第24章 2 BSC的“假设”

有关BSC框架在战略管理流程当中的应用大部分是围绕这个“假设”做文章的，即战略如何成型？由于笔者经常到中国访问，发现很多企业管理人、MBA学生对战略管理、对战略成型有很多迷惑不解的地方也有很多误解，于是，笔者想，为什么BSC框架不能够应用在战略成型流程中？笔者经过多年的研究和实践，利用SECI模式。建立了“系统理论导向战略管理模式”。这个模式包括两个有关联的系统：即战略成型系统(第一层，即Sl到s3)

和战略执行/控制(第二层，即s3到s5)系统。而整个BSC导向战略管理模式和流程包括5个部分：s1(管理意义)、s2(战略分析)、S3(战略选择)、s4(战略执行)和S5(战略控制和反馈)。