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第14章 日本企业是否能充分利用

日本企业对中国投资近年来增长缓慢,但从2001年起增速再度加快。如上所述,中国拥有大量优秀而低廉的劳动力。对向中国进行投资转移的日本企业而言,在中国获得商业成功的关键之一是有效利用人力资源。以下在介绍日本企业利用中国人才的状况的同时,探讨日本企业在利用中国人力资源方面必须采取的行动。

在中国,外资企业之间争夺当地人才的竞争变得越来越激烈。虽然前面已经多次提到,在劳动力绝对数量上中国比其他东亚国家多得多,但即使如此,现在仍无法满足伴随外国企业对中国投资急剧增加而来的对管理人才、技术人才需求的增加。获取人才、留住人才成为包括日本企业在内的不少外资企业发展的“瓶颈”。根据国际合作银行《2000年度对外直接投资问卷调查》的结果,21.8%的企业把“确保当地管理层人才" 作为对中国投资的中期课题。而一般劳动者雇佣方面,农村地区丰富的劳动力稳定流入,无论是雇佣还是保持员工队伍稳定,都不存在上述困难。

对于在中国的日资企业而言,欧美企业是其获取人才的竞争对手。与欧美企业相比,日资企业人气较低。欧美企业与日本企业人气的差距,如实反映在日资企业许多人才跳槽到欧美企业这一事实上。

其中的理由是:第一,两者之间工资水平存在差距。中国劳动者在就职和跳槽时最重视工资。是否具备高水平工资,而且是否有能随职务升迁而升薪的工资制度是选择企业的标准。日资企业与欧美企业相比,平均工资水平低。特别是在与欧美企业相互争夺的管理人才、技术人才工资水平上,平均有近二成的差距。由于日资企业实行年功序列型工资体系,许多企业较为年轻的职员工资上升幅度缓慢。例如,深圳某日资企业支付给一名中国员工每月2000元的工资,而这名职员最后被欧美企业以每月8000元的工资挖走。

第二,本地化进展的深浅不同。特别是高学历人才除了工资之外,也非常重视是否能给自己提供充分发挥才能的机会及职位。不少欧美企业在多年国际化经验的基础上,按照计划和战略部署推进人才本地化。

不少欧美企业对有实力的员工委以极大的权限。比如美国摩托罗拉的当地企业赋予经营本地化以重要的战略地位,提出5年内主要经营干部实现本地化的目标。还出现了有计划地培养短期内难以造就的管理人才的动向。摩托罗拉的当地企业为了培养中高级管理人员在北京设置了摩托罗拉大学,还设立了海外研修制度,每年派遣数十名技术人员到世界各地的摩托罗拉工厂及研究机构进行研修。本地化的推进提高了企业形象,有助于优秀人才的获取和员工队伍的稳定。

日本企业国际化的历史相对较短,不仅在中国,而且在其他地区本地化的进展也相对滞后。在当地企业与日本公司的关系方面,日本企业进入其他国家后,仍将当地企业视为日本公司的派出机构,以“中国分社”或“中国分店”式的感觉予以对待的现象时常可见。不少企业对于当地企业的运营也按照日本方式,以在日本的同样方式展开商业活动,管理员工。派遣大量日本人担任领导及普通员工,而很少提拔本地职员。其结果给本地劳动者留下了日资企业工作环境差、升迁困难的印象。

以前获取人才一般都是以公开招聘为主。但随着竞争的激化,获取人才的方法也逐渐多样化。在这方面日资企业也滞后于欧美企业。

大型外资企业以共同研究项目、奖学金、研究赞助等形式加强与北京大学、清华大学等一流大学的合作,以确保获取优秀毕业生。比如摩托罗拉在清华大学设立“清华之友———摩托罗拉奖学金”,每年向5~10名学生提供为期4年的奖学金,这些学生毕业后可以在摩托罗拉就职。此外,还以北京大学、复旦大学、南开大学、天津大学等一流大学以及北京邮电大学、郑州电信大学、哈尔滨工业大学等通信、半导体专业较强的大学为对象,用设立奖学金、赞助研究活动、委托研究开发、寄赠以海外书刊杂志为主的书籍资料等方式,援助这些学校的研究及教育活动,并积极接触对学生就业有较强影响力的教授。其结果是,在大学生就职人气排行榜上,摩托罗拉在理工科学生中始终人气最高。有些美国跨国公司还在留美的中国学生中开展就职游说活动。

出于获取人才以及保持已雇佣人才稳定性的目的,欧美公司还向员工提供住宅和孩子的教育费用。比如说在住宅方面,摩托罗拉当地企业实施“员工住宅计划”。按照这一制度,公司建设或购入住宅,并将其提供给员工。公司以员工的名义缴纳住宅基金,基金积累到一定金额后,住宅就转入员工个人名下。虽然工资及工作年限不同,基金缴纳金额各异,但平均15年左右就可以拥有住宅,因此成为稳定员工队伍的一种手段。再比如在孩子的教育费用方面,深圳一些日资企业针对有的中国管理人员因为孩子没有好学校,而为是否赴任犹豫不决的现象,全额负担管理人员子女的私立国际学校的学费。

虽然为获取优秀人才而进行的竞争越来越激烈,但日本企业中也有些在中国的成功企业,出色地利用着中国的经营者和中国的管理人员,尽量减少日本经营者、员工的数量,本地化进程不断进展。比如,某电机厂2000名员工、5名经营者中,只有1名日本总经理,生产、销售部门的日本员工合起来只有8名,只是极少数。日本企业为获得中国优秀的人力资源,并使之稳定化,有必要对包括工资制度在内的人事劳务管理制度进行彻底反思,并通过对当地人才委以权限推进本地化进展。

栚中国最初把这些像汹涌的波涛一样从农村地区涌向城市的劳动者称为“盲流”。他们几乎全部都是未得到许可的外出打工者。但后来政府调整政策方向,在一定限制的前提下,引导农村劳动力进入城市,此后,“盲流”改称为“民工潮”。

栛目前,对本国企业征收33%的法人税,对外企征收15%的优惠税率(对经济特区、经济开发区的外资企业)。另外,有两免三减(获得利润的最初两年免税,此后三年税收减半)等优惠措施,以后要将上述税率统一。

栜1999年的保险加入率很低,如:养老保险3%、个人伤害保险7%、企业损害险15%等。

栞因为户口随母亲,所以农村出身的女性同城市男性结婚后,虽然可以居住在城市,但本人及其子女的户口仍为农村户口。这种情况下,居住在城市会给子女的教育带来诸多麻烦,成为阻碍这类婚姻的重要原因。

中国于2001年12月加入世界贸易组织。进一步的市场开放和放松管制,将给外国企业带来更多的机遇,中国经济又迎来了新的发展阶段。

自1978年改革开放以来,中国经济以年均10%的速度持续增长。到2000年,中国国内生产总值已突破1万亿美元,经济规模位居世界第6.*外国对中国的直接投资在中国经济的持续增长中起了重要作用。

到2001年,中国协议利用外资累计达到7459亿美元,实际利用外资为3955亿美元。对华直接投资的增加,在促进中国出口增长和产业结构升级的同时,创造了更多的就业机会。可以说,拥有廉价劳动力和潜在增长力的中国市场,是外国企业最有利的投资场所。估计加入世界贸易组织后,外国企业的对华投资将进一步增加。

但是也应看到,加入世界贸易组织后,中国经济在短期内也会受到很大的冲击。竞争力较弱的汽车、农业等面临产业调整的问题,经营基础较弱的国有企业的破产数量也将增加。同时,中国经济目前也存在很多问题,如:收入差距大特别是农村收入增长困难;国有企业改革的同时带来了失业的增加;社会保障制度不完善;金融机构不良债权处理不力等。这些都是影响中国经济增长的重要问题。

本章将探讨外国对华直接投资的增长对经济的影响;“入世”对商业机会的扩大以及对中国经济的影响等问题,同时讨论今后中国经济面临的主要问题。

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