当许多人在一条路上徘徊不前时，他们不得不让开一条大路，让那珍惜时间的人赶到他们的前面去。——苏格拉底
很多时间管理专家都指出：时间是与生俱来的，它象空气那样地支持人们的生存，又象手或手指头那样地供你作许多种不同的用途。因此，只要你不对时间抱任何成见，或加诸任何价值判断，而视之为中性资源，则可能对它作出比较有效的运用。所谓“忙”，仅仅是思想方法和工作方法的问题。日本有句谚语，叫做“急事得求忙人办”。这就是说，身负繁重工作的人反而拥有办事的时间。这是因为，是否真的忙，主要看你是否会科学地支配时间。一些工作繁重的人，精于安排，巧于计划，却能够将工作做得井井有条。相反，一些工作任务不重的人，不会怜惜和节约时间。一个做事有计划的人总是能判断自己面对的顾客在生意上的价值，如果有很多不必要的废话，他总会想出一个收场的办法。同时，他也绝不会在别人上班时间，去和别人调侃那些与工作无关的事，他认为这不但妨碍别人的工作效率，也妨碍他的雇主应得的利益。善于应对客人的人在得知来客名单后，就会决定预留出多少时间。老罗斯福总统无疑就是这样一个典范：当一个分别很久只求见上一面的客人来访时，他总是在热情地握手寒暄之后，便很遗憾地说他还有很多其他的客人要见。这样一来，他的客人就会很简洁地说明来意，告辞而去。某位大公司的总裁向来就有待客谦恭有礼的美名，他每次与来客把事情谈妥后，便很有礼貌地站起身，与他的客人握手道歉，遗憾地说自己不能有更多的时间再多谈一会儿。那些客人都很理解他，对他的诚恳态度也都非常满意，所以就不会想到他竟然连再多谈一会都不肯赏脸。因此，你要想提高时效，就得讲究策略。
