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第42章 “人精”效应:优秀者的经验能减少你摸索的时间

“人精”是指有独特的经验、阅历、人脉、见识的引路人,他们掌握的资源是后来者前进的阶梯、明灯,是后进者的贵人。因此,找到这样的领路人,将会让我们获得突飞猛进的发展,获得超出想像的进步而有的人不这样认为,觉得自己能行,并且也勇于脚踏实地靠自己的能力去摸索和拼搏,能闯出一偏天地,这种精神固然重要,但若懂得寻找捷径,通过找个引路人,减少自己摸索的时间,那么就能抓住更多转瞬即逝的机会,增大自己成功的几率。

通常,只靠自己的一己之力埋头苦苦摸索只会让人深陷狭隘的囹圄,阻碍了前行的路。没有人为我们指明方向,那么所花费的时间与精力将会让我们错失很多本应属于我们的良机。但若能得到如引路人般的贵人相助,那么必然会有事半功倍的效果。

李白素有“诗仙”之美誉,但起初他做学问却很是没有耐性。直至某日,他实在乏味便一人出去走走,偶然间看到一位老妇,想将一根粗铁条磨成绣花针,并始终坚持不懈的磨着。李白顿时醒悟,回去苦练,终成诗仙。

引路人可以指引我们了解自我、了解外部世界,是和学业导师一样重要的人。他能在我们犹豫彷徨或是意志不坚定的时候给我们启迪,李白正是被老妇的坚定信念所指引,才没有继续将时间浪费在无所作为的日子中。

然而,我们需要的那个引路人并不是时时有,处处在,我们需要时就能出现的。有时候我们苦苦寻觅,却未见得能够找到。但是,如果你善于发掘,抱着时时虚心向他人学习的心态,那么引路人无处不在,有时候同事和上级不经意的提点,都可能让你迈出一大步,大大减少在职场中摸索的时间。

在韩国有这样一个小伙子:他从小家里贫寒,但曾受过良好的教育。20岁时,他面临人生的第一次重要的选择,去美国当外交官,还是选择去印度。当时,对任何一个人来说,去美国自然是风光无限,但这位小伙子得需要挣钱补贴家用,消费水平高的美国,只能可望而不可及,他所以最终选择去了发展中的印度。

印度这个地方,虽然不是太称心,但这个小伙子谈吐不俗,思路缜密,办事沉稳,很多棘手的问题到了他手里都会迎刃而解。因此,到任后很快以自己的才气,引起了韩国驻印度总领事卢信永的赏识。

当时,卢信永非常看好这个小伙子,并牢牢地把他记在自己的脑海里。当然,在这个过程中,小伙子也意识到了一个问题:卢信永表面冷漠,内心热情,更可贵的是他有极其丰富的外交经验,并乐于向自己传授。

面对这种情况,这个小伙子更加谦虚地向卢信永取经,也更加卖力气地四处奔波,把领事馆的各项事务打理得井井有条。后来,卢信永担任了韩国国务总理,他首先想到的是十几年前在印度一起共事过的那个小伙子,立即把他推荐到了总理府工作,后来更破格提拔他担任了总理礼宾秘书、理事官。

在这个过程中,小伙子的职务像坐了直升机一样,以至于他不得不为自己跑得太快而向自己的前辈、亲友和同事写信道歉:”我晋升太快,很抱歉!”。

不过道歉归道歉,他依然继续高升,虽然也经历了一些坎坷,但他最后还是登上了联合国秘书长的讲台,他就是——潘基文。

俗话说,“一个成功者的背后,都站着一群人”。学会从他人身上汲取光芒,来照耀自己,定能让自己更加夺目。这也是一种学习、成长的智慧。引路人会给我们成长锻炼的机会,提高我们的眼界,更新我们的人生态度、激发自我突破的潜能。而如果我们本身状态已经很好了,只是有一些外在条件阻碍了发展,这时引路人还能帮我们排除外在的阻碍,给我们机会发光发热。所以学会寻找我们的那个引路人是很必要的。

那么,如何从身边发现这样的人呢?

(1)关注有思想的人。

有思想的人往往见解有深度,对问题有高超的见识,如果在工作中或生活中遇到这样的人,那么与其成为朋友是非常明智的选择,他会在潜移默化中使你的思想变的更加深刻。

(2)留意阅历丰富的人

是指生活阅历丰富,充满职场智慧的人。这种人可能没读过很多书,但是工作时间久了,经历过职场的风风雨雨,因此面对难题时已学会轻松解决。一些职场新人,最需要这种阅历型贵人的帮助,因为他们总会在工作细节上或人情事故上栽跟头。

这种阅历型贵人,也许是每天负责迎来送往的前台小姐,也许是每天眼观六路、耳听八方的办公室老大姐,也许是闷头坐在位子上计算公式的老大哥,总之,如果你能够尽快结交一位阅历型的朋友,你将会少栽很多跟头。

(3)结交业务较强的人。

来到新的公司,无论你从事什么工作,之前总是有人做过这个岗位,请你虚心向对方请教,千万不要摆出“我什么都懂”的架势出来。在来这个岗位之前,也许你做过不少功课,看了很多书,上网找了很多案例,可是不管怎样,这些间接经验都没有这个岗位的直接经验来得重要。所以,你要尽量和前任员工搞好关系,除了正常的工作交接以外,不妨请他吃顿饭,喝杯酒,好好聊一聊,你会获得很多非常宝贵的经验。

(4)追随有魅力的人。

领导、同事、朋友或是不经意间让自己惊羡的人,他们总能以人格力量吸引别人。他说话总是有很强的说服力,让人觉得既亲切又值得信赖。这样的一个人能受别人欢迎,总是有他的道理。倘若你经常和这样的人在一起,慢慢就会体会出这个人的魅力所在,耳濡目染,慢慢也就完善了自己。

能够被我们当做引路人的人,必定对我们有很大的益处,指导我们的方向,至少能够作为自己的榜样,这样的话我们不用在一个毫无思想基础的世界里自己苦苦摸索,反而可以用多余的时间精力来创造更大的成功。因此,如果我们正需要一个引路人,那么遇到他时,就应该积极努力地去靠拢和争取,减少我们摸索的时间。

“做个有心计的人”

我们可能在不同的时期和场合遇到这样那样的困难与磨折,这时,如果能够及时找到一个可以带给我们曙光的引路人,将会是我们莫大的幸运之事。我们需要的就是善于发掘,抱着时时虚心向他人学习的心态,那么引路人将无处不在。

多少经验告诉我们祸从口出,所以要多听少讲辱英国联合航空公司总裁兼总经理费斯诺提出了自己的费斯诺定理:“人有两只耳朵却只有一张嘴巴,这意味着人应该多听少讲。”也就是,说得过多了,说的就会成为做的障碍。这也正是祸从口出的原因。

人的嘴巴不只用来吃饭,还能决定人的荣辱得失。少说话多做事,这是善于控制自己的人的表现。只有会控制自己的人才能知进退,知进退方能把握好成与败间的分寸。会控制自己的同时,也能控制他人,指引他人向着对自己有利的方向,相当于为自己添兵加将,更快地到达成功的彼岸。

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