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第6章 建立自我,追求无我

◎既要胸怀博大,又要慎思笃行

把事业做大,最根本的一点在于领导者的经营智慧、人生态度。以什么样的思维方法做事,往往就有什么样的结果。

“建立自我,追求无我”是华人首富李嘉诚的座右铭,同时也是他的切实生活体会,也是企业领导的至高境界。这句话的意思是,让自己强大起来,要“建立自我”;同时,要把自己融入到生活和社会当中,不要给大家压力,让大家感觉不到你的存在,来接纳你、喜欢你,这就是“追求无我”。它体现了一个人博大的胸襟和宽广的视野。

李嘉诚认为,要成为一个优秀领导者,首先要懂得自我管理,逐步建立起自身尊严。为此,他对自己要求十分严格,常常以古代的哲学思想来作为自己修身养性之道。他说:“老子教人大智若愚,深藏若虚,凡事要留有余地,才是待人接物的最高准则。”

做生意这么多年,李嘉诚身边的诱惑很多,但是他在关键时刻总能克制自己,靠的是对自己严格要求;经商的风险也是无处不在的,李嘉诚在商海游弋多年,却稳如泰山,靠的也是强大的自制力,不做投机买卖。

其实,许多时候机遇确是明明白白地向着每个人走来的,人们也是看清它可能带来的多种结果。但最后,成功的人总是少数,大多数人要么错失了机遇,要么因为过于鲁莽而遭遇滑铁卢。这说明,企业领导人严格要求自己,控制自己的贪婪、懒惰,才可以有所建树,确立一个强大、有作为的人。

◎与人分利则人我共兴

一个人建立自我、功成名就以后,声望、实力都会超越常人,表现出很强势、高高在上的一面。这时候,如何处理自己与他人之间的关系,就显露出一个人的智慧,也决定着他的成功能够延续多久,事业能否再上台阶。

李嘉诚的做法是,把自己融入到生活和社会当中,放低自己,抬高别人,并与人分享成功。“在生活中作为一个人,要建立自己对生活的自信心,但同时也要做到追求无我。”这是一种人生态度,更是一种成功境界。

比如,在请别人吃饭的时候,李嘉诚会提前到酒店的电梯口等客人到来,当客人从电梯中出来的时候向他们发名片。吃饭之前,每位客人抽两个签,一个是照相的位置,另一个是吃饭的位置,来客人人平等,随机而安,让大家感觉很舒服。客人离开的时候,他会和大家一一握手告别,送大家到电梯口直到电梯关上才走。这种低调的作风,令人很受用,也很让人钦佩。

如果说社交场合这种面子上的功夫不足以看出李嘉诚“追求无我”的精神,那么与人分利的做法,就把他的分享之心表露无疑了。

(1)让下属分享利益

李嘉诚不但重用下属,而且很顾及他们的利益,当事业有发展的时候,会及时让下属分享利益。例如,马世民离职前,在和黄的年薪及分红共计有1000万港元,这个数字相当于港督彭定康年薪的4倍多。至于马世民的其他非经常性收入,则很难计算。

商人在商言商,皆为利来。李嘉诚懂得体恤下属,让下属分享利益,从而使集团形成了更强的凝聚力。这样的结果是,李嘉诚满足了员工需求,就可以充分调动大家的积极性和创造力,在工作中创造一种有利的态势,而无需自己费心费力。

比如,李嘉诚很注意研究员工的个性与需求,坚持情境领导的方法,即针对不同员工和不同境况采用不同的领导方式。他始终坚信的一个领导原则是:“指挥千人不如指挥百人,指挥百人不如指挥十人,指挥十人不如指挥一人。”这是“追求无我”原则在领导工作中的具体体现。

(2)让合作伙伴有利可图

在与合作伙伴的利益交往中,李嘉诚善于为他人谋利,做得仁至义尽。尤其是在在大规模的商业竞争中,这种方法让对方有利可图,可以顺利达成合作,同时又能在合作中壮大自己。

例如,当有人问李嘉诚,经商多年,最引以为荣的是什么事情,他说不是击败置地,而是“我有很多合作伙伴,合作后,仍有来往。比如投得地铁公司那块地皮,是因为知道地铁公司需要现金……你要首先想对方的利益。为什么要和他合作?你要说服他,跟自己合作都有钱赚。”

长期以来与李嘉诚合作最多的是包玉刚、李兆基等人。在合作过程中,李嘉诚一方面使朋友得到了实际的利益,另一方面也逐渐在合作中占据了主导地位,成为合作中的大赢家。

“创富经”成功后更要严于律己、宽以待人

凡是成功的商人,都善于把自己的姿态放得很低,给别人面子,尊敬别人。用李嘉诚的话说就是“建立自我,追求无我”。

一个成功的人对生活的态度非常重要。现实生活中,经常看到这样一些人,有一点小小的成功,就会傲气十足,目中无人,惟我独尊,自私自利,让别人不舒服,不懂得怎么尊重别人,他的存在让人感到压力,行为让人感到羞耻,言论让人感到渺小,财富让人感到恶心,最后他的自我使别人感到躲避。而李嘉诚却不一样,他建立自我同时要追求无我。

对生活的和外部世界的看法,代表了一个人的人生观、世界观。尊重别人就等于尊重自己的人生,轻视别人就等于轻视自己的人生。

韦尔奇说:“一个首席执行官的任务,就是一只手抓一把种子,另一只手拿一杯水和化肥,让这些种子生根发芽,茁壮成长。让你周围的人不断地成长、发展,不断地创新,而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝,从长远来说这个公司是绝对不会成功的,因为它没有可持续性。”

虚怀若谷的李嘉诚,真正体现了他所崇尚纳百川而归大海的长江风格。在平时,无论碰到什么样的情况,李嘉诚从来不像其他的人那样处事不择手段,他对人才从不抱有任何成见,也不喜欢报复。成功之后,他在行动中始终坚持的一个原则是“严于律己、宽以待人”。

通常,人们习惯放纵自己,降低对自己的要求,而对他人过于苛刻。这是人的一种普遍心理。“严于律己、宽以待人”与之相反,它要求一个商人对自己狠一点儿,对自己提出更高的要求,不达目的不罢休。

显然,挖掘到第一桶金、成为行业黑马以后,如果只盯着眼前的成功,而个人修养、专业素养、战略思维不能上一个台阶,生意就无法越做越大。

“严于律己、宽以待人”意味着要克服自己的惰性,在完成自我监督的过程中,在商业上有所建树。尤其在对待自己的生意伙伴的时候,要放眼长远,放弃自己对于短期利润的追求,多为对方的需要考虑。

做生意寻求合作是难免的,因为要想从小做大,往往靠一人之力难有所为,此时,就需要在寻求共同利益的基础上求得一致合作,共谋发展。李嘉诚是一个朋友众多的商人,他深知“众人拾柴火焰高”的道理,为了取得共同的利益,敢于给员工让利,也善于帮助合作伙伴做成大买卖。

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