有句话说得好，距离产生美。不要认为人与人之间的距离越近，关系就越深。作为女性，在办公室里与同事相处，太远了当然不好，人家会认为你不合群、孤僻、不易交往；太近了也不好，容易让别人说闲话，而且容易令上司误解，认定你是在搞小圈子。所以说，若即若离的同事关系，才是最合适和最理想的。
虽有人谓“好朋友最好不要在工作上合作”，但大家都是在外面求发展，聚在一起工作并不奇怪。如果某天，公司来了一位新同事，他不是别人，正是你的好友，而且，他将会成为你的搭档。上司将他交托与你，你首先要做的便是向他介绍公司的架构、分工和其他制度。如果在接待他时你战战兢兢，未免太敏感了；不如放轻松点，就当他是普通的同事。
总之，大前提是要做到公私分明。记住，在公司里，他是你的搭档，你们必须忠诚合作，才可以创造良好的工作业绩。假如他是新人，许多地方是需要你提示的，这时你就是扮演老师的角色，当然切不能颐指气使，更不应倚老卖老引他人反感。
私底下，你们十分了解对方，也很关心对方，但这些表现最好在下班后再表达！跟往常一样，你们可以一起去逛街、闲谈、买东西、打球，完全没有分别，只是，奉劝你一句，闲暇时，以少提公事为妙，难道你一天8小时工作还不够吗？
同时，矛盾是在交往中形成的。只有互不往来的人才有可能没有矛盾。事实上，如果你与同事相处太密切，可能越容易出现意见不合的情况，那么就越有可能产生矛盾。与同事过度亲近会碰到很多繁琐的生活小节，而自己总会有做得不够圆满的地方，要知道对于一个人的优点别人也许不会太过留意，但是对于别人的缺点却印象深刻。因而你一旦有做得不够完美的地方，只会容易让你的同事厌倦。另外，每一个人都不是圣人，都有弱点、有能力不足的时候，在你与同事频繁的接触中，你性格上的弱点和能力的不足也被同事早就摸透了。对同事来说，你就像一张透明的底片，一览无余地暴露在他的眼皮之下。
假如你平时一直都努力不懈地忠于工作，在短短的几年间，步步高升，事业可谓是一帆风顺。有几位跟你一同起步的同事，限于能力和机遇，至今仍保持多年前的况状。在大家相处之时，你总觉得不太自然，甚至有战战兢兢之感。
当你提升后，昔日同事却在原地踏步走，这时如果处理不好与他们的关系，工作中就可能出现不合作的事情。所以，作为提升者的你，尤其要注意这种特殊时期的“上下级”关系。
（1）不能摆任何架子。
提升前毕竟曾与同事们一起玩、一起就餐、一起谈天说地，所以提升后不能显出高人一等的样子，在工作中尽量用商量的口气，如“你看，这样办是不是更好”，生活中尽可能嘘寒问暖。这样做同事们不但不会因此“小看”你，而且，还会产生佩服之情，心甘情愿地让你领导。只有这样，你的工作才能在他们的支持下顺利开展。
（2）不搞暗箱操作。
当与同事们意见不一致、不能达成共识时，也要摒弃那种背后“嘀咕”的不明智做法，可以把引起争议的敏感问题巧妙地让大家讨论，看看同事的结论与自己的意见究竟不同在哪个环节上，让同事们产生“大家参与、备受重视”的感觉，再努力引导同事们去实现自己决定的事情。
（3）荣誉要让同事，过失自己来扛。
工作中一旦有了成绩，要懂得利益共享的原则。虽然上级领导会把功劳归结到你“领导有方”上，但真正实干苦干的则是下属人员。所以，在分配奖金、提薪等问题上，要与对工作的贡献相挂钩，让你的部下感到乐意在你这儿“当兵”。但当工作有了问题时，做领导的就应该主动担当。这样，同事们的积极性才能被充分调动起来，才不会产生对你的“不满”。见荣誉让、见问题上，你自然就会得到同事们的拥戴和赞扬。
总之，只有和同事们保持合适距离，才能成为一个真正受欢迎的人。你应当学会体谅别人。不论职位高低，每个人都有自己的工作范围和责任，所以在权力上，切莫喧宾夺主。不过记着永远不说“这不是我分内事”这类的话，过于泾渭分明，只会搞坏同事间的关系。在筹备一个任务前，谦虚地问领导“我们希望得到些什么？”“要任务顺利完成，我们应该在现有条件下做些什么？”
还有就是永远不要在背后说人长短。比较小气和好奇心重的人，聚在一起就难免说东家长西家短。成熟的你切忌加入他们一伙，偶尔批评或调笑一些公司以外的人，如艺人等，倒是无伤大雅，但对同事的弱点或私事，保持缄默才是聪明的做法。记住，搞小圈子，有害无益。公私分明亦是重要的一点。同事众多，总有一两个跟你特别投机，私底下成了好朋友也说不定。但无论你职位比他高或低，都不能因为要好这原因，而作出偏袒或恃势。一个公私不分的人，是做不了大事的，更何况，无论是谁都不会喜欢这类人，因为他们不值得去信赖。
人之所以能够从世间的万事万物中感受到和谐之美，完全在于他与别人之间保持适当的距离。而与同事交往更应注意保持心理上的安全距离。
