对于刚进入团队的新人来说，没有什么比服从组织更重要的了，这也是员工能否融入企业最终获得成功的最基本要素。
首要做的一点就是要向领导证明他的选择是正确的，你对企业是有价值的。但很多新人不明白这一点，一个突出表现就是急于表现自己，急于承揽过多的工作任务却总是半途而废，喜欢标新立异，而做不到善于服从。这样一个可能的后果是要么你脱颖而出，要么你却因此“身败名裂”，因为个人毕竟能力有限。而后者的情况居多。如此的例子并不少见。主动要求份外的工作是好现象，但自己一定要把握好“度”，否则适得其反。
要想取得真正巨大的成功，就要乐于接受组织的派遣，忠于自己的工作和职责，爱岗敬业。千万别干有违你原则和超出自我能力的事，也别盼望领导过早地给你一个大显身手的机会，毕竟工作刚起步。谨记自己不是“超人”，一个好的组织并不会过分要求新到的员工，所以你最好专注于自己力所能及的当前较重要和较紧急的工作，把一件事做好比每件事情都弄不好要理想的多。如果你是聪明的话，应该对工作与生活有一个正确的认识，善于发现寓于工作其中的乐趣与心得，体味着“工作是美丽的、生活是美好的”感觉，这对新人来说是有益的开始，做一个忠于职守而开心的职员，在岗位上努力不懈，勤奋，踏实，一步一个脚印而且富有激情，这才是你理想的职业生涯与生活。
其实上面所说的涉及到一个企业文化精髓的问题。企业文化是一个企业组织长期以来形成的不能用具体语言来表述而靠积极行动来体现的责任、价值观和行为态度等的总和。每个企业组织都有自己明确的文化体系或一些不成文的无形规则，了解这些“规则”有助于加快你的职场适应和个人发展，也只有认同了企业文化，才能有全企业上下团结一心彼此协同发展的可能。为了能够尽快融入一个组织，你必须学会观察和遵循，尤其是了解某些针对个人修养和职业道德的不成文规范。如不深入了解这些无形规则不但会使你在日后的工作中经常碰壁，而且你可能永远也意识不到你是在犯别人接受不了的错误。这对你的工作生涯是很大的损坏。
忠于职守的另一个定义就是信守承诺。信用是职业人的第二生命。承诺时需要注意量力而行，一旦允诺就要给个结果，否则会破坏自己的声誉形象。
工作场合如此，求学的场合、家庭的场合，乃至于社交的场合都有类似的情况。由于大家都充满危机感，所以生活感觉到不舒服，各式各样的镇定类图书大为畅销，这就是“人际竞争化”所产生的影响，许多人受不了，甚至企图服用不良药物或其他药物来暂时忘掉竞争的事情。
面对这些影响，作为员工，你该怎样调整你的生活？当然最好的方法是努力使你所处的环境中的评价不要过于细密，例如在学校里考试成绩最好不要有1至100分之差别，只须分个及格者，经由不断的努力，最终都是及格的。更好的方法是根本没有“失败”这个名词，亦即无失败的教学。美国教育心理学教授Skinner便是提倡此种教学者，例如他设计了这样的学习机，在这学习机的画面上会出现若干的考试问题，你可以逐一的回答，当你错误时，学习机便立即出现标准答案，及时对你进行纠正，如此一边回答，一边就学习，下次再做同样的问题时，便可以减少许多错误，最终结果是人人皆可得100分，只不过学习时间长短不一而已。这是一项很大的改变，而在此制度下，每一个人都可以避免失败。但是在工作场合中却不存在这样一部随时纠正你的学习机。没有这种改变，我们又要如何面对竞争问题呢？我觉得在观念上有几点，我们需要去努力的：
首先，对自己的能力、条件要有适当的、清醒的认识，做自己能力所及范围的事，不要好高骛远地去做能力所不及的事。这说的就是忠于职守、兢兢业业对待工作的态度，而且一定要好学谦虚，针对自己的能力与条件去界定自己所要追求的目标，如此就可以免去不必要的失败与竞争。
其次，工作上的竞争对象的选择，应是与自己条件、能力不相上下者，不要好高骛远地找那些能力、条件比自己高出很多的人去从事竞争；对待那些人一定要恭敬好学、礼貌有加。每个人都喜欢彬彬有礼的君子。当然也不要找那些条件、能力比自己差的人从事竞争。
再次，将竞争的事项划定一个范围，例如朋友社交的场合、家庭等，则不与他人竞争，尽力而为即是。这就是你善于学会服从团队，一味地唯我独尊、表现夸耀是留不住人心的。
最后，要明白人与人之间有个别差异存在，不要以自己的一套价值标准去评价别人，也不要过多理会别人以他的价值观念来评价自己，自己要有自己的格调和原则，自己要有自己的生活方式和工作态度，如此人与人之间就没有什么可以相比了，此正如同苹果与橘子，何者为好？应视个人喜好而定，切忌好高骛远、自以为是。
