服饰是流动的文化，同时也是心灵自我展示的舞台。留意一个人的着装和色彩选择，可以看出他的性格特征和心理动向。
服饰表现个性。通过对一个人的穿着打扮的观察，可以明显地发现一个人的内在气质。“服饰是人的第二种皮肤”，也是人们了解他人的一个途径。
一个人总是试图以穿着掩饰自我，但是又往往因为自己的衣着使得内心反而暴露于外了。因为一个人经过选择而穿在身上的衣服，正好体现出在他裸露着身体时，所不能体现的内心。所以，有个时候，我们将衣服视为与人体不可分离的部分，甚至视为“自己的外化”。
在现实生活中，有不少企业家和社会名流，他们喜欢穿深蓝色粗直条纹的衣服，这不是一个偶然的现象。俗话说，偶然是戴着面具的必然。他们这样穿着，无非是尽可能地夸大自己的社会影响力，从服装上表现一种自我优势的心理趋向。由于蓝色是具有安定感的颜色，他们这样装扮自己，在自我表现的同时，也在显示自己在社会中的稳定地位。而企业家或社会名流并不都会穿深蓝色粗直条纹的西装，而那些较喜欢此类衣着的人，大多数都可能是徒具豪爽的表象，而内心却有些软弱无力的人。
有些人完全无视自己的爱好，仅是由于“流行”，而赶时髦。这种人大都深具孤独感，情绪也不稳定。
相反的，对于所谓的流行毫不在乎的人，则是个性较为坚强的人；不过，也有很多是由于某种原因，而把自己关在象牙塔里，深恐与他人“同化”，而失去自我。与这种人相处时，往往会因小事而产生摩擦。
由服装了解他人所应该注意的一项要领，就是要注意服装的变化。对服装的选择足以反映出个人的喜好。每个人都有各自喜爱的形式、色调以及料质等。在办公室的一张桌子上，如果放着一件上衣，就凭该上衣的风格、颜色等，便能够让人猜出它的主人大概是属于什么样的人了。
有时候，我们也会碰到随时改变其所好，让人无法了解其真正喜好的人。这种人的情绪大都不稳定，或者是希望脱离单调的工作，过着富于变化的生活，而逃避现实的表现。
还有一种人，本来一向穿着特定风格的服装，可是，突然之间，穿起完全风格迥异的服装来。这种人大多数是在物质或者精神方面，受到了重大的刺激，他(她)的思维方式受到新的影响，从而表现在服饰上的重大调整。
在日常生活中，有的人喜欢穿显眼的华丽服装，有的人却喜爱朴素的衣服，这都多少表现了其不同的心理。
喜欢华丽服装的人，表示这个人的自我表现欲特别强烈。但是，假使这种华丽程度太过分的话，一般而言，穿着这种服装的人，除了自我表现欲强烈之外，获取金钱的欲望也很强烈。
有些人经常扣着原色领带，此种类型者，自我意识极强，一切顺利的话，可成大器。
喜欢穿朴素服装的人，是一种顺应形势的人。这些人大都缺乏主动性。
法国肩蒙思想家伏尔泰，曾经比喻流行这一现象为“善变而烦人的女神”。当然有不少人极容易受这位“女神”的诱惑，但是也有完全不在乎的人。一般说来，女人在意流行，而且容易受流行的影响。此乃起源于女人特有的气质。心理学上称之为“同调性”。不过，现在男人追求流行者，似乎也已显著增加，这些人都属于顺应形势型，同时也是对自己缺乏信心的表现。换句话说，欲转换成对他人有权威的心态，追求流行能起到补偿自卑感的作用。
法国的服装设计大师皮尔·卡丹就是一位通晓人类心理的大师。他设计的服装之所以能够风靡全世界，就是因为他把握了人类对弥补内心不足的动向，针对不同性格的人，设计出款式不同的服装。他深知人类的个性是共通的，抓住了人类的心理活动特征，看穿了服装对人类的实际意义。
每一个人在选择服装的色彩上，总与个性脱不了关系。因为，每一个人服装的色彩，总是和个人当时的心理活动状态有着一定的联系。所以，从每个人所喜爱的颜色上可多少看出他具有什么样的性格特征。
喜欢橄榄色的人：这种人在选择橄榄色时，当时的心理状态一般是处于被抑制的状态和歇斯底里的状态。
喜欢绿色的人：这种人一般喜欢自由，有胸怀宽大的特征，绿色是其在抱有希望、没有偏见的心理状态下选择的。
喜欢蓝色的人：这种人通常是在表现内向型的性格，在有现实感的时候选择蓝色。
喜欢橙色的人：一般是在无法独居时、对人生充满欲望的时候所选择的颜色，这种人雄辩、开朗、口才好，并喜欢幽默。
喜欢黄色的人：这种人在使别人感觉自己有智慧时，选择黄颜色的服装。
喜欢红色的人：选择红色的人是冲动的、精神的、很坚强的生活者。在虚张声势时选择红色的服装。
喜欢紫红色的人：一般是在无法冷静、无法客观分析自己的时候所选择的。
喜欢桃红色的人：喜欢桃红色的人，是保持漂亮时所选择的。这种人的特征是举止优雅。
喜欢紫色的人：这种人一般具有保持神秘、自我满足的艺术家的气质，喜欢别出心裁。
喜欢白色的人：这种人通常是在缺乏感动性、决断力、实行力、不知所措的心理状态下所选择的。
喜欢黄绿色的人：这类人是在缺乏兴趣、交际狭窄、缺乏纤细心情时选择的。
喜欢灰色的人：这种人是在缺乏主动性的时候、自己没有勇气面对困难的心理状态下所选择的颜色。
喜欢黑色的人：这种人是在非社交的时候、不喜欢表露心情的时候所选择的。
