一位聪明的创业者、守业者总是通过各种方式让自己获得完善，不懂得自我完善的人也许可以取得暂时的成功，但却无法在事业上不断进步，达到不败的境界。这是因为，在瞬息万变的商业环境中，创业者和守业者必须不断进步，否则就将陷入倒退的泥潭，被市场所淘汰。
比尔·盖茨就是一个深知自我完善的人，他经常在提出一个想法后，邀请几位属下集思广益，分析利弊，甚至付诸实施的时候悬赏提出意见的人，即使一次演讲，也要请别人批评。
生活是一面镜子，创业者是在和生命进行短暂而漫长的对话，生命的每一项事迹，都是从自我完善开始的，生活是客观存在的，创业者最重要的是不要怠慢了生命，须知：市场上，没有永远的强者，没有永远的机会，创业者必须是自我完善者，自我完善是一个人或企业最宝贵的品质，并为其他品质提供保障，只有不断完善，才能让别人落在后面。
英特尔是全球最大的“电脑芯片”生产商，处于垄断地位，然而，这家公司仍然每年花费近10亿美元科研经费对新产品进行升级换代的研究，以至其他竞争者只能背后追赶，乃至望而却步。
关于这一点，美国剃须刀公司金·吉利的遭遇更能说明这一点。20世纪初，当金·吉利产品在市场上大红大紫时，一家名叫盖斯门公司的小企业悄悄地与金·吉利较上了劲。它耗时17年，不动声色地收集金·吉利剃须刀的缺陷，然后研制出一种双面使用、锋利安全、可使用在多种刀架上的新刀片，一举打败了金·吉利公司。
一个人只有站在高处，他才能引领潮流，将最大的和未来的机会紧紧抓住。你站的高，方能以最敏锐的眼光注目时刻变化的环境，最后寻找到适合自己前进的道路。可口可乐公司开始使用的是玻璃瓶的包装，并一直不愿改进，结果被百事可乐迎头赶上。后来，可口可乐公司不断超越自我，从铝罐又变成塑料罐，到最后的易拉罐，等等，这让产品又焕发了青春。
许多创业者几千元资本起家，甚至白手起家，几年之后已是几百万、几千万、甚至上亿的资产，容易使自己产生极度膨胀的增长欲，对已收获的奇迹不知天高地厚，处于高度亢奋之中，动不动就要拍板上大项目，把公司置于高风险的顶端，稍有差错，就把公司送上了不归路。事实上，公司存在一个成长周期，公司是长大的，不是做大的，贪快求大，是导致许多私营公司出现产业问题的重要原因。
而且，许多创业者和守业者通常实行集权化领导，专制式决策，自己是“一家之长”、“一国之君”，这就导致了“只有一个人说了算”带来的极大风险，而且，企业规模越大，这种风险就越大。尤其是一些高高在上的企业家，听不得不同意见，甚至搞个人崇拜，导致整个创业组织僵化、沟通受阻、市场应变迟钝，员工凝聚力和归属感发散，自然迅速走向衰败。
在经营过程中，许多创业者和守业者自高自大，忽视科学的管理体系，产生各种各样的“硬伤”，最后失去了市场竞争力。
历史上由于傲慢自大遭受失败的公司不计其数，创业者和守业者一旦认为达到学习的极限，就很容易被对手或市场甩得远远的。像王安电脑一蹶不振；福特和大众曾经被对手逼入死亡境地，“蒙辱”很长一段时间才最终爬了起来。“山外有山，人外有人”，创业者和守业者要永远保持清醒头脑，深入了解别人长处，学习别人经验，并在实践中寻找进一步的发展机会，才有脱颖而出的日子。
世上每件事都是因为自我完善才完成的，创业者和守业者敢于迎接生活挑战，他的人生历程将不属于自己，而是属于历史。一位伟人说得好：“世上无难事，只要肯登攀。”成功者总是自觉行动的人，在这个世界上，有许多事情我们是难以预料的！我们不能控制机遇，却可以控制自己，最终成就一番事业。
全球快餐巨头麦当劳，一个普通的“汉堡包”生意竟然做到了世界第一，最根本的就是它彻底贯彻了自我完善的管理理念：为了保证产品的质量，对生产的每一环节都做了周密细致的要求，从产品的选料、加工、顾客接待等进行明确而具体的规定，甚至包括多长时间必须清洗一次厕所、煎土豆片的油料温度等等也有详细说明，真是不怕认真。当然，靠着这种自我完善的经营方针，麦当劳一步一个脚印登上了霸主的地位。
商场如战场，“未战先算”是一大要诀。算与不算，生意的效果不一样。不算而战，或是未算先战，仓促上阵，往往是未经几个回合，就大败归来，溃不成军。因此孙子告诫说：“多算胜，少算不胜，而况于不算乎。”
创业者和守业者成功的故事千奇百怪，但是失败的故事却只有一个原因，就是不符合客观条件。在现实大环境中，你总能发觉你的理想一旦跟实际接轨，总有种格格不入的障碍。不管那一位创业者，无论他的决策多么完美，却离不开客观情形的制约。在我们周围，没有人对自己有利的条件漠视，却对面临的困难不是估计不足，就是过高估计了自己的优势，不得不在现实面前摔跟头。
在优胜劣汰的社会中，创业者和守业者真正的敌人不是别人，而是自己，靠自己，没有条件，可以创造条件，没有资源，可以创造资源。创业者和守业者最重要的是要做好两点：其一是积极，其二是向上。只要向上，总能超越成功的临界线，加上主观上的积极性，不可能抓不住成功女神的双手。日本推销之神原一平为了一个保单曾对一个陌生客户拜访了71次，直到最后他知道多次挡驾的就是要找的人。
在创业和守业过程中，往往是风险与机会并存。创业者和守业者必须善于发现新生事物，并对新生事物有强烈的探求欲；必须敢于冒险，即使没有十足把握，也应果断地尝试，激情是一种催化剂，它能调动创业者和守业者的综合素质与各方面的潜能用于事业。
创业者和守业者要想成为一个有远见卓识的战略家，首先得武装自己，不断提高自己的政治业务素质和统率全局的能力，当好“班长”。此外要虚心倾听一班人的和广大职工的心声，从善如流，集思广益。创业和守业是一个系统工程，它要求创业者和守业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定的知识积累，不是全才，但起码是个通才。
在竞争日趋激烈的今天，产品和企业的公众形象定位，对创业和守业成功与否起着关键作用。惠普创始人戴维，帕卡德提出：“一个企业对社会的责任远远重要于对股东的责任。”企业通过积极承担社会责任，形成良好的社会口碑，反过来对企业的发展将产生强劲的支持作用，更能起到事半功倍的效果。
人人都有自己的优势，重要的是如何把握并转变为成功的机会，换句话说，我们惟有善于积蓄、发展优势，使优势与机遇拥抱，才能赢得成功。每个人最大的竞争对手是自己，就是与潜在能力进行决斗，不断塑造一个全新、进取的自己，你的人生会更精彩。
自我完善是迈向成功的灯塔，美国哈佛大学行为学家肯·斯皮伯格讲过这么一句话：“只要你敢迈出经过深思的第一步，成功就在第二步。”确实，一个人只要不断进行自我完善，他就能不断发掘出潜在的能力，自由翱翔在宽广的人生舞台！
