我们制定的目标在走向成功的路上会受到很多情况的干扰，像家庭、社会、人际、工作等，所以我们还要不时地对现实的情况作出相应的变化，甚至有时还会重新确定自己的目标。
前面我们已经谈了优化目标，就在你优化的同时还要保持原来的方向，适度地调整某个环节。在生活与事业的过程中，时间一点一点地过去了，社会在不停地变化着，每个人的思想、观念、学识、能力都会跟以前有所不一样的，因而对原有的目标的改变，作出更符合现在发展的决定。
如果我们对目标的重新调整做出了不切实际的分析与判断，对原定目标虽有所调整，但调整的方向出现了较大的偏差，使调整后的目标导向与正确的路径相悖，进而产生原有的目标未能实现，且新的现实状况与目标的要求差距也不断拉大的情况。
还有就是，人们发现原定目标难以照原定计划去实现时，除了意识到需要调整，还需要克服个人的某些不切实际的思维惯性与偏好，处理好执著追求与因势而变的关系。正如美国作家阿尔伯特·哈伯德的《致加西亚的一封信》中所言：“每个人都必须当机立断，去做自己喜欢的事情，当自己知道已经走错了方向时，就要及时调头……”
联想集团总裁柳传志，于上世纪60年代毕业于西安军事电信工程学院，以后即在国防科工委成都十所、中国科学院计算机所等单位，从事科研工作。他当时的人生目标即是向一个有成就的计算技术专家迈进，但改革开放引来的科技体制变化，抱有“与时俱进”思想的柳传志，在承办中科院一个院办企业后，毅然提出了“贸工技”的科技型企业扩张路子，并逐步确定了创办国内领先、国际一流的现代企业集团的目标，即成为他个人的战略目标。经过十多年的打拼，联想集团已从当初的一个只有几十万家底的小企业，发展为横跨PC、IT服务、风险投资、房地产、并购等领域，年收入超过100亿美元的大型集团。“联想”的战略在实现，而柳传志经过优化确定的人生目标也不断展露出辉煌，获得了国际商务学会2006“杰出执行官”称号，并成为国际大基金KKR的顾问等，实现了由科技工作者向大企业家的成功转型。
我们在事业的路上形成了自我与事业相关的人生目标，在把握目标并为之付出心血的同时，又存在一个适度调整、优化的问题。有的人可能使原定的目标调得更高、更充实；有的人则可能降低原定目标并有所延长；有的人坚持原定的目标，但可能进一步细化，并做适当的修正；有的人创造人生、展示自我的战略目标不变，但对原先设定的事业方向、拓展路径、职业行为方式则可能进行较大的调整与改变，从而更能适应挑战，发掘潜能，最终在希望的田野里摘取到希望的果实。
