登陆注册
6222600000093

第93章 将计就计 反抽耳光

疑中之疑。比之自内,不自失也。

在疑阵之中再设疑阵,从敌人内部寻找能为我所用的人,自己就不会失败。

“推销活用”

反间计,就是巧妙地将敌方间谍反过来为我所用。这是一种积极的应变术。反间计的积极性不仅表现在对敌方间谍之计的防范,而且更主要的在于反敌间之计为我用。由于反间计是在受到对手威胁的情况下采用的策略,因而它又属于一种临危应变。

在推销中运用“反间计”,就是在推销竞争中以积极的姿态应变,收买敌方间谍,使其变为在我方控制下给对方提供假情报的双重间谍,而我则不露声色,向其提供假情报,使敌方上当犯错,这种巧用反间,其实也就是将计就计。

推销工作的竞争也是很激烈的,有竞争就会有阴谋诡计,对付这种阴谋的最佳办法就是利用“反间”,将计就计,制伏对手,赢得客户。

在各种产品、服务的推销生意中,都可能遇到那种狡猾的推销员——虚报低价的骗子。这些人会报出一种虚假的低价格,引诱顾客前来购买,然后假装出错、请求原谅,比如说原来的报价漏掉了某些费用,从而趁机以高价兜售出同类产品。

好了,现在我们来看看乔·吉拉德是如何对付这类浑蛋的。乔会平静地对顾客说:“我想一定是有人搞错了。您不用告诉我那个推销员叫什么名字,我只想知道他是哪家公司的。”

顾客:“迪卡公司。”

乔:“先生,我想为您做一件事,那就是证明我的买卖绝对是公平合理的。而且我还会让您节约许多购物时间。您可能不信,那好,我证明给您看。”

说着,乔就打电话给迪卡公司,然后把听筒递给那位顾客,以便他能听到回音。“下午好,这里是迪卡公司。”顾客听到了。

然后,乔拿过听筒,问顾客:“就是这家商店给您的报价比我的低,对吗?”

对方点头承认之后,乔就对着话筒说:“我要和该店××推销员讲话。”

“先生,三天前,我在本市的一家商店买了一辆车。可是等我今天上午去取车时,那儿的推销员却说他漏报了380美元的价。我现在告诉你我想要什么样的车,如果你出价比那家商店低的话,我就直接上你那儿买,不过,要是你的报价仅仅是低一丁点儿的话,我就到别处去。你认为怎么样?”

如果那位推销员想让乔去一趟,或者询问乔的电话号码,乔就说:“不,我只想要你给我一个报价。要是合适的话,我和我太太今天下午就上你那儿去。”

几乎总是这样,推销员不大愿意在电话里报价,但是相持下去,他只好给出了报价。这时候,乔就明白了他要的价是不会有人反对的。结果,那位推销员的报价是13100美元,而乔的只有12700美元。乔悄声地问了问身边的顾客,顾客说那位推销员当面给他的报价是2500美元。

“请你对我的太太重复一遍你的报价,好吗?”乔问道,然后把听筒递给顾客。

“13100美元。”推销员说。乔随即挂断了电话,对顾客说:“瞧,我为您做了些什么?”乔把笔和订单递给他说:“请签下您的大名吧。”

在这个故事中,乔·吉拉德巧用“反间”,挖到了对手的真实报价,狠狠“抽了”对方一个耳光,既惩治了对手,又赢得了客户。

反间计就是要用敌方布下的疑阵反过来再迷惑对手,也就是借敌人的手打敌人自己的嘴巴。在运用此计时一定要镇定自若,不动声色,这样才能迷惑对手,有效地保全自己。

同类推荐
  • 让节约成为习惯:有效节约的38个细节

    让节约成为习惯:有效节约的38个细节

    本书以企业生产经营中现实可行的节约细节为内容,以理念、工作、落实、流程、管理、提升等各个阶段为单元,列举和说明了让节约成为习惯的重要性和可操作性,明确能够实施节约的细节所在,帮助读者树立节约意识、践行节约习惯,为企业和个人创造更多收益、谋得共同发展。本书说理简明,案例丰富,既可以协助企业宣传和确立节约文化,也能够为个人强化节约素养,是一本通俗有益的读本。本书可作为大众读物,也可作为企事业单位和机关节约培训教材使用。
  • 做最好的管理者

    做最好的管理者

    本书浓缩了企管大师白崇贤几十年的管理功力,特别值得各级各类管理者认真研读。因才能出众,他被“经营之神”王永庆挖到台塑集团,并在短时间内跃升为总经理。1992年,他全程策划了“康师傅”进入祖国大陆,一举夺得行业头把交椅,从此他被誉为“康师傅”的师傅。几十年来,他一直是正大、顶新、金利来、东方希望、清华紫光、TCL、海王药业、富士康等名企的特聘顾问。他将自己几十年的管理经验浓缩为培训课程,历时30年热度不减,帮助无数管理者走向卓越!本书由同名课程整理而来,相信能帮助更多的管理者做得更好!
  • 任正非的竞争智慧

    任正非的竞争智慧

    本书为著名企业智慧系列之一。唯有偏执狂才能生存,任正非的华为以封闭的控股体系,低调务实的企业文化,一往无前的狼性文化,处处与其他公司不同,并且从不改变。任正非正是以这种近乎偏执的性格和战略赢得了与众多跨国企业的商场竞争,并走向全球。本书以轻松的文笔加清晰生动的案例来解读任正非的这种最为人熟知的性格特质——偏执,并将其运用于商业的智慧。
  • 智谋通鉴

    智谋通鉴

    《智谋通鉴》:流传千栽的经典历史故事,今天仍能启发我们的心智;千百年前的古人智慧,今天仍能赐予我们力量!智谋是产生策略的根源,策略是运用智谋的手段。智谋与策略相得益彰、融会贯通。则处事为人。无往而不利。研读源远流长的智谋经典,增强为人处世的能力。深刻感受智慧的熏陶。使得睿智、幽默长驻己身。并在现实生活中,作出更富有智慧的选择。
  • 经典营销案例新编

    经典营销案例新编

    “世纪营销实战丛书”是一套从多视角来展示新世纪营销理论与实践的系列著作。它以创新的思维概括和总结近年来国内外企业在营销实战中的成败得失,并引入当代国际最新营销理论和管理方法,既有一定的理论深度,又具有实际操作性;既有企业、行业的前沿信息,又有规范性分析。它不是抽象的理论。也不是案例的罗列,而是历史与现实、理论与实际的交汇。它将对从事营销实践的企业家、经营者、营销人员及在校学生有所帮助和启迪。
热门推荐
  • 无尽突变

    无尽突变

    死亡伴我起舞,失足即落深渊。在这个能人主宰世界,丧尸龟缩蛮荒的世界,祁烽偶然被注射了突变药剂,每变强一点,就离死亡更近一步。他该怎么做?是为了理想,背杀戮之名,开创一片新天地。还是直接放弃,变成一坨烂肉!
  • 西晋贾南风

    西晋贾南风

    西晋迄今有1700多年的历史,之后中国进入了堪称最为混乱纷杂的时代:东晋,十六国和南北朝时期,在这个时期政治荒废,虽然陆续有关于西晋的断代史,但是比较完整的只有《晋书》。因为关于西晋的历史记载和流传的故事很模糊也很扭曲,就给了我发挥和想象空间。我非常喜欢研究西晋历史,脑子浮出自己脑海中一副西晋的人文政治图谱。最令我感兴趣的是西晋皇后贾南风,她是影响整个西晋进程的关键人物。我觉得贾南风的描述很像当代一个红人卢玉凤,名字大家懂得。我以不同的视角和方法,结合科幻和穿越,让故事顺乎逻辑。里面穿插了莫比斯环,太监的由来,以及古代人为什么相信命运和天象等,我也阅书无数,觉得自己的提法还是很新颖的。
  • 相思谋:妃常难娶

    相思谋:妃常难娶

    某日某王府张灯结彩,婚礼进行时,突然不知从哪冒出来一个小孩,对着新郎道:“爹爹,今天您的大婚之喜,娘亲让我来还一样东西。”说完提着手中的玉佩在新郎面前晃悠。此话一出,一府宾客哗然,然当大家看清这小孩与新郎如一个模子刻出来的面容时,顿时石化。此时某屋顶,一个绝色女子不耐烦的声音响起:“儿子,事情办完了我们走,别在那磨矶,耽误时间。”新郎一看屋顶上的女子,当下怒火攻心,扔下新娘就往女子所在的方向扑去,吼道:“女人,你给本王站住。”一场爱与被爱的追逐正式开始、、、、、、、
  • 浅爱:男神走开

    浅爱:男神走开

    一次偶遇,彻底让两人就这么杠上了,我说“你能不能不要就这么在我后面打转了?你是不是很闲?!!”
  • 狂拽宋校草

    狂拽宋校草

    一个因一次偶然的机会进入了盛高,不巧撞见了盛高学校的腹黑狂拽的校草大人,接着又出现了圣心学校的外冷内热的校草大人,后半截又迎来了新人物的掺与,各种情感的袭来,不知道小女主是否能招架得住?做的对选择呢!
  • 冰封九重天

    冰封九重天

    冥王被玉帝贬下凡间,被九天玄女改变一生。
  • 南有嘉鱼

    南有嘉鱼

    这是两个清醒理智的大儿童,在彼此的感情世界里后知后觉的故事。
  • 天赋王

    天赋王

    赵启一睁眼,昨晚的蛇女已经不见要不是接下来发现自己家都没了,就真信是自己魅力无边,偶得春风一度了小爷我是无脉,但小爷我悟性无双,技乎于道武道通神啊!带着父母留下的大阵,将黑市开遍亿万山河这黑市里,有鬼姬阴阳销魂这黑市里,有梦貊大梦千秋这黑市里,有精灵草长莺飞这黑市里,有妖魔你死我活这黑市里,有竹林节节藏宝黑市里有吃的喝的玩的乐的,保管让你倾家荡产!哈哈,想摘果子?问问小爷我的武!一双铁拳压天仙,一道腿鞭驱龙前。一声断喝星河断,一眸看破天地间!
  • 北帝伏魔经法建坛仪

    北帝伏魔经法建坛仪

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 邪魅坏爹地

    邪魅坏爹地

    几年前的一夜,让她的人生彻底颠覆。几年后,她携子重返故土,却意外的相逢。旧情人的出现,被扭曲的事实,恶意的重伤,一切的一切让她疲倦不已。他的出现,他的深情执着,给她疲惫的心田灌上一杯清泉,却不想将事情再一次推上风口浪尖。