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第8章 甘当领导的替罪羊

习惯推卸责任是人性使然,有的领导一旦工作出现失误,为了保住自己的职位,就会嫁祸于人,怪罪到下属头上,这在办公室中可谓屡见不鲜。领导这样做的目的,无非是保住自己的面子,堵住别人的嘴巴,转移大家的注意力。

遇到这种情形,通常有以下三种选择:

选择一:坚决不当替罪羊,让领导独自承担。这样做的结果将是:领导遭到老板斥责,在老板心目中的形象大损,无法得到升迁的机会。而领导与你的良好关系从此断送。

选择二:甘当领导的替罪羊。这样做的结果是,领导将在今后的工作中心怀愧疚,更加善待你,可能会在升迁、加薪等方面加以提携。这时,背黑锅不但于己无害,反而有可能以忠诚赢得领导进一步的信赖。

选择三:有条件地当替罪羊。例如,你可以站出来对老板承认这件事情大部分是自己的过失,但也要求主管负起管理不善的责任。

办公室丛林法则认为,如果你不幸是领导选中的那只替罪羊,你要做的就是“忍辱负重”,并且不能在脸上显露出丝毫不满来,不妨替领导把黑锅背起来。你可能很难接受这样的艰难任务,但是,这却是逢迎领导的最佳手段。你这样做了以后,领导心里有数,虽不会公开表扬你,但一定会记在心里,有机会就会补偿你。

在某国企中就曾出现过这种情况。上级机关下达了一个关于“四五普法”的验收通知,要求各有关单位提供必要的汇报材料,届时普法检查团将下各基层厂矿进行验收。该国企办公室收到这份通知后,按惯例是先经过办公室主任的手,再送交某书记处理。办公室王秘书不敢耽延,接到主任的指令后,当天便把通知送到负责这一工作的某书记办公室。当时,该书记正在接电话,看到通知后,只是用眼睛示意一下,让他放在桌上即可。于是王秘书照办了。

一个月后,普法检查团打来电话告知后天要来企业进行验收检查,这下该书记才慌了手脚,他气冲冲地把办公室主任叫来,一顿训斥。办公室主任一句申辩的话也没有说,而是连夜组织人手加班加点,打电话、催数字,整整忙了两个通宵,总算把所需要的汇报材料准备到位。此事过后,该书记愈发看重这位办公室主任。不久,他就被书记一手提拔为副厂长。

正所谓“吃小亏占大便宜”,短期而言,当替罪羊的滋味不好受,但长期来讲,在名誉上、实质上并不会有什么太大的影响,毕竟日久见人心,有背黑锅的度量,反而会让领导对你青睐有加,未尝不是另一种助力。背黑锅只是一时,自己是不是让人愿意共同合作、有被利用价值的员工,才是职业生涯中最重要的事。在许多情况下,替领导当替罪羊,吃的只是表面上的亏,而暗中沾的便宜不知道要多出多少倍呢!

“人在江湖漂,岂能不挨刀。”为了讨好领导,受一点点委屈,背背黑锅也无妨,但是也要有一个度,例如以下两种黑锅就不能背:

一是造成十分重大的恶性事故。如果造成较大的生命、经济损失或不良政治影响的重大事故,则不管怎么样,都应该据理申辩。这里已经不存在情面和技巧的问题。如果你仍然为顾全领导的面子而把苦果往自己肚子里吞,其后果是不堪设想的。

二是涉及触犯国家法律的事情。在产生触犯国家法律的重大事件时,也应该毫不客气、实事求是地进行有力的申辩。在这种情况下,如果你还要帮上级掩饰,就只能是害了自己。而且,在法律面前,谁也不可能徇私保护你,也不要寄希望于那些虚假的承诺。

在办公室中,“执行”是老生常谈的话题。俗话说“一样米养百样人”,人人都有习惯,人人都有想法,而这些习惯和想法有时是完全不同,甚至截然相反的,所以执行也是最难的事情。因此就需要深刻领会丛林法则,理解的要执行,不理解的也要执行,如此才能得到领导的信任。

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