不要把“太忙了”挂在嘴边，这没什么值得炫耀的。
——王永庆
在时间面前，人人平等。可是，面对一天的二十四个小时，每个人由于利用率不同，所得就不同。弱者总是无能的，看着时间一分一秒流逝，却无力抓住；而强者总是时间的主人，他们能高效地处理事情，这样一天二十四小时就变成二十五小时了。
很多人都把“太忙了”挂在嘴边，当做一件值得炫耀的事情来告诉别人。也许有的人会说：“很好啊，忙说明你能力强。”可是实际上并非如此。在王永庆看来，忙碌并不是身份和地位的象征，而是自己无能的表现。忙碌显示出这个人不会科学地管理时间。由于没有制订相应的计划，才让事情变得没有头绪。盲目地忙碌表示这个人分不清事情的轻重缓急，倘若能够认真地制订计划，科学地安排时间，就算事情再多也能够有条不紊地处理好。
一位台湾记者曾问王永庆：“请问王董事长，您的企业有如此庞大的体系，请问您是如何安排您的日常工作，时间是如何运用的呢？”王永庆回答说：“事情分轻重缓急，即在某个阶段一定有一个工作重点。不是说我能干，我只是很会管理时间，划分清楚哪些事情必须先做，哪些事情可以放一放再做。不能忙得团团转，那是没有什么意义的。”
在公司，王永庆最不喜欢听到的话就是“糟糕，把重要的事情给忘记了”。如果有哪个下属说出这样的话，王永庆总会给予严厉的批评。有一次年末的时候，公司里上上下下都忙得不可开交。一位主管，由于疏忽忘了去接一名重要的客户代表。这件事情被王永庆知道之后，立即把他叫到办公室，严厉地批评道：“忘记是最无力的字眼，请不要对我说这两个字。我历来认为做出时间计划表象当重要，尤其是在公务越忙的时候，就越应该合理地安排时间。不然就会稀里糊涂地混日子，最后连自己想要什么，最该做什么都忘记了，这是要出大错的。”
另外，在台塑，王永庆还规定凡是上班时间绝对禁止聊天。在王永庆看来，有的人在办公室常常互相问候，客套话一套接着一套，这样一天很快就过去了。越是高级的管理人员就越不能这样。如果和某个人闲聊三十分钟，再和另一个人闲聊一个小时，看起来倒是很忙碌，时间过得很快，而实际上却浪费了大把时间。因此，即便在交谈的时候也要时时刻刻保持应有的紧张感，要控制自己谈话的时间。即便是在和顾客商谈的时候，也要注意时间的控制，不能漫无边际地闲聊。通常情况下，前三十分钟左右可以用来轻松对话，然后就可以直接进入正题，商讨正事。浪费前三十分钟的时间虽然可惜，但是它也是计划的一部分。进入正题之后的谈话就要简单明了、条理清楚地说明问题的核心，得体地传达出自己想表达的意思。
富兰克林说：“如果时间是最宝贵的东西，那么浪费时间就是最大的挥霍。”确实如此，人拥有的所有东西都没有比时间更宝贵的了。因而，一定得抓住每一天，将每一天的事情都做好，科学、高效地利用好时间。要知道光阴是一去不复返的，不要想着明天还有时间。
