北京某大集团公司下属一家宾馆，集团公司总经理聘请了一位24岁大学刚毕业的女士担任宾馆总经理，原来的单位正副经理都做了副手。总经理的本意是破格提拔人才，这位女士也确有才华，有能力，有干劲，但4位副手并不买账，女士孤掌难鸣，工作打不开局面。总经理一怒之下将5位副经理全部免职，女士自感呆不下去了，自己联系调某宾馆任部门经理也离开了。
大道理：升迁太快，对工作、对本人都没好处。要有适当的过渡培养阶段，不要破坏管理的基本原则——逐级晋升的原则。
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