让自己事业有成是每个人的渴望。基层员工想升主管、基层主管希望有朝一日当上副总或总经理，总经理希望有一天能成为集团总裁。但是，有些人就是没办法成功，而且，往往许多才华横溢、学历高得令人眩目的人，却因种种缘由在迈向成功的关口，没办法突破“瓶颈”更上一层楼。在职场的逆来顺受，容易使人产生一些消极因素，这些因素往往是导致一个人无法在职场取胜的一个重要原因。
1.永远觉得自己不够好
这种人患有“事业的惧高症”。他聪明、能干，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不能胜任。此外，他没有往上爬的野心，他觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能比较适合。
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
2.非黑即白看世界
这种人眼中的世界非黑即白，他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则，但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，且屡战屡败。
企业对这种人的容忍度正在降低，因为这种人很难相处，“比较可能容忍这种行为的领域是艺术或研发部门；愈远离市场需求，愈适合他们。”华信银行副总经理贾坚一认为：“只有不断调适，才可能活得好”。
3.和平至上
这种人不惜一切代价避免冲突。其实，不同意见与冲突，可以激发活力与创造力。如果处理事务一味采取回避冲突的态度，其结果只能被主管或同事看扁。而且，为了维护和平，如果一味压抑感情，就会缺乏面对冲突、解决冲突的能力。
“在狮群中，如果你是斑马，至少也要假装成一只狮子，才不会被吃掉。”人的性格虽然不易改变，但绝对可以根据情况来调适。
4.天生叛逆
在企业的例会中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他们，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
不要过于让自己“喜欢引人侧目”。对于这种表现的人要学会自制。
5.一心击出全垒打
这种人过度自信、急于成功，就好像垒球击球手一天到晚梦想击出全垒打。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务不能完成，但是他不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。
6.恐惧当家
职场上不乏悲观论者，杞人忧天。采取行动之前，他们会想象一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担心部属会出劣况，让他难堪。
“我们唯一需要害怕的，是害怕本身。”这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须列出清单，同时列出利与弊，改变与维持现状的差异，控制心中的恐惧，让自己变得更有行动力。
7.情绪障碍
这种人完全不了解职场，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们讲话时，连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的诚意，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。
这种职场人必须为自己做一次“情绪稽查”，了解自己对哪些感觉较敏感。问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受。搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个情境，改变行为。
