处于尴尬境地中的上司，很希望有人能在关键时刻为自己解围。作为下属，善于为上司解围、打圆场，不仅可以获得上司更多的赏识和信任，还能提高自己的工作能力，有利于提升工作职位。
很多时候，能够“打圆场”，替别人解围比为自己掩饰更重要，一方面表示自己对对方的理解和尊重，另一方面也给自己留下了余地。
通常情况下，我们都希望上司能帮助下属解围，这几乎是人之常情。其实，对于上司和下属而言，工作上的支持是相互和对等的，处于工作矛盾焦点中的上司，同样也期盼下属能在关键时刻为自己解围。只是上司的心理需求由于种种原因不便轻易暴露而已。
作为下属，善于为上司解围，“打圆场”，不仅可以获得上司更多的赏识和信任，还能提高自己的工作能力。
冯婷是一家咨询公司的职员，虽然工作努力，但她的成绩总是平平。每个上司都希望拥有能为自己分忧解难的下属，在这一点上冯婷似乎还有一些差距。虽然说冯婷很了解上司的想法，而且她也很想改变自己这种尴尬的处境，但是苦于没有适当的机会。
有一次，上司和属下的一位员工发生了争执，正闹得不可开交，大家都不敢上前劝解，生怕惹上没必要的麻烦。这时候，冯婷走了过去，她似乎听出了一些眉目，好像问题的主要责任在上司身上，所以这位下属才据理力争，毫不相让的。上司当着众人的面不好承认自己的错误，所以只能和下属僵持下去。冯婷灵机一动，跑到外面，然后拨打了上司的电话。果然，电话铃一响，外面的争吵声就停住了。冯婷巧妙地用这种方法为上司解了围，上司虽然嘴上没说什么，但是对冯婷的态度明显缓和了很多。
其实，在公司里，上司和下属发生矛盾是很正常的事情。一般说来，上司都比常人爱面子，尤其是在下属面前。如果在公共场合遭遇尴尬，那是非常令人沮丧的事。这时候，作为下属就要站出来，帮领导打个圆场，缓和一下尴尬气氛，上司也会对这样的下属心存感激的。相反，如果上司遭遇尴尬时，下属不帮助解围，只想着自己解脱干系，那么你在这个上司面前工作的时间也就不会太长了。
事实上，每个上司都需要能够帮自己掩盖不足、排忧解难的忠心下属，而下属又需要通过这种机会积极表现自己，成为值得上司信赖的人，如此才能得到上司的赏识和提拔，两全其美，何乐而不为呢？
看看慈禧太后身边的大红人李莲英是如何为主子“打圆场”的。
慈禧太后平时十分喜欢看京剧，高兴的时候常常会赏赐京剧演员一些东西。
一天，慈禧太后看杨小楼的戏时，十分高兴，戏一结束，就将他招到面前，指着满桌子的糕点说：“这些糕点都赏赐给你吧！”
杨小楼赶紧叩头谢恩，但是他不想要糕点，于是壮着胆子说：“叩谢老佛爷，请老佛爷……另外赏赐点……”
“你想要什么？”慈禧心情非常好，并没有因为杨小楼敢这样跟自己说话而发怒。
杨小楼马上叩头说：“老佛爷洪福齐天，能否赐一个‘福’字给小民？”
慈禧非常高兴，马上让太监捧来笔墨纸砚，举笔一挥，就写了一个“福”字。
但是由于不小心，慈禧把“福”字的偏旁“礻”字写成了“衤”字。杨小楼想：这字写错了！如果拿回去，必定会遭人非议；如果不拿，慈禧一生气可能就要了自己的脑袋。
要也不是，不要也不是，让杨小楼尴尬至极。慈禧发现自己写错了，这时候也挺不好意思，既不想让杨小楼拿走，又不好意思说不给。
这个时候，旁边的大太监李莲英灵机一动，笑呵呵地说：“老佛爷的福气，比世上任何人都要多出一‘点’啊！”杨小楼一听，脑筋立即转过来了，连忙叩头，说：“老佛爷福多，这万人之上的福，小民怎敢领呀！”
慈禧太后正为下不来台尴尬呢，听两个人这么一说，马上顺水推舟，说道：“好吧，改天再赐你吧。”
就这样，李莲英让二人都摆脱了尴尬。可见，为上司“打圆场”还是需要能力和技巧的。因此，下属在为上司“打圆场”的时候，需要谨记以下原则：
1.“打圆场”用语须幽默
幽默是化解尴尬的良方，幽默的话语常能令人转怨为喜，开怀大笑，并且能使人在笑声中有所悟，有所得。
“打圆场”不是不着边际的奉承，也不是油腔滑调的诡辩，它是一种说话的艺术。因此，下属要认真学习并掌握这种艺术，注意在特定的场合中察言观色，适时得体地为上司“打圆场”，从而有效地摆脱上司尴尬和烦恼。
2.“打圆场”应“扬长避短”
生活中的任何事情都包含着两重性，其中的对与错、利与弊是相对的。辩证地看待问题，得体地“扬长避短”，是“打圆场”的又一技巧。下属在为上司“打圆场”的时候，要针对各种不同的情况，采取“扬长避短”策略，用巧妙的语言去作解释，通过“扬长”，引领对方换个视角，对先前不满意的事来一番变位思考，让对方从一个新的角度去体会佳妙之处，从而为上司创造一个下场的台阶。
3.“打圆场”要善用“吉言”
“吉言顺耳”，爱听“吉言”几乎是人们共有的一种心理。下属在为上司“打圆场”的时候，一定要抓住对方的这一心理。
