只要不受主见和常识的影响限制，就没有不可能的事。
美国汽车大王亨利·福特白手起家，建立了今日的福特汽车公司。以输送带制度为起点，他把许多的新创意用于企业经营中，以开企业现代化先河而闻名于世，是一位独创性极强的人。
福特曾经说过一句话：“技术愈好的员工愈有‘不可能’的理论。”
为了能实际有效利用他的方法，他到技术人员那里去商量时，技术人员就说：“董事长，那不可能的。从理论上来说也是不可能呀。”而且，愈是优秀的技术人员这种倾向愈大。他回忆说，这给他很大的困扰。
福特这句话可以说是一句真理，这句真理从古至今都在被验证着。
有一则日本古代织田信长和今川义元的大军在桶狭间大战的故事。那个时候织田信长不过二十五六岁，但老臣们都是四五十岁，且深谋远虑，人生经验丰富而身历百战的老勇士。
那些老臣获悉今川的大军将像狂澜一般席卷过来时，一致劝信长守城。
“出城同这些大军作战绝对没有万分之一打胜仗的希望。剩下的惟一办法就是守城拖延时间。其间，外面的情况说不定发生变化，会有救兵来支援。”信长的老臣们根据他们的经验，一致认为出城去迎战是不可取的。这正好和福特说的优秀技术人员的情形相同。
可是，对此没有经验的信长却说：“我绝对不能坐着等死。你们说不干，我一个人去。”
老臣们都来不及制止，信长就单枪匹马冲了出去。
“我们对主君真是没办法。他打算一个人去打仗哩，这怎么得了？”
于是一部分兵士慌忙骑马追过去。
因为这些兵是事后才手执着刀从后面赶过去，所以人数很有限，队伍也不整齐。但不能让信长死，救他的心极强，这是他们的一致信念。信长一行冷不防地突袭义元的大本营，吓倒了对方，轻易就获胜了。
如果从战争常识的角度来看这是有勇无谋的举动。从常理来说，老臣们的意见才是正确的。可是如果听从思深虑远的老臣们的话而决定：
“好吧，那就守城吧。”
那就不会有这场战争的出现，也就输了这一仗。
可是，织田信长认为：“反正是死路一条，不如在战场上跟众多的敌人一拼，把自己的年轻精力与才能全部使出来再死，总比胆怯守城而难免切腹来得漂亮。”于是他杀进敌阵才获得奇迹般的胜利。
当然这一方面可以说信长的运气太好，即使继续守城也可能获胜。
任何人根据常理都认为不可能，经验丰富的老臣们也一致认为不可能的事，信长却奋不顾身地杀出去，竟然证明了“可能”这个事实。
信长的这段故事，与福特的轶事有着异曲同工之处。福特是绝对不会做出信长那样莽撞的事，但想出一般常识无法想出的创意并加以实行，这一点就与信长相同。
时下正流行一句话：“知识分子的弱点”。这句话可能就是指知识分子只因有一知半解的知识就沉溺于此，事事认定“这不可能”、“那办不到”而犹豫，不敢去实行。
可是正如俗语所说“穷则变，变则通”；事情遇到困难时，不要立即认为不行而泄气。注意不要被自己的想法、主见与既有的知识所束缚，重新坦诚地检讨事态，往往会出现意想不到的新方法。
缠绕着我们的常识比想像中更根深蒂固。我们常常认定：“那事过去已经试过好几次了，那是不可能的。”“就是因为如此，这样的道理才行不通。”
这种观念在我们四周意外的多。
我们应该从这种观念中解放出来，珍惜脑子里的疑问、创意，再把它发扬光大，产生出崭新的情境。
一直认为不可能的事，有时会像哥伦布的鸡蛋一样，只要改变想法、做法，就能轻而易举地解决，这样才有更大的进步与发展。
