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第65章 学以致用,将知识运用于实践

“原文” 子曰:“诵(诗)三百,授之以政,不达;使于四方,不能专对;虽多,亦奚以为?”

“译文” 孔子说:“熟读《诗经》三百篇,交给他政事,却不能处理得好;叫他出使外国,又不能独立应对;虽然读得多,又有什么用处呢?”

“说古论今” 孔子从来是要求学习为应用而反对读死书的,正如他在《学而》篇里强调的那样:“行有余力,则以学文。”“学”的目的是为了“行”。如果不能“行”,你书读得再多也是没有用的。相反,只要你能够言谈举止得体,行为方式得当,那就如他的学生子夏所说:“虽曰未学,吾必谓之学矣。” 现实生活中,有很多人喜欢按照老规矩做事,以致无法求变,随着时代的进步会被所淘汰。同理,作为企业领导者的思想与管理方式也必须随之变化、发展,这就是所谓的“与时俱进”。 子曰:“诵(诗)三百,授之以政,不达;使于四方,不能专对;虽多,亦奚以为?”意思是,熟读《诗经》三百篇,交给他政事,却不能处理得好;叫他出使外国,又不能独立应对;虽然读得多,又有什么用处呢?” 孔子在这里主要是强调要学以致用。世上万事万物都处在不断发展变化中,领导者不能拘泥于书本,不能拘泥于成规,要根据实际情况灵活变通。否则只能导致赵括的“纸上谈兵”,或如孔子所言:虽然熟读诗经三百篇,却不能处理实际事务,其结果就是:成事不足,败事有余。 战国时期,秦、赵两国的大军相持在长平,时难以决出胜负。后来,赵王误中了秦的反间计,便用赵奢的儿子,只会纸上谈兵而缺乏实战经验的赵括代替廉颇为将。 赵括的母亲放心不下,面见赵王,说:“知儿莫如母,我认为绝不可用赵括为将。”赵王不解,反问道:“此话怎讲?” 赵括的母亲回答说:“我刚嫁给他父亲赵奢的时候,见赵奢为将,不把官棒据为己有,而是用来养士,仰仗他供给衣食的达数百人。大王赏赐 给他的财物,全部分给下级军吏。自从他领受大王之命的那天起,便一心为公,不再过问家庭私事。今赵括一旦当了大将,便目中无人,趾高气扬起来,军吏没人敢抬头正视他的。大王之所赐,都归他个人私有,而且经常说:‘看有价钱便宜的好田地、好住宅,能买就赶紧买下来。’父子虽都姓赵,但二人的志向却大异。因此,我建议大王不要重用他。" 赵王说:“不要说三道四,我已经决定了。”赵括的母亲说:“大王如果非用不可,出了毛病,恳请不要株连赵家本族。”赵王连声答应说:“好,好。” 赵括当上大将以后,完全改变了老将廉颇坚守不出的策略,大举出击,被秦将白起打败,四十余万降卒尽被坑杀,赵括也被乱箭射死。他母亲哀叹道:“果然不出所料!我早把他看成死人了,像没有这个儿子一 样。”赵王因赵括的母亲有言在先,没有追究赵家之罪。但此役之后,赵国元气大伤,一服不振,终于为秦所灭。 在这个故事中,赵括只知纸上谈兵,在实战和凝聚人心方面,不会学以致用,将知识运用于军事实践中,远不如其父赵奢和大将廉颇,最终招致全军覆没,实在可悲可叹!

同样,在现代企业里,有的领导好高骛远,对手头的工作看不上、瞧不起,结果浪费了让自己成长进步的机会。事实上,工作中的任何事实都有内在的学问,只要做个有心人,就可以成为某一方面的专家。比如,可以养成写工作日志的习惯,增加对这个行业的理解,总结经验教训。日积月累,这些都会成为宝贵的资

产,帮助我们在企业管理的道路上走得更稳。

“用人之道” 世上无难事,只怕有心人,只要领导具备学习的意识,养成“从每一个公司中学习可取之处”的习惯,把书本知识与实际工作结合起来,善于发掘公司运作的内部经验,就可以顺利推进自己的工作,乃至为日后开创自己的事业奠定坚实的基础。 华人首富李嘉诚曾说过:“学习,当然要学习书本知识,但是从工作中学习是更重要的。如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。 有一次,李嘉诚在报纸上看到一则消息,欧洲流行塑料花卉。他立刻意识到,这里面隐藏着巨大商机。李嘉诚激动不已,必须快速行动。1957年春天,他满怀着美好的期望和强烈的求知欲,快速办妥了赴意大利的旅游签证,亲自前往考察塑胶花的生产流程和销售市场。 一下飞机,李嘉诚先在一家小旅馆住下来,然后寻访杂志上那家公司的地址。工厂找到了,但是怎么进去学习塑胶花的生产知识呢?显然,一般的厂家将新产品技术素来视为机密,不肯轻易泄漏于人,而自己实力弱小,也没有资金购买对方的专利和技术。 恰巧,李嘉诚发现这家公司的下属工厂招聘工人,于是他通过应聘,顺利进入这家工厂。由于是外国人,只有旅游签证, 李嘉诚只被派往车间做打杂的工人。 在异国他乡,李嘉诚干的是最苦最累的活儿。他负责清除废品废料,但这个工作对李嘉诚来说,实在是最好不过了,因为他能够整天推着小车在厂区里的各个工段区走来走去。他的双眼不停地四处搜寻,整个工厂的所有生产流程都逃不过他的双眼。 当时,李嘉诚干活特别卖力,待人也很诚恳,工头常夸他是好样的。李嘉诚每天一下班,就急急忙忙地赶回旅店里,把他这一天所观察到的一切全都记下来。没过几天,这些资料就积累了厚厚的一大本了。 在工作中学习,让李嘉诚收获颇丰。后来,他凭借这些经验积累,很快在香港建立起自己的工厂,依靠塑胶花发了家。因此,作为领导干部必须系统地学习各方面的知识,坚持学用结合,学以致用,这样在工作中才能应对自如,不断胜任工作。

(1)要学习提高能力的应用性知识。 重点是要学习经济、法律、管理、现代科技等各方面的基本知识以及历史、哲学等优秀传统文化。三要学习知识时代前沿的崭新成果。关注前沿问题,把握时代脉搏,善于学习具有时代精神的科学方法和思维方式,是不断开拓工作新局面的关键。

(2)要切实树立良好学风。 学习的目的全在于应用,理论联系实际,学以致用,是我们一贯坚持的优良学风。在学上,要克服浮躁之风,切忌浅尝辄止,不求甚解,重新闻效应,轻实际效果,对理论文件的基本精神还没有真正掌握,就匆匆发表浅见,急于行动;在用上,要避免本本主义,切忌简单从理论和文件中直接寻找解决问题的方案,不根据实际情况创新,把理论知识硬搬硬套到实践之中。我们在检验学习的成熟上,应将理论应用于实践的程度和水平,作为检验理论学习成效的主要标准。

(3)要坚持学用相互促进。

学和用是辩证统一的,学是基础,用是目的,只干不学,腹中空空,容易滑

向经验主义;只学不用,纸上谈兵,即使皓首穷经亦徒劳无益。学能够促进用,满腹经纶为济世;用能够促进学,书到用时方恨少。学用结合,学以促用,以用促学,书越读越懂,理论越学越精,理论运用水平就会越来越高。这样才能不断提高学习的质量,才能将理论知识真正转化为我们认识世界和改造世界的实际能力。

(4)学以致用的至高贵界是创新。 创新即突破常规,创造机遇,找到新招。领导者如果没有创新能力,在他领导之下的国家也好、团队也好肯定会毫无战斗力,也没有活力可言。 现在很多单位都引入了竞争机制,目的就是激活单位的内部因素,提高单位的竞争力。领导者需要多动脑筋,多创新,找出一条适合自己单位发展的路子,面对困境起到力挽狂澜的作用。作为领导者要善于创新,把各种“绊脚石”除掉,找到适合自己单位发展的道路。

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