几千年来,大部分人都认同,对于投资最为保险的办法就是“千万不要将鸡蛋放在同一个篮子里面”。因为投资有风险,如果将鸡蛋放在多个篮子里,就能分散投资,以免孤注一掷失败之后造成巨大的损失。
这就是为什么大多数企业家在创业初期不将自己的产品或服务市场定向的原因,比如做零件,就做包括汽车、挖机、门锁等等各方面的零件,也不管自己是否可以做好;比如做销售,销售品种各异不说,销售的范围也是极其广阔,从来不会分地域、根据风俗的不同来进行针对推销……诸如此类,都认为多个投资渠道就多一个成功的机会。殊不知这种做法往往会使得自己什么事情都干不好,企业越是如此发展就容易掉入“自杀”式的陷进。
不把鸡蛋放在同一篮子里,看起来很保险,当其中有一个篮子的鸡蛋被翻倒的时候,其他篮子的鸡蛋都是安然无恙的,损失的只是一篮子的鸡蛋。事实真是如此吗?从反面去想:假如有一个篮子获得了可以获得双倍鸡蛋的机会,当你选择将所拥有的十个鸡蛋分放在五个篮子里时,你只能额外收获两个鸡蛋,由开始的十个变成十二个;但是,当你选择将十个鸡蛋都放在同一个篮子里,你能额外收入的将是十个鸡蛋。
由此可见,不把鸡蛋放在同一个篮子里比把鸡蛋放在同一个篮子里风险更大,损失更多。要知道,在现实生活中“一个篮子可以获得双倍鸡蛋收益”的机会是极其稀缺的,几乎没有谁可以等到每个篮子都获得有额外收益的机会。
传统智慧中以保险起见,告诉人们千万不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里,我们奉为圭臬,可是在实际运营之中它会成为一个谬论。
早在1885年,安德鲁?卡内基就说过,“要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里,你才能集中精力去看好这个篮子”,而他更是用实际行动证明了这个道理。他在美国工业史上画下辉煌一笔、征服钢铁世界、成为美国最大的钢铁制造商、跃居世界首富,又在过世之后将所有财产捐给慈善事业,成为许多人心中的楷模。
成功即是专注,成功的人往往都讲究定位专一。巴菲特也说过:“不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里”是错误的,投资应该像马克?吐温建议的那样,‘把所有鸡蛋放在同一篮子里,然后小心地看好它’。”
他总是在成千上万的公司中选择几家优秀的公司进行分析研究,然后注资。由于集中的项目很少,他可以花很多时间来研究一个公司,分析该公司的赢利情况,有形资产与无形资产的价值,最后进一步确定评估的正确性。
巴菲特曾这样忠告投资人:“如果你对投资略知一二,并能了解企业的经营状况,那么选5家左右价格合理且具有长期竞争优势的公司进行投资是最好的,而那些传统意义的多元化投资对人们来说并没有很大的意义。”
集中精力不仅仅在投资股票上有效用,更是年轻人在投资公司、创办企业上不可忽视的宝剑。现今,全球的经济已经从多元化模式走向了一体化模式,每个公司的目标都是将自己的产品做到精通,做成专家,让人不可替代。所以,年轻人不论是替自己工作所在的公司推出一个品牌或是在自己创业的时候,都不要去问市场究竟会有多大?消费群体会不会太窄小?等等类似的问题。因为这种问题本身就有回答,如果消费市场很大,消费群体巨多,竞争必定剧烈先不说,其市场发展也一定到了成熟的阶段,要知道,能看到商机的人绝对不止你一个。反而是那些看起来很小,但非常有发展潜力的市场,集中投资才会有成效。
其实,上个世纪八十年代末的美国企业曾经纷纷陷入过多元化投资的陷阱。有的人本是做电子产品销售的,看到房地产有利可图就将注意力转移到房地产,等房地产滞销,看到珠宝行业景气又斥巨资投资珠宝,到最后没有收益不说,还将自己的现金套死,促使公司没法运营。
为此,定位理论创始人里斯撰写了一本管理书籍叫做《聚焦》,被称为“管理史上加农炮”。书中主要说明的核心观念就是集中资源的力量最为强大,也最易获胜。
相信大家小时候都做过这样实验:选择一个晴朗的天气,最好是艳阳高照,将一张纸涂黑,然后拿一个放大镜。此时,放大镜的凸透镜片会将太阳光折射成一点到黑色的纸上,不出五分钟,黑纸就会燃烧。这个实验就叫做光的聚焦。
医学上更是利用这个物理原理,发明了激光,利用弱能源的聚焦,可以在钻石上打洞或者切割肿瘤。看,这就是集中资源的力量!
可见,我们在做任何事情之前一定要有正确的定位,之后紧紧围绕着自己的定位做文章。
不要过于贪婪,什么消费对象都想囊括,什么专业都想涉足。很多时候,只有你舍弃一些东西才能得到你的品牌效应。
“万宝路”大家都知道这是男士香烟,“520”这是女性香烟,正是他们放弃了单性客户,只针对性别来销售才得到了世界男人或是女人的认可。
只有专一才能打造“专家”的身份,像佳能就是“相机”的代名词;“可口可乐”一听大家都知道是饮料;白沙如果去做手套就没有那么火;绿箭去造汽车就一定不会兴旺。万事我们都要懂得聚焦,学会把自己拥有的鸡蛋都放在一个篮子里,然后专心研究一个篮子,而不是所有篮子。当然,把鸡蛋放在一篮子里,要想鸡蛋没有被打烂的风险,就必须保证篮子的质量是安全的。这就需要我们在对一件事情做评估时一定要细心考量,万万不能敷衍了事。