上司需要提拔那些忠诚可靠但表现可能并不是那么出众的下属,因为他认为这更有利于他的事业。谨记这一点,不要反被聪明所累。一位台湾朋友曾讲过这样一个故事:当我在一家百货公司上班时,曾经为了和某大企业家缔结合同拜访过好几次对方的府邸。虽然是万贯家财的大富翁,此人却非常小气。别家百货公司也曾经试着和他打交道,都不得要领,大家认为要使他成为百货业的客户是不可能的。但是,既然公司老板下令“去看看”!我也只好来回奔波。某一天,不知道他吃了什么开心果:“嗯,上来吧!”终于可以登堂入室了。原以为这一次该有好的回音,事实却不然。大概是穷极无聊吧,“当我还年轻的时候……”这个古怪的老头突然开始滔滔不绝地说起他如何从一介平民奋斗成为大富翁的经历。这一番话足足说了两个多钟头,客房是日本榻榻米式格局,对方正襟危坐,我当然也不能直膝或盘腿而坐,刚开始还能频频点头,注意地听,后来脚实在觉得酸疼,他的话已经变成耳旁风。30分钟后脚已经麻痹,过了一个钟头,额头直冒冷汗。“今天就到此为止吧!”这个古怪的大富翁说完就站起来,我也打算站起来,不料下半身整个麻痹,一不留神“砰”的一声跌得四脚朝天!古怪富翁看见我这个大男人竟然跌地不起,“真是个没用的东西!”嘴上说着却笑得合不拢嘴。古怪富翁终于成为我们公司的客户,这是因为怜惜我这个“没用的东西”的结果。一般来说,伟大的人都喜欢愚钝的人,记住这一点不会错的。任何领导都有获得威信的需要,不希望部属超过并取代自己。因此,在人事调动时,如果某个优秀、有实力的人被指派到自己属下,上司就会忧心忡忡,因为他担心某一天对方会抢了自己的权位。相反,若是派一位平庸无奇的人到自己属下,他便可高枕无忧了。因而,聪明的部属总会想方设法掩饰自己的实力,以假装的愚笨来反衬领导的高明,力图以此获得领导的青睐与赏识。当领导阐述某种观点后,他会装出恍然大悟的样子,并且带头叫好;当他对某项工作有了好的可行的办法后,不是直接阐发意见,而是在私下里或用暗示等办法及时告知领导。久而久之,尽管在群众中形象不佳,有点“弱智”,但领导却备加欣赏,对其情有独钟。在更多的时候,上司需要提拔那些忠诚可靠但表现可能并不是那么出众的下属,因为他认为这更有利于他的事业。中国有个古老的故事,叫“南辕北辙”,意思是说,目的地在南方,但驾车的方向却对准了北方,结果跑得越快,离目标越远。同样的道理,如果上司使用了不忠诚的下属,这位下属总是同自己对着干,那么这位下属的能力发挥的越充分,越达不到自己的预期目的。
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