对刚刚入行的年轻职场人来说，时间是用之不尽的财富，他们有的是机会与时间去试错、摸索、东山再起。对于后职业经理人来说，时间却是相对稀缺的资源，所以，他们在作人生新规划时，应该把握住自己的优势，把握住正确的人生路向，而减法管理就是一种有效的策略。
减法管理其实非常简单，人生诸多的追求目标，如金钱、地位、技术能力、影响力、使命感、价值体现、享受生活情调等，于其中一项一项删除自己认为不是最重要的东西，最终留下一项或者两项，以此准确锁定人生目标，并指导自己作出正确的选择。
桑顿舍弃高盛千万年薪来到清华大学当起教授，他的目的简单而明确——教授“全球领导力”课程，为中国培养世界级领导人才，而他这一目标的设定也是看中中国正在不断崛起、中国在世界的影响力不断加强的大背景。桑顿利用他在顶级投资公司工作二十多年累积的经验和在世界级公司的管理经验，在职业最后一程毅然决定转换自己的人生角色，当一名授业解惑的教授。表面上，总裁职位与教师角色截然不同，但如果从发掘人才、培养人才的角度看，这两者又具有关联性——这也是桑顿忽然转变人生路向的价值基点，职业规划减法管理方法告诉他，最后一程职业生涯所要做的工作就是：利用自己世界级的经验与知识，为中国培养世界级人才。
从桑顿总裁到桑顿老师，桑顿是成功的也是快乐的，他的人生新定位给许多后职业经理人一种深刻的启示：无论你是追求影响力、使命感、知识传递、培养人才，还是期望实现资本增值，所有的决定都应该与自己原先拥有的基础相关连。后职业经理人是站在经验、知识、阅历等资本的累积基础上，向另一个目标进发的，所以，过去所拥有的一切将成为人生新定位的优势资源。
减法管理所遵循的是“越简单，越明确”的职业规划标准，后职业职场人可以参考下面三条减法管理方式去定位自己的职业发展：
减法管理之资源导向
相较于年轻职场人，后职业经理人所拥有的最大资本就是经验、知识、阅历、人际关系等优势，所以他们的人生规划发展目标可以缩小至与自己的资源相关的目标——如某政府部门的领导退休之后，到企业担任咨询顾问，其熟谙政府监督管理企业的标准和要求，并已积聚了一定的人脉，可以在法制化运作和公关方面为企业提供帮助。
减法管理之人生体验导向
如果将职场比喻成一片大海，后职业经理人的人生之航已经越过了大部分的惊涛骇浪，职场上所有的酸甜苦辣他们都已领略过，成功与失败的滋味也一一尝尽。对于他们来说，许多世俗的欲求已不再强烈，唯一想寻求的可能是一种全新的人生体验，体验另一番从未有过的精彩。当然，后职业职场人在追求以人生体验为目标的职业时，应该将由此产生的风险置于自己可以把握的前提下。
减法管理之使命感导向
相较于一般职场人，一些成功的职场人往往有着强烈的使命感，这种使命感往往是难以用世俗的标准去衡量的。比如有些成功的职场人愿意转变人生路向去从事一些很有社会意义的工作，如慈善家、教授、公益机构的顾问。在这种强烈的个人使命感基础上产生的简单而明确的目标，可以成为后职业经理人确定自己人生路向的指南针。
社会正以丰富多彩的方式不断进步发展，每个人都有机会去实现自己的梦想。无论处于什么样的境况，只要积极进取、了解自我目标、把握前进路向，无论是年轻职场人还是后职业经理人，都可以让自己的梦想成真。
