每星期公司会将商品项目单送到商店门市去，而管理者必须先审查推荐的商品，同时谨慎地选择适合的商品，然后才下订单。以个人的力量，想搜集这么多情报，是很难的。或许你过去为了搜集商品资料，忙得昏头转向，如今却可以放心地将重心放在门市的经营管理上，可说是非常轻松的。
至于这种商品项目如何搜集呢？综合公司的资料可以知道有三种来源：
（1）市场调查。公司通常会周期性地派出人员访问各地的商店、厂商、批发商，进行商品调查工作。
（2）与厂商洽谈。借由各家厂商目录及生产项目的介绍而得。
（3）根据有关人员的情报。这些人员会在总公司开会时，每人义务地发掘并提供一种本商店里没有而在其他商店却是畅销的商品。
因此，经在各地搜集而得的商品资料，经过充分的研讨之后，始成为推荐品。同时，大约同等数量的滞销商品将遭到淘汰的命运。
事实上，商品的推陈出新是以一星期为单位进行的，其中也不乏犹如夏蝉般生命短暂的情形。
