当今世界，全球经济渐趋一体化。随着中国加入世贸组织，国内国外逐渐形成统一的大市场，每一个企业都面临着巨大的竞争压力。如何能在激烈的市场竞争中立于不败之地，如何能在的汹涌的市场大潮中脱颖而出，成为各企业必须面临的重大问题。
另外，随着市场经济体制的深入和发展，各种各样的新兴行业也如雨后春笋般涌现出来。他们初露头角，涉世不深，同样面临着生存和发展问题。这些问题集中表现为：企业人才利用率低，经营模式陈旧，生产效益低下，产品质量不高，最终的结果就是失去了竞争力。这些问题如何解决？怎样才能在竞争中立于不败之地？
追本溯源，最根本的途径是抓好管理。向管理要人才，向管理要创新，向管理要效益，向管理要质量，向管理要竞争力。
然而，如何高效地管理？如何解决管理中出现的一些疑难问题？复杂高深的管理理论，早早沉积书架，没有人愿意再回过头去研究那些条条框框，况且作为一名管理者一定比普通员工要忙碌得多，他们很难抽出时间去琢磨那些理论，即使琢磨透了，也不一定能派上用场，因为实际情况的变化要快得多、复杂得多。有没有更好的办法解决这一实际问题呢？
在认真分析企业所面临的各种管理问题的基础上，我们精选了全球知名企业的经营管理案例，并从管理谋略、用人技巧、经营方略三个方面加以归类整理，集结成册，编写成这本《小故事妙管理》。本书以案例或故事的形式阐述了一些基本的管理理念。这些管理理念和管理思想多是世界著名企业的宝贵管理经验。俗话说，“榜样的力量是无穷的”，希望这些案例或故事能给每一位读者带来有益的管理启示，并希望每个人都能从中找到解决管理问题的方式。
