身处职场，每个人都要具备一定的团队意识，每个人都要以大局为重，和同事们紧密团结，形成"利益共同体"。但是，很多人却把握不好与同事交往的距离，如果几个人交往过于频繁，就容易形成"小圈子"。这样的小团队往往会带来一些负面影响，一方面容易让别的同事产生猜疑心理：另一方面对自己也是一种束缚和制约，在工作中身处"小团队"展不开手脚。因此，在与上司、同事交往时，要保持适当距离，避免形成小圈子。
经过几年职场拼搏，陈玲跳槽到一家化妆品公司担任市场部副经理。本以为凭着自己的工作经验和专业水平能在这家公司有一番大作为。可是没过几个月，她便发觉部门里同事间的关系很复杂，事情远没有她想得那么简单。有不少人结成了小团体，首脑就是她的搭档——市场部的另一名副经理。
陈玲不喜欢搞什么关系，她在工作中不偏袒任何人，也不依赖任何人。因此，她得罪了办公室里的小团体，遇到争议或分歧的情况同事们常常偏向另一名副经理。最近，陈玲的一个方案就被淘汰了，原因就是部门的大多数人都投票支持那名副经理。陈玲感到很无奈也很愤怒，尽管自己的计划方案比那名副经理更具可行性，但还是败下阵来。
无论学历、资历、业绩，陈玲都比较占优势，可就是因为得罪了小团体被搞得狼狈不堪，成为办公室政治的牺牲品。陈玲一直觉得自己以前只要干出成绩，就可以得到同事的认可和上司的赏识，没想到被"小团队"排挤，陷入了尴尬的境地。面对这种情况，陈玲这个新上任的经理怎么才能更好地干下去呢？
在职场中，谁也不能完全脱离小团体，要做一个聪明的职场人士，就要学会正确处理与小团体的关系。搞小团队很容易陷入办公室政治斗争，从大的方面看会影响整个企业的发展：从个人角度看也会约束自己的发展。
如果你像上文中的陈玲一样，还没有加入小团体，或者不准备加入的话，这时候就要仔细观察你所处的职场环境，看清大形势，了解你周围的小团体情况和权力结构。在小团体之外，我们不能显露锋芒，因为相对于他们，你就是弱势。所以平时要搞好人际关系，和小团队的每个人保持一种友好的关系。
从心理学上来讲，这种"小团队"就是一种结党心理的表现。结党就是为了营私，"团队"就成了求权、求荣、求利的工具。为了达到这个目的，小团队往往会做出一些有损整体利益的事，也会影响到整个大集体的和谐。所以，要建立正常的人际关系，就不要加入小团体。
在公司里，一定要团结大多数同事，不可加入小团体。就算你和几位同事合作比较密切。也比较谈得来，也不能经常聚在一起。因为经常这样做，在其他同事的眼中，你们就是一个小团体。一旦领导把你当成小团体的一员，就会把你打入"黑名单"。因为领导对小团体总有不信任感，会担心小团体里的结党营私，影响公司团结。
所以，在工作中，我们千万不能加入已经形成的小团体，否则，你就上了"贼船"，你的发展前途将受到很严重的影响。具体来说，在一个集体里，我们不要把自己的交往对象只限定于几个同事，而应与整个单位所有的员工都建立起良好的关系。
心理专家建议，不管出于什么样的心态，都不能参与到一个影响整个大局的"小团队"中，否则无形中就会约束你的交际心态。阻碍自己获得更多的发展机会。
不管你和几个同事的关系有多好，也不要总是混在一起，而应该和大家多沟通，尽可能地接触更多的同事。总而言之，要尽量扩大交际范围，避免陷入小团队的陷阱。
如果你不慎与某个小团体产生了矛盾，就尽量去弥补。靠自己的能力取得谅解最好，如果自己解决不了，也不要直接向上级领导投诉，虽然可以取得短暂性的胜利，但是日后你就会陷入绝境，成为"小团队"的牺牲品！
