办公室里的生存哲学不是只要老实做事就可以了，很可能你勤奋踏实如老黄牛一般，却得不到领导的赏识，这是为什么呢？
所有的公司都是以效益为先，即使你努力了，但不一定有好的结果。好多人都是典型的“穷忙一族”，整天忙忙碌碌的，却没有多少效率。
也许有人会说，每天都有无数的事情等着我去处理，而且还有许多事情看起来非常紧急，比如响个不停的业务电话、半小时后的某个会议，给某个客户的答复等等，似乎“穷忙”是必须的也是可以理解的。但是实际情况并非如此。我们每天所做的工作中，只有约20%是重要的，抛开那些无足轻重的80%的工作。
如果你要成为一个高效能的执行者，就必须明白这样一个道理：方法比努力更重要，一旦方法对路，你才能从“看起来很忙，但没什么效率”的境况中走出来。
有一位经理人去拜访卡耐基。他看到卡耐基那张干净整洁的办公桌感到很惊讶，于是问道：“卡耐基先生，你没处理的信件放到哪儿了呢？”
卡耐基微笑着说：“都处理完了。”
“那您今天的事情也处理完了吗？”经理追问道。
“是的，所有的事情都处理完毕。”卡耐基回答。
望着那位经理惊讶的表情，卡耐基解释说：“原因很简单。我知道我所需要处理的事情很多，但我的精力有限，一次只能处理一件事情，于是我就按照所要处理的事情的重要性，列一个顺序表，然后就一件一件地处理。结果，全做完了。”说到这儿，卡耐基双手一摊，耸了耸肩膀。
这位经理从卡耐基那儿学到了高效率做事的办法。在许多情况下，“穷忙”的真正原因不是工作太多，往往是你缺乏计划、没有系统。那些习惯于毫无工作计划的人，总是被一些计划之外的事务缠身，而延误了该做的事情，或者无法将该做的事情做好，如果你有一个很好的计划，工作起来就会有条不紊。
美国总统罗斯福是一个非常有计划性的人，他总是把自己要做的事情记下来，按照重要程度决定优先次序，然后排定日程表，每日按日程表行事。从他的办公日程表可以看出，从上午9点钟与夫人在白宫的草坪上散步起，到晚上招待客人吃饭为止，整整一天都是事先安排好的，等到该睡觉的时候，他可以丢掉一切的忧虑和思考，因为该做的事情都已经完成，就可以放心去睡觉了。
要想做事不忙乱，还有一个方法就是要营造干净整洁的工作环境。有些人整天忙得晕头转向，需要的每一样东西都好象故意和自己作对，需要它们的时候总是找不到，其实这都是源于没有养成一个良好的办公习惯，以致于办公室杂乱无章，降低了工作效率。环视你的办公室，看看哪里是造成混乱的根源。它可能是一条乱拉的电话线，也可能是一个放在过道上的盒子，或是办公桌上一台已经损坏了的设备。将用不着的东西清理出去，还自己一个干净整洁的环境。这样做不仅会赢得领导的信赖，还会拥有平和积极的工作态度，工作也会变得有条不紊，充满乐趣。
也许有人会说，我当然希望以最少的时间、最少的资源、最对头的方法来解决问题，以达到高效的目的，但是，有时领导安排的工作过多，叫人不得不忙，怎么办？
首先，如果你的领导分派了过多的工作，通常表明他对你的工作表现比较满意，也非常器重你。即使他不怎么看重你个人，但至少是把你作为一位完美的执行者来对待。不断给你的工作加码的上级是不会想到要找其他人来取代你的。
但是，这种工作压力日益加重，使你疲于应付，又是十分危险的。如果你任劳任怨、忙个不停，领导也就不会知道你所承担的重负，那他会给你更多的工作。然后，当你实在难以应付时，他就会感到恼怒，因为你接受自己无力完成的工作就等于告诉他你不守诺言。
所以，你必须得让领导注意到执行的过程。不过，与其向他抱怨，不如试试更积极的方法。告诉他你想弄清楚他心目中什么事情最重要，以便优先给予考虑。请他列出或说明他要求予以重点考虑的事情，你就可以分清轻重缓急、更好地安排工作了。
在大多数情况下，这种办法只有在不挑剔、不抱怨的前提下，向领导提出工作中的困难才会奏效。实际上，这种做法再次肯定了你对领导的忠诚和为他服务的愿望，因为这表明你关心着并尽力满足他的要求。
假如领导并没有领悟到你的暗示，那你就应该直截了当一些，具体一些了。比方说，当他给了你一项任务之后，很快又派你去做另一项工作的时候，你就去向他请示哪项工作更为重要，并从相对重要的工作着手。假如你没能完成那项比较次要的任务，那么至少你知道这是次要的，起码领导也知道你事先作了询问。最终他将了解情况，而且会认识到你工作速度太慢或效率不高的责任在他而不在你，并采取相应的措施予以补救。
总之，工作忙乱很少会产生令人满意的结果，所以，要保持清楚的头脑，分清轻重缓急，找到正确的做事方法尤为关键。
在办公室中，应变是一门很有讲究的学问，是一种道术、智术和谋术。成功的应变者在遇到紧急事、突发事、意外事、危险事等千钧一发的紧要关口，懂得运用智慧，以变应变、以变制变、以百变应万变，使自己永远处于主动地位，驾驭事态发展，以实现既定目标。善于见机行事，处世变通，是一个人情商水平的重要表现。
