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第63章 从顾客的弱点着手突破实现成交

乔·吉拉德感悟:

从顾客身上找到他们的弱点,这就是你的突破口。

乔·吉拉德指出,在销售过程中,虽然客户总会对于成交呈现出不同的姿态,产生不同的异议,但每一名客户都有它自己的弱点,推销员只要善于观察,并有针对性地采取措施,往往会达成最后的成交。

从顾客的弱点着手,推销员可以将顾客分为以下几种来逐个突破:

1.面对不敢冒险的顾客

有时候顾客主要的困扰就是不敢冒险。倘若是这种情形,可以用下面这些语言来打消客户的顾虑:

(1)您可能害怕这个决定太冒险。那么,我问您一个问题好了。你第一次学开车时不害怕吗·第一次上班时不会紧张吗?有什么事是第一次做就安心自在的?没有。现在也一样,我相信不用多久您就会肯定这个决定。

(2)您可能认为这个决定很冒险,我明白,所以我们愿意加倍努力,直到您满意为止。

(3)您有没有冒险反而成功的经验·今天的状况正是这样,好好把握这次机会!

(4)我建议您现在就投资。所有的投资都有风险,就算存折上写着利率5%也不能保证什么,银行也可能倒闭。现在正是投资的最佳时机,因为所有的经济指标都指向最高报酬率和最低风险。

2.面对感情脆弱的顾客

俗话说“家家都有一本难念的经”,每个家庭、每个人都会有不为人知、不愿人知的烦恼。对于家庭观念较重的女性顾客尤其如此。因为女性的感情较为丰富,也较为脆弱。有时推销员随口说出的话都有可能伤到她们的心,使她们受到极大的伤害和刺激。例如:向家庭主妇推销时推销员常会鼓励她们给自己的丈夫买点儿东西,如果遇上一位家庭不和的主妇,她会生气而让你吃闭门羹。又如推销员提到:“我也劝隔壁的某某太太买……”正巧她和某某太太不和睦,马上不客气地说:“那很好嘛!你让她去买吧!”弄得推销员不知所措,无法再进一步推销。

通常情况下,这类顾客的心理特征是:

(1)有很强的自尊心。

强烈要求保持个人的尊严不受侵犯,当有了不体面的情况出现时,自尊的触角格外敏感,一有不顺心的事,就会发作。

(2)过于相信自己的判断力。

对一经认可的东西就确信不疑。过于确信不疑事实上很容易伤害自己,除了经济上受损失之外,还有被愚弄的痛心之感。

(3)出了问题认为责任都在自己。

当推销员违背诺言欺骗了他时,并不太怪推销员,认为推销员自然是极力推销他的商品,食言是可以理解的。

对这类顾客的方法是:首先必须注意听他说话,并做出积极的反应,使他觉得自己受到重视;在措辞上必须禁止使用感情化的语言,如这个好,那个不好,以免造成麻烦;在谈话中,如果谈到别人一定要谨慎;要善于观察顾客的内心,并做出相应的反应,不露痕迹地劝诱顾客买下商品。

3.面对怯生的顾客

怯生,是指顾客对自己不熟悉的人有一种“恐惧”的心理。

这类顾客对推销员总是尽量采取回避的态度,因为这不光是一张生面孔,而且还是要与他面对面交谈的对象。见推销员来了,他们一般采取“能躲就躲”的策略来避开,要么根本不见,要么找个借口,三下两下把推销员给打发了,“对不起,我现在有个重要会议,请您改天好吗?”“真不巧,我已和某某约好,请您下次再来吧。”如果实在回避不了,就非常冷淡地把推销员挡回去:“我们根本不需要这种产品。”遇上这种情况,不是推销员来得不是时候,而是顾客“怯生”心理在作怪。

顾客产生“怯生”心理有如下几点原因:

(1)对自己的能力缺乏认识,低估自己。

无论干什么事之前,总认为“我不行”,故怕与别人接触。

(2)急于逃脱。

如果推销员给他的感觉不舒服,他就会立即。

(3)需要关怀照顾。

这种人给你的印象要么是很害羞,要么就是又冷又傲。这类顾客是很自私的,他的付出必须是有代价的,也就是“以报还报”:他必须见到你对他付出——真诚、热心,才会将这潜在意识化为行动。针对这种怯生顾客促成成交的办法是讲究一个“给”字和一个“韧”字。所谓“给”,指你的付出,对缺乏信心的顾客,给予他鼓励,消除他的自卑心理。所谓“韧”,就是要有不屈不挠的劲头,通过旁敲侧击的方式探得客户的喜好,使他减少对你的恶感,直到他与你洽谈感到愉快你就成功了;另外你要不厌其烦上门访问,多交谈,多协商,只要你对他有诚意,交易产生往往有进展下去的可能。

4.面对有其他怪僻的顾客

除了各种不同类型的顾客之外,偶尔你也会碰到有怪僻的顾客。一开始你可能认为这是成交的障碍,但是,只要你了解他们的怪僻,也可以利用这点来提高成交率。

(1)孤僻型

这种顾客沉默寡言,心胸狭窄,老是畏首畏尾,又想占人便宜。他总是一副自我保护的姿态。小家子气的模样令你非常不愉快。面对这类型的顾客,不要给他压力,敞开你的心胸,坦诚和他交谈,让他觉得你是他的朋友。这样一来就能顺利完成交易。

(2)自大型

这种类型的顾客总认为自己懂得比你多。他要让你知道他比你更了解你所提供的服务。他们还认为自己的购买技巧举世无双,但是一个人如果自大,就容易暴露自己的致命伤。利用他们的自大,征询他们的意见,和他们商讨细节。恭维他们、赞美他们,再利用他们的弱点完成交易。

(3)只看事实型

任何感性的诉求都不引起他们的兴趣,他们认为自己活在理性的世界。对付这种顾客,给他们相应的事实和资料,以理论争取他们的好感,接下来他们就不会这么难缠了。

(4)向钱看型

许夫曼是纽约市凯迪拉克轿车的推销员,每年卖出100辆车。许夫曼成交的方法就是——把所有顾客都当作向钱看型。“不管你的产品和服务是什么,永远强调经济利益。”许夫曼建议,“特别是主管级顾客。因为对他们来说,钱就是一切。”

许夫曼总是在拜访顾客之前,研究好相关财务问题。许夫曼曾向一位制造业总经理推销凯地拉克,但是得不到回应。于是,许夫曼从口袋里拿出算好的数据说:“利特先生,我剐才替你算了一下。你去年买了一部2.4万美元的车,假如你用那辆车交换这部2.8万美元的车,你可以额外节税4000美元,请你看看这些资料。顾客当场签下订单”。

“我甚至教某些顾客如何换车赚钱,”许夫曼说,“这种利益不错吧!”许夫曼卖的不是汽车,而是经济利益。仔细想想,他只不过是配合顾客灵活地调整自己。

(5)犹豫不决型

这恐怕是最令人头疼的顾客了。他老是摇头。又怀疑又害怕地说:“我实在不知道该不该买。”他无法下决定。怎么办呢·你替他做好决定,再说服他,把他推向成交窗口。对这种顾客要施加更多压力。

(6)占便宜型

顾客永远想占便宜。除非能拿到比别人更好的价格,否则他是不会买的。他总是要杀价,要便宜、便宜再便宜。你很快就知道如何对付这种顾客。让他以为你的产品是特别“为他订做的”。这种顾客一定喜欢这一点。对他来说,这招就是特效药。

(7)暴躁型

这类顾客粗鲁无礼,对着你咆哮,口出恶言。如果你被他吓着了,交易一定谈不成。忍耐,等暴风过去。一旦你征服了暴躁型的人,他会变得跟猫一样柔顺,这时候成交就不难了。

(8)抱怨型

无论你怎么做,他总是不满意。他总是抱怨,自以为吃亏了。在他的想象中,你的公司一天24小时都在想办法骗他的钱。但是,你绝不能忽视他的抱怨。耐心听他抱怨,表示同情。让他发泄之后,一切就容易处理了。不过要注意,他会要你站在f出这一边,一起对付你的公司,而好推销员是绝对不会这么做的。

(9)阴晴不定型

这种顾客刚才还满面笑容,这会儿却一言不发。你不知道他们到底会有什么变化。耐心对待这种顾客,尽力理解他们的心情,让他们带领你前进。注意他们的心情变化,可以令你一路成交。

(10)杀价型

这类顾客总想以更少的钱买到更好更多的东西。这确实令人生厌,但请你冷静下来好好想一想,“更好更多”不正是买方最想要的吗·提供“更好更多”不正是你的工作,而且借此成交吗·至于如何“提供更好更多”,就看你怎么做了。

罗文是一位人力资源经纪人。某天,他在一家糖果店目睹了令人难忘的一幕。有位女服务员的柜台前挤满一整排的顾客,其他服务员却无所事事。等人群逐渐散去后,罗文问这位成功的服务人员:“为什么顾客比较喜欢你?”

“道理很简单。其他服务员都装一磅多的糖果,然后减到刚好一磅。我则装不到一磅的糖果,然后加到刚好一磅。”所有服务员都给了一磅的糖果,而这位成功的服务人员“多给”了一些。不管你推销的是什么产品,总能想办法让顾客多得一些利益。当你养出恰当的心理气氛时,就可以利用“多给一些”的技巧提高成交率。

总之,作为推销员,在你的销售过程中,你要善于总结分析你面对的是怎样的客户,应该使用怎样的方法,才能有效地突破顾客的心理,达成最后成交的目的。

乔·吉拉德成功启示:

每个顾客都有他的弱点,推销员只要进行敏锐地观察找出顾客的弱点,并着手突破,就会使销售向着良好的方向发展,以致最后促成成交。

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