提高产品质量摆在第一位。许多名牌企业十分珍惜其产品的质量和信誉，将其视为生命。一般来讲，名牌商品比非名牌的同类商品价格要高得多。在法国，一瓶普通葡萄酒售价3法郎，但波尔多最著名的巴尔通和盖斯迪克公司所生产的葡萄酒，最便宜的也要90法郎一瓶。玛尔戴勒公司生产的名牌白兰地，从很早起就是英国皇家用酒，价格高达上千法郎一瓶。巴尔通和盖斯迪克公司的销售经理说：“没有好葡萄酿不出好酒来，我们的名牌酒所采用的优质葡萄在波尔多地区产量有限，我们不能因追求产量而降低酒的质量。否则，酒的质量下降，名牌的声誉受损害，价格也就会跌下来。”
举世闻名的德国奔驰汽车公司，从诞生至今已有100多年的历史，生产汽车虽已发展到160多个品种，3700个型号，但为了保证企业声誉和产品质量，产量始终控制在70多万辆，其中小汽车只有44万辆。而后起的美国福特公司、日本丰田公司年产量都在二三百万辆以上。奔驰汽车公司由于生产严格把关，数量受到一定限制，同时价格也是一般车的2倍以上，最高售价达34000美元，但买主却蜂拥而至。在顾客的心目中，奔驰车不仅舒适、安全，而且耐用，可以用15年不出毛病，因此，花大价钱买也值得。奔驰汽车使奔驰公司每年营业额达400亿马克。更为重要的是，奔驰汽车在世界人们心目中牢固地树立了一个形象：奔驰就等于优异。
总之，名牌产品的创牌和保牌，都离不开优秀的质量，尤其是在当前形势下，我国改革开放的步子加大，我国的市场要与国际市场接轨，我国的名牌产品要与国际名牌产品争雄，在这大考验、大机遇、大竞争面前，企业的尚方宝剑只有一个：质量。
(三)靠创新保青春
在竞争激烈的现代市场上，即使创出了名牌，也仍需要开拓创新。随着科学技术的进步，市场瞬息万变，如果不能不断开发出新、奇、特的产品，则名牌产品就很容易失去生命力。
精工钟表公司是日本具有上百年历史的大企业，在1981年精工100周年时成为全球最大的表厂。1985年，销售手表6000万只，使世界上任何一个表厂都望尘莫及。但前几年精工企业开始滑坡，1989年到1990年的财政年度，精工集团钟表公司的营业额为28亿美元，亏损额高达6500万美元，后来又亏损2200万美元，这在日本各大公司实属罕见。之所以出现这样的局面，其主要原因是在石英技术普及之后，许多表厂均能生产这类钟表，而且价格低廉，花样不断翻新，同时，瑞士表也大举反击，使得精工表的销路大减。
与此相同，在运动鞋领域，几十年来德国的阿迪达斯和普马一直处于世界名牌地位，但近年来也遭到了威胁，其对手是美国的耐克和里波克。后两家公司异军突起，以迅雷不及掩耳之势成为世界新名牌。1991年法国市场上耐克运动鞋销售增长了70%，里波克增长了83%。而连年亏损的普马原打算打个翻身仗，结果只增长了38%，阿迪达斯计划增长7%，结果反而下降了7%。
新老名牌所以如此，是由于老名牌的阿迪达斯和普马因循守旧，缺乏开拓创新精神。他们恪守着运动鞋“运动”的原则，仍着重生产各种运动项目的专用鞋。而新名牌的耐克和里波克不断开发新品种，将运动鞋趋于时装化，在鞋的款式、色彩方面不断翻新，并注重穿着的舒适性、价格的合理性，使穿耐克鞋不仅是运动员的需要，而且成为不同年龄消费者共同的愿望。
“生命在于运动”。科学技术的高度发展，给今天的市场带来了日新月异的变化，同时产品的市场寿命也越来越短。在日本，5年前一种新的电子产品的生产可望维持3年，而如今在东京各店铺中，其销售连续维持3个月都很困难。因此，日本的各大电器公司都在寻找各种途径，不断给自己的产品增加新特色，以保持其旺盛的生命力。
日本松下电器公司不断设计出新产品以适应比较富裕，也比较爱挑剔的顾客口味，它所发明的手提式复印机，简直可以说是把这种思想发挥到登峰造极的地步。东芝公司则派它的“生活方式”研究员到大街上去寻找研制开发新产品的灵感。
意大利的贝纳通服装公司是世界名牌服装企业，每个月都要把挂在各店铺中的服装全部更换一次。在产品创新方面更是独辟蹊径，它所生产的大部分非定型服装都是灰色或白色的，这样，就可以在定型前的最后一刻，根据不断变化的式样来染色。该公司现在在为计算机辅助设计和计算机辅助制造投资，通过在计算机的显示屏上进行设计、试制和通过鉴定，使固定式样的服装也能迅速变化。
如今，产品的竞争已不仅仅是靠质量、靠价格、靠促销，而更重要的是靠设计。因此，企业的产品不论是创名牌，还是保名牌，都必须顺应时代潮流，在产品设计、创新上有所建树，出奇制胜，不断推出消费者喜爱的新产品。
二、独特：世界名牌的大脑
一个人靠心脏来维持生命，靠大脑来赋予生命以意义。仅有心脏而无正常的大脑，那人只能叫“活着”；心脏与大脑合谐地工作，才能叫做“生活”。世界名牌的高质量，是维持其生命的保证，而独特性才是它真正与人区别之处。换句话说，每一个世界名牌都是高质量的代名词，但独特性有各自不同的内容，正是这种不同才创造了异彩纷呈的名牌世界。世界上有无数的高质量产品，之所以没全部跨进名牌的殿堂，就在于产品整体的独特性不够。
在这里我们有必要引述产品的整体概念。所谓产品整体概念，是指产品包含有3个层次：核心产品、有形产品和附加产品。
核心产品是满足人们基本需要的部分，例如衣服可以保暖。有形产品是满足人扩展需要的部分，包括品牌、质量、款式、特色和包装。附加产品是满足人们使用需要的部分，包括安装、保证、售后服务、交货和信用等方面。尽管现代人对产品的要求已不单是第一层次了，但核心产品仍是产品开发时应考虑的重要内容。现代社会生活离不开的东西，恰恰是竞争力最强的产品，也最容易成为热门商品。保持其功能的独特性，在于创造一种不能被模仿的技术。
(一)保密的肯德基炸鸡配方
在5000家肯德基炸鸡的经销店中，没有一个人知道完整配方的内容，这是肯德基保持名牌优势地位的原因之一。
新开炸鸡店的经营者是得不到完整配方的，他们开店前需要去“肯德基大学”学习炸鸡的特殊方法，但并不知道调料里有些什么。正式开店后，他们必须从公司购买调料成品。有些经销店购买的是袋装调料，每袋10盎司，使用时掺入25磅面粉。也有一些经销店直接购买掺好面粉的调料。
肯德基炸鸡的配方，长期成为人们争论、猜测的话题。有人认为其中有11种香料和香草，也有人认为主要是胡椒和味精，也有人认为，最初的配方中确有11种香料、香草，而在公司易主后，配方变了，因为它对快餐来说太费时、太专业化了。人们估计现在的配方含有6种成分：烹鸡油、去奶皮的牛奶、鸡蛋、面粉、盐、黑胡椒和味精。但估计代替不了现实，难以模仿的配方技术使肯德基风光犹存。
在世界名牌中，不少产品是以独特配方长期保持优势的。除了肯德基炸鸡外，还有可口可乐饮料、麦当劳调味汁、夏奈尔5号香水、海飞丝洗发液、高露洁牙膏等。
(二)独一无二的法国香槟酒
世界名牌常与地理环境有关，对于制酒业来说，真可谓一方水土养一方“酒”，因为原料和水是好酒的重要基础，这两者都与自然环境、气候特征有关。法国香槟享誉全球，就在于酒产地香槟地区的独特性。
香槟位于巴黎东北约150公里处，是著名的葡萄产区。酿造香槟酒要用3种名贵葡萄：一是黑色的比诺种，它是香槟的主要成分，能使酒长久保存；二是墨尼叶种的比诺，它使酒味清香、成熟；三是白色的夏洞内种，它使酒达到清新高雅的境地。根据法国政府规定：只有原料取自香槟地区，含酒精11至13度，富含糖质，味道芳香者，方准称为香槟酒。
酿造香槟酒需经过多道复杂的工序。第一次发酵需要几个星期，然后分装在瓶内，横放在又深又凉的地窖里。第二次发酵需要好几个月，其中包括摇动、去除沉淀物等。最后把这些瓶子放在地窖内达4～5年，甚至更久。
纵观世界名酒，大多如此：独特地区赋予了酒独特的口味。法国人头马、轩尼诗、马爹利、路易老爷皆出产于科涅克（干邑）地区；世界著名的威士忌几乎皆产自常飘细雨的苏格兰，因其气候湿冷、环境清新、水质纯净、水过泥煤（Peat），使酒产生“烟熏”的独道风味；原捷克斯洛伐克的比尔森（Plzen）啤酒，借力于比尔森市的一眼古泉。
当然，酿酒工艺与配兑秘方，也是名酒产生的重要因素。
(三)夏奈尔5号香水无花香
1922年，夏奈尔利用她在时装界越来越大的名声，生产了一种香水。因为她把“5”视为一个吉祥的数字，就取名为“夏奈尔5号香水”。独特的名称使人惊奇，更使人惊奇的是她选择了不入流的气味。
当时，市面上最为流行的香水，是具有各种花草之香，以渲染女士的温柔和魅力。夏奈尔5号香水独辟蹊径，它没有花的香味。这是一个大胆和冒险的尝试，结果却极大地吸引了爵士乐时代的“有些男孩子气”的摩登女郎。这种与众不同的香水使夏奈尔女士的私人财产增加了1500万美元。有人曾问她，这种香水为什么取得了难以置信的成功？她说：“女人不是花，干嘛要发出花的香味？”
夏奈尔在1971年87岁高龄时，与世长辞。但她发明的夏奈尔5号香水仍一直名列世界名牌香水的前茅。最重要的原因在于气味的独特性。
专家认为，时装之所以很难长久地保持世界名牌地位，就在于它难以保持独特性。大师们创造时装的独特性并不十分困难，但他人模仿起来也是相当容易的。这从另一角度印证了独特性对于世界名牌的重要影响力。
三、领先：世界名牌的性格
一种产品要在市场上立得住，必须有自己“绝”的一面。争第一就是许多世界名牌成名的法宝。“第一”，体现在市场上常有惟一的内涵，会给人留下深刻而永恒的印象，假如问第一个获得世界体育比赛冠军的中国人是谁？人们都能回答出容国团的名字。假如问第一个获得奥运会金牌的中国人是谁？人们几乎都记得许海峰。那么，要问第二个是谁，圈外人几乎都答不上来。
产品也是如此，第一者会震憾人的心灵，留下深刻印象。也许它不会长久第一，但人们难以抹掉已留下的记忆。纵观世界名牌，它们不仅开创产品，同时又不断地推出更新换代的产品，保持其品牌的领先地位。
(一)索尼公司的领先技术
创立并保护名牌，需要有源源不断的领先产品，而领先产品的涌现依赖于领先技术的开拓。从设想到产品问世，需要一个长短不一的时间段。
索尼公司是第二次世界大战后于1946年在东京创立的，最初的业务是修理收音机和留声机等家用电器。随后开始研究开发别人没有的产品，寻找出了一条生存和发展之路。
1949年，索尼公司创始人之一井深大，在美国驻日机构的一间办公室里，发现了一台磁带录音机，噪音小、音质好，随后借回进行研究模仿，经过多次失败，终于生产出日本第一台磁带录音机。
在磁带录音机畅销后，索尼公司马上进行半导体收音机的研究、开发。1954年，索尼公司以预先支付2.5万美元的代价，从美国威斯汀电气公司买得半导体晶体管的专利使用权。1955年8月，日本第一台半导体晶体管收音机在索尼公司诞生。
新型收音机不仅畅销日本，而且打进了美国市场。索尼公司并未坐享其成，而又着手研制小型录像机。1960年，索尼公司与安贝克斯公司达成协议，同意相互使用对方所拥有的专利。当年就制造出录像机，而到1975年5月，“比塔迈克斯”小型录像机问世，很快风靡全球。
迄今为止，索尼公司在日本首先研制成功的产品有磁带录音机、半导体收音机、单枪三束彩色显像管电视机、不用胶片的照相机等数十种应用微电子技术的产品，使其稳定地在世界名牌家族中占有一席之地。
(二)莱维(Lvei’s)的牛仔系列在于变
莱维（又译李维、利维、列维等），是世界上最著名的服装品牌之一，品牌价值51.42亿美元。它以牛仔服为特色，以一系列的变化保持其领先地位。目前，他的工厂和营业机构已遍布许多国家和地区，1993年利润额达6.15亿美元，是世界上最大的成衣制造企业。
莱维领先发明了牛仔裤。最初只是一种坚固耐用的矿工服。牛仔裤畅销后，不少公司进行仿制。莱维·施特劳斯公司为保持其优势地位，领先向时装化扩展。他们发现美国女青年偏爱男式裤子，就在调查研究基础上，设计生产了各种适合女性穿的牛仔装、便装裤和牛仔裙，引起轰动，太太小姐们争相购买，开创了牛仔潮流。
正因为牛仔装时代化、便装化，吸引了不少名人，反过来又使莱维牛仔裤名声大振。英国王妃戴安娜、埃及皇后法赫、摩洛哥公主卡琳娜和斯登黛发妮、美国肯尼迪总统夫人杰奎琳等世界名女，摩洛哥国王哈桑二世，约旦国王侯赛因，法国前总统蓬皮杜，美国前总统卡特等政界要人，都曾衷情于莱维牛仔服。
(三)不断创新的3M公司
领先需要创新，而3M公司就是依靠不断创新占据名牌企业之位的。
3M公司严格规定：一个部门销售额的25%要来自过去5年内推出的新产品；公司的任何人可用一周总工时中15%的时间去干他想干的事，只要同研究新产品有关。这种做法被称为“私下制造”。3M公司一些著名产品就是通过这种途径发明的。
3M公司的佛莱过去在教学时，经常为书签滑落出圣歌本而苦恼。他常想，如果有一种纸能粘在书页上，又可把它拆下来移至另一书页中，该有多好。1973年，他在3M公司提出了自粘性标签的构想，利用那15%的时间去研制，最终取得了成功。据说，这种风行全球的Post—It书签，目前销售额已达3亿多美元，成为该公司的一项主要产品。
3M公司有一句名言是：不要扼杀创意，任它萌芽滋长。有人说，3M公司“像一串松散的实验室，里面聚集着狂热的发明家和无所畏惧的、想开创一番事业的实业家，他们任自己的想像海阔天空，纵情翱翔。”这使3M公司的新产品不断涌现。自1985年以来，3M公司平均每年要推出200项新产品。1991年133亿美元销售额的30%来自过去5年推出的新产品，年利润达11亿美元。
四、文化：世界名牌的气质
产品是暂时的，文化是永恒的。无文化的产品可能会畅销一时，但绝不会在世界名牌中寻觅到自己的位置。正是由于不少策划家们将永恒的文化内涵注入到产品之中，才赋予品牌永久、稳定的因素，才使这些产品登上了世界名牌的殿堂。人们在喝可口可乐时，不仅仅为了解渴，同时也是在洞察美国“口味”；人们坐劳斯莱斯车，大多不仅是为了解决交通工具问题，而是为了显示身份与地位；人们抽万宝路香烟也不仅是为了过烟瘾，而是显示牛仔派头；孩子们去麦当劳，大多吃不了多少汉堡包，而是着迷那快乐和温情的气氛；高档白兰地狂销中国，原因不仅在于它是高档酒，还在于它已成为社会身份的一种标志。
(一)人格化的万宝路
提起万宝路香烟，人们往往会联想到那代表自由、粗犷和力量的西部牛仔形象，那充满阳刚之气的硬汉成为烟民们的偶像。因为，男士们天生就争强好胜，保护弱小是他们的一种本能，从心理上有一种力量的表现欲。万宝路香烟与牛仔形象联系在一起，迎合了男士们的心理特点，招致他们的喜爱。
人们抽烟，本来仅是一种嗜好的满足，没有其他需求。菲利普·莫里斯公司将万宝路人格化，使人们萌发了一种新的消费意识，抽烟演绎为一个人气质、风度的重要组成部分，这种文化内涵大大提高了万宝路的身份。
“哪里有人，哪里就有万宝路”的广告词以及由“Marlboro”引申出的“Man always remember love because ofromantic only”（男人们总是忘不了女人的爱），在各国消费者心目中树立了深刻、完整的形象。为了使广告效果逼真，广告中所出现的人物，都是菲利普·莫里斯公司特意找来的真正的西部牛仔。据估计，为塑造出万宝路的牛仔形象，30多年来该公司花费了近百亿美元。
不可否认，人格化是万宝路稳居世界名牌前列的重要原因之一。
(二)高贵的劳斯莱斯
人们已经不能用“车”来概括劳斯莱斯了，因为劳斯莱斯成为英国的一面旗帜，成为富豪的一种标志。90多年间，该公司出产的劳斯莱斯和本特利牌豪华轿车总共才十几万辆。最昂贵的车价格高达34万美元。据调查，拥有这两种牌号轿车的车主有五大特征：①他们当中2/3是公司的拥有者或合伙人。②几乎所有人都拥有一处以上的房产。③他们都拥有一辆以上的轿车，除劳斯莱斯和本特利外，主要是奔驰。④50%的人有艺术收藏，40%的人拥有游艇。⑤平均年龄50岁以上。
可见劳斯莱斯充斥着豪华和显赫，衷情于那些事业成功的企业家和商人，使他们得到一种成功的认可和满足感。似乎人们购买劳斯莱斯，不是在买车，而是在买一枚成功的奖章。
当然，劳斯莱斯的豪华与显赫并不仅仅通过价格和使用者来体现，而且还通过轿车本身的高质量和优雅的标志来渲染。
劳斯莱斯轿车发动机是用手工一个一个制作的，要经过500小时的电脑和机座检测试验，部件的误差严格到万分之五英寸。车内的木制仪表板、餐桌等，使用的是上等的胡桃木和松木，然后用手工精心地刨、磨而成。胡桃木由专人到美国去选购，不要主干，只要树干靠近地面上下的一段，锯开后要有漂亮的图案。车子出厂前，每块玻璃都要用浮石粉精心擦试，这种浮石粉一般是用来擦试光学镜头的。每辆车内要用24平方米的上等皮革装饰，每块要经过长度、厚度和耐性的检测。皮革具有一种特殊的香味。无论室外温度如何变化，车内恒温，其空调的制冷能力相当于30台家用电冰箱。劳斯莱斯已达到完善的艺术化境界。
劳斯莱斯的飞翔女神标志起到了画龙点睛的作用。从1911年起镶嵌在劳斯莱斯车头的飞翔女神是世界上最著名的车标之一。
就像今天的中国车主一样，在20世纪初，英国车主们常常自己在车前镶上或贴上吉祥物，动物、怪人、警察等无所不有。劳斯莱斯公司的第一位经理克劳德·约翰逊发誓用自己的吉祥物配劳斯莱斯车。他邀请《汽车画册》主要绘画人赛克斯为其设计车标。当时，该杂志创办人蒙塔古爵士的私人助手埃莉诺·索恩顿小姐经常为赛克斯当模特，于是成为“飞翔女神”的原形。
赛克斯称“飞翔女神”为“速度之魂”，代表着“静谧中的速度、无震颤和强劲动力”。约翰逊总经理将她描述成“雅致的小女神”、“欣狂之魂，她将公路旅行作为至高享受，她降落在劳斯莱斯车头，沉浸在空气之清新和羽翼振动的音乐声中”。
实际上，每辆车上的女神都有细微差别，成了具有个性的艺术品。女神像材料也是变化的，最初用白色金属，后来用合金——85%的铜和7.5%的锌和锡，然后镀上锡。接着又改用镍和铬镀两次，而非传说的那样是由纯银制成。1955年后开始用不锈钢，70年代后又采取了加固措施。飞翔女神标志使劳斯莱斯轿车雍容华贵而又充满神奇。
(三)快乐的迪斯尼乐园
进入世界50大驰名商标行列的，仅有一个是娱乐业品牌，那就是Walt Disney（迪斯尼）。
迪斯尼公司推出了一系列的动物形象，从米老鼠开始，直至繁衍出唐老鸭、鼹鼠等等，个个有趣可爱，不仅吸引了孩子们，而且吸引了无数的成年人。
商人们借助这些形象发财，纷纷争购特许使用权，迪斯尼公司财源滚滚。曾有一家制造玩具电动火车的莱恩公司，受全美经济不景气的影响，生意不振，申请破产。后来偶然制造了一些带有铁轨的米老鼠火车，在4个月内便销售出3000部，竟意外地起死回生。
正像迪斯尼公司将童话变为现实场景一样，他把许多人的梦想变为了现实。经过一天或几天劳累的人们，渴望轻松和快乐。迪斯尼公司的动画片让人开心，迪斯尼乐园更使人着迷，诱人进入一个童话般的世界，忘掉人间的一切烦恼和忧愁。
当然，迪斯尼公司与其他世界名牌不同，他不是先有产品，再将文化内涵注入其中；而是先有文化，再将产品注入文化之中。无论如何，世界名牌不能没有文化，没文化的人是无法领略世界名牌的生命与内涵的。
我们上面谈到世界名牌设计的规律，无非是高质、独特、领先和文化内涵。这四方面应全部具备，才有可能成为世界性名牌。仅有某一点或两点、三点，或许会畅销一时，成为一国名牌，但绝不会在世界名牌行列中找到位置。可见产品设计，决不是简单的新产品开发，而是一种艺术的创造，需要赋予它永恒和生机勃勃的生命。
