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第10章 任务2-5拒绝技巧

知识目标

了解拒绝语言的原则

掌握拒绝语言的技巧

技能目标

在社交中灵活地运用拒绝的技巧

“情景导入”

某单位近日正在进行竞聘上岗。某局长的一位老同学的儿子也在竞聘人员内。一日,老同学亲自登门请局长帮忙。局长在猜出其来意后,寒暄时是这样说的:“还是老同学够交情,肯来看看我,我现在都快成孤家寡人了。”对方不解地问怎么了,局长回答:“哎!不当局长时,大家在一起聚聚,亲戚朋友来往都不错。自从当上这个局长,大家都说我变了。他们有的让我帮忙安排工作,有的向我索要个官位……都是些违反规定、违反纪律的事情。你说,现在哪还有单位领导一支笔、一句话的事儿?其实,现在无论什么职业,都是广纳贤才的时候,只要你是人才,肯定会有发光的平台。如果不是那块料,就算我给你扶上去了,你说一旦摔下来,岂不是更难堪的事情。老同学,你是通情达理的,你说我说得对吧?算了,你难得来一趟,我还跟你倒了这么多肚子里的苦水,咱们还是说点儿高兴的事吧。”

“问题讨论”

1.试分析局长的拒绝技巧成功之处在哪里?

2.列举在日常生活中你拒绝失败的事例,讨论怎样拒绝才比较好?

“理论知识”

在社交过程中,有求必应是一种热情友善的表现,但要真正完全做到有求必应却不现实。我们常常会碰到这样的事情:当有人向你提出某种请求,希望得到满足时,由于诸多原因,这种请求从道理上来说无法应允,但又囿于人情或利害关系,不便直言相拒。人生在世,会不断面临各种请求、要求和命令,凡此种种,接受远比拒绝更为容易。但若仅仅因为一时的心软、胆怯或者面子问题等而有求必应,则可能令你力不从心,付不起高昂的代价,其后果既不利他人又害了自己。

一、拒绝的语言原则

拒绝语言的原则主要有:礼貌尊重;不令对方难堪;不伤及对方的自尊心;拒绝而不得罪。应尽可能地避免误会,避免对方遭拒绝后产生反感与抗拒感,切实地让对方知道你很乐于帮忙,拒绝确属无奈之举。具体方法如下:

1.耐心聆听

耐心聆听对方说话,是对请求者的尊重。即使你在对方话说到一半时就已经了解了情况,也必须凝神听完对方的述说。这样做是让对方知道:你已经确切地了解请求的内涵;你对请求者非常尊重;你已充分了解到请求的重要性;你对请求已予以郑重的考虑。

2.表示歉意

在拒绝时表情应和颜悦色、态度应亲切真诚。首先对请求者有事情时能想到你、信任你表示感谢,然后再对无法帮忙表示歉意。致歉时应让对方感到:只要力所能及,你是随时愿意接受他的请求、热心帮助其解决问题的。

3.说明理由

在拒绝别人时还应当作出简要解释:你所拒绝的是想办但无法办到的事情,而不是请求者本人的原因。最有效的方法就是言简意赅地阐明理由。事实上,多费口舌的解释不但没有必要,反而可能产生负面作用。

罗斯福当海军助理部长时,有一天一位好友向他问及海军在加勒比海某岛建立基地的事。 罗斯福神秘地望了望四周,压低嗓子向朋友问道:“你能保密吗?”“能。”好友急切地回答。“那么,”罗斯福微笑着说:“我也能。”

4.态度明晰

在拒绝时不能含糊其辞,表达要明确;不要拖拖拉拉,暧昧不清。一旦确定拒绝对方,心意就要坚决,但是,拒绝别人时切不可让对方太尴尬、难堪,拒绝的方法不要过于僵硬,否则会显得太不近人情。

5.语气委婉

拒绝别人,在社交中是一种逆势状态,必然给对方带来失望和不愉快。所以,要尽量用最委婉、最温和、最坦诚的方式表达你的意见,即“态度上让,道理上不让”。解释语气要委婉,态度要诚恳,用语要得体。

二、拒绝的语言技巧

1.先声夺人

大凡托关系、走后门求领导办事的人,一般都不会直截了当地提出请求,而先以寒暄话为过渡,把困难引出,再慢慢切入正题。因此,应在其“言归正传”之前,主动出击,获得语言的主动权。既然你拒绝他,那么就尽量不要让对方把请求的话说出口,以避免被动和尴尬。

2.请君入瓮

在日常工作中,谁都会有不想让他人知道的秘密。对于办公室的人员来说,关于产品、人事、制度等涉密型的信息更多。经常会有一些同处一个利益圈又私交不错的人,或者领导身边的“好事者”,出于某种心理前来打探“秘密”。如果不说吧,让人觉得不够朋友、摆架子;说吧,又违反组织纪律要求。此时,不妨引导被提问者设身处地为你着想,幽默应对。

一日,某企业关于“领导干部调整方案”的会议刚散,销售部的王经理就来到总经理办公室。由于两人平时交情不错,于是,王经理就很随意地向总经理打听起干部岗位的调整情况。总经理手持水杯,走到他身边,在他耳旁低语:“干部调整方案是事关整个集团的大事,争议很大,你能保密吗?”王经理严肃而郑重地说:“我对天发誓,绝不会透露半个字。”总经理微笑着说:“我也是。”随即两人哈哈大笑。

总经理在处理这个问题时,先设置了一个陷阱,然后把对方的回答反弹给对方,以其人之道,还治其人之身,对方只能哑口无言,却不会感到下不了台。一个很难处理的问题就这样被总经理的两句话给解决了。

3.幽默拒绝

用幽默的方式拒绝别人,有时可以故作神秘、深沉,然后突然点破,让对方在毫无准备的笑声中接受拒绝。这样的拒绝,在达到拒绝目的的同时,还能让对方愉快接受。

意大利音乐家罗西尼生于1792年2月29日。因为每四年才有一个闰年,所以等他过第十八个生日时,他已经72岁了。在他过生日的前一天,一些朋友开玩笑说,他们募捐了两万法郎,准备给他立一座纪念碑。罗西尼听完后说:“浪费钱财!给我这笔钱,我自己站在那里好了!”

罗西尼不同意朋友们的做法,但又不好激烈地驳斥回去,于是回以这样一个不切实际的想法,幽默地回应了玩笑,又不会伤害朋友之间的情意。

4.谦恭退让

在实际工作中,我们常会遇到这样的情况:有些人把一些本来自己能够做的,也是他自己应该做的事,偏偏要找一些这样或那样的借口求人代劳。对于这些分外的事情,无论是谁都有理由严词拒绝。但如果用直截了当的方式就会伤害彼此之间的感情,也很可能会影响团结。倘若换一种方式,不妨对对方大加恭维,让对方在赞誉声中有所收敛,你便可以乘势脱身。

小李打算参加省里的论文比赛,可是他自己懒得动脑,便要求小方执笔为他写文章。小芳说:“咱们同学那么多年,你的文才谁不知道,你是咱们系的大名鼎鼎的高才生啊,耍笔杆子谁能比得上你?我可不能辱没你的名声,还是你自己写吧。我做你的第一读者倒还是可以胜任的。”

5.含蓄转移

当不好正面拒绝时,只好采取迂回的战术。先向对方表示赞同和肯定,然后在此基础上提出一个很高的要求。由于先前对方在心理上已经因为你的赞同对你有了亲近感,所以,对于你更高的要求,如果的确做不到的话,那也只能知难而退了,用“自叹不如”来面对,对于你的拒绝也能以“可以体会”来接受。

一天,广告专业的毕业生梅强参加面试,李经理仔细看着梅强设计的并不理想的广告文案,并没有直接否定,而是说:“你这个平面广告文案的设计很有创意,很少有同学能够站在这个角度思考广告文案。不过,你可不可以再换一个角度,把广告标语作为‘卖点’来做?希望这样做不会耽误你过多的时间,完成后发到我的邮箱里,我们再探讨。”

李经理的这种拒绝方式不会当面挫伤求职者的自尊心,是属于弹性的拒绝方式。如果梅强同学能够很好地设计出经理想要的广告标语,那么经理还不会失去得到人才的机会;如果设计不出来,大多数的求职者会主动放弃,也就达到了让他人知难而退的目的。

6.偷梁换柱

面对上级施加的压力或提出的不合理要求时,我们常常左右为难,答应会违心违纪,不答应则会触犯上级,让上级领导难堪。在这种情况下,就要善于运用技巧,巧妙拒绝。

一位副省长得知交通厅在进行某高速公路建设的招投标工作时,有意帮助某公司承揽此项“肥缺”,于是打电话给交通厅主管这项工作的副厅长。他先是不着边际地谈了一大堆关于招标工作的制度的问题,询问了几家投标公司的情况。在切入正题时,则轻描淡写地说要把某公司作为重点,我们的建设就需要这样的公司、这样的企业……其用意不言自明。副厅长心领神会,却故意将副省长的要求曲解为:谢谢领导的关心。我们一定会在省委、省政府的领导下,在招投标工作中,严明纪律,把好每一关,努力做到公平、公正、公开,保质保量地完成全省最大的一个投资建设项目——为老百姓修一条放心路。

该副厅长岂能没听出副省长的话中之意,但他只能将计就计,对领导的关心表示感谢,并顺水推舟、彬彬有礼地向领导表示,保证会严格执行领导的指示。他的拒绝口气,就像是说“可以”一样轻松自如,既没有正面冲撞领导,也给上级领导敲响了警钟。

7.巧妙替代

有时候,拒绝是一个过程,若能化被动为主动地关怀对方,让对方了解自己的苦衷与立场,就可以减少拒绝的尴尬与负面影响。若他人向你所提的要求难以达到,你不妨在拒绝的同时,提供另一种能够满足对方要求的选择,作为对其心理上的补偿,这样往往对方还是很感激你的。

三国时刘备器重徐庶的才能,希望他能留下来长期任职。徐庶因为母亲谢绝了刘备的好意,临走时给刘备推荐了足智多谋的诸葛亮。刘备不但没有一丝的不快,反而把徐庶视为永远的挚友。

拒绝是一道难题,更是一门艺术。在生活中你如果学会了拒绝的语言技巧,就能化难为易、化险为夷,也能化敌为友、化干戈为玉帛。掌握这门艺术,需要使用一些巧妙而委婉的拒绝方式,使别人能愉快地接受你的拒绝。

三、说“不”的禁忌

1.忌说话绵软无力

如果拒绝别人时绵软无力,甚至哼哼叽叽半天讲不清楚,会很容易让人产生厌恶的感觉,认为你不是帮不了他,而是根本不想帮他,因为一般而言只有因欺骗而心虚者才会如此吞吞吐吐。

2.忌热情过头

既然是拒绝别人就应认真坦诚地说出理由,之后无论表示惋惜也好、无奈也好,别人不会怪你,也不能对你的拒绝妄加指责。但你为了弥补自己的不安,一个劲儿地说“可惜可惜”、“下次下次”、“一定一定”,则未免有些虚伪。

3.忌触动感情

根据心理学家的研究,“触动”是很容易产生感情的,故想说“不”时应注意避免给人以“敬而远之”的态度。不仅要比较容易地把“不”说出来,而且要说得好,说得巧。对方试图与你套近乎时,你要保持头脑清醒,以免做了“感情俘虏”,给对方可乘之机。一般来说,见一次面就能记住别人名字的人,常容易与人接近,故在与人交谈中不断称呼别人的名字,并冠以“兄”、“先生”等称谓常能产生亲近感。反过来,你想说“不”时,便要杜绝这种亲密的表示,即对方的名字一概不提,这样在跟对方拉大距离的情势下容易说“不”。还有谈话时尽量距离对方远些,也不要有拍、拉等触动性的亲密动作。另外,最好也不要触摸对方递过来的“示好之物”。东西也和人一样,一经“触摸”就会产生“亲密感”,想要拒绝就不容易。

4.忌借口不当

现实中有些人不想直接说“不”,便随便找些不值得一驳的理由来暂时搪塞对方,如:“没关系,你明天再帮我做好了,事情就拜托你了。”又如你要拒绝对方想转让给你的一件衣服,你推说:“钱不够。”那么对方会说:“钱够了再说。”再如你为了拒绝热情的邀舞之人,推说自己舞技糟糕难以与之配搭时,那么他也许会说:“没关系,我慢慢带着你跳好了。”因为这些都是小小的谎言,一经反驳,你一定有所慌乱,“不”的意志便很难贯彻了。所以对付这种情况,倒不如直截了当地用较单纯的理由明确地告诉对方:“你托办的这件事情办不到,请原谅。”“这件衣服的颜色我不喜欢,很抱歉。”“我已经另约了舞伴,不能跟你跳,对不起。”这样虽说显得生硬些,但理由单纯明了,不给对方可乘之机,倒可以免除后患。

“案例回应”

在人们的交际中,说“是”容易,说“不”难。该案例中的局长早猜出老同学的来意,但他没有开门见山地挑明话题,而是迂回地把拒绝的话先说出来,而且还一再强调老同学是“够”交情才来看他的,把利害关系合情合理地讲出来。一句“你是通情达理的”更使得老同学请求的话难以说出口,只好改弦易辙了。

“实战训练”

1.有一个人爱占小便宜。一天,他到一位同事家做客,看到茶几上有一个精巧的小烟缸,便说:“这个小烟缸精巧是精巧,但颜色不太适合你家的装饰,不如给我配我家的茶几。”如果你是主人,应该使用怎样的语言达到巧妙拒绝的目的?

2.你就读的学校位于一个旅游城市,一年求学下来,亲戚、朋友、同学经常借来看望你之便游玩一番,招待、陪同的事情使你应接不暇、焦头烂额。这天,一个久未联系的同学突然给你打来电话,想在双休日来你这儿玩,希望你当好导游,并全程陪同。请你用不同的说辞不伤和气地予以拒绝。

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