“路遥知马力，日久见人心”。只有长时间的接触和交往，才能了解一个人的本性，如果单凭第一印象就下结论，十有八九会出问题。第一印象只涉及容貌和言谈举止，而本性等内在因素是长时间交往中逐步表现出来的。所以对人才的评价和使用，领导者应小心再小心。
只有经过长时间的细心观察，才能对一个人作出正确而全面的判断。
大多数的同仁都很兴奋，因为单位里调来了一位新主管，据说是个能人，专门被派来整顿业务。可是，日子一天天过去，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼地进入办公室后便躲在里面难得出门，那些开始时紧张得要死的坏分子，现在反而更猖獗了。他哪里是个能人，根本就是个老糊涂，比以前的主管更容易唬。
四个月之后，新主管却发威了，坏分子一律被开除，能者则获得提升。下手之快，断事之准，与四个月中表现保守的他，简直像换了一个人。年终聚餐时，新主管在酒后致辞：相信大家对我新上任后的表现和后来的大刀阔斧，一定感到不解。现在听我说个故事，各位就明白了。
我有位朋友，买了栋带着大院的房子，他一搬进去，就对院子全面整顿，杂草杂树一律清除，改种自己新买的花卉。某日，原先的房主回访，进门大吃一惊地问，那株名贵的牡丹哪里去了。我这位朋友才发现，他居然把牡丹当草给割了。后来他又买了一栋房子，虽然院子更是杂乱，他却是按兵不动，果然冬天以为是杂树的植物，春天里开了繁花；春天以为是野草的，夏天却是一团锦簇；半年都没有动静的小树，秋天居然红了叶。直到暮秋，他才认清哪些是无用的植物而大力铲除，并使所有珍贵的草木得以保存。
说到这儿，主管举起杯来，“让我敬在座的每一位！如果这个办公室是个花园，你们就是其间的珍木。珍木不可能一年到头总开花结果，只有经过长期的观察才认得出啊。”
企业如果切实花时间去评估员工个人的才干，就会得到众多好处。
首先，领导者为恰当的职位找到了恰当的人选，大大地减少了人员流失的可能性。其次，企业花时间评估员工的个性之后，能更好地建立一种统一的企业文化，使员工的个人目标与企业的目标相吻合。当员工同心协力地工作时，企业就能在竞争中胜出。第三，聘用恰当的员工还能少出令人不快的意外。
