1.决策的思路：敢想，用心去做
孙继忠认为，国华集团之所以成功，主要归因于“敢想”、“用心去做”，“不怕做不到，就怕想不到”。但很多人有了好的思路，并不敢去做，不能坚定地去实现它，当然就不会成功。一旦有了好的项目，只要用心去做，坚定信念就一定会成功。
回首当年的创业历程，孙继忠说，商海里遍地是黄金，就看你会不会挖掘。用什么挖掘？用心。他认为，经商不能光想着赚钱，要想着实实在在为社会做事，兢兢业业做好每一件事。孙继忠的格言是：世界上没有好办的事，也没有办不好的事，关键是要有自信，要有锲而不舍、永不气馁的精神。因为，人的潜能是无限的。
2.对知识产权的重视和保护
孙继忠充分意识到知识产权对于企业发展的重要性，所以他高度重视专利保护。在发明了“充氮型黄磷储运容器”并生产出第一批黄磷运输罐车，突破了当时制约国内黄磷运输、存储“瓶颈”之后，孙继忠于1998年申请专利来保护这一技术专利，这是企业保持龙头地位的根本，是企业持续发展的保障。专利的使用年限是10年，他优先于其他企业，于2006年再次申请了关于黄磷运输罐车的专利，以保证这一技术产权掌握在国华集团手中，以达到专利所有权的持续。
当云南马龙集团找到国华集团，想购买它的专利技术时，孙继忠毅然的决定不转让该专利，云南马龙集团股份有限公司是全国黄磷行业唯一的上市公司，销售额占全国的14%，国华决定与马龙集团合资成立江苏马龙国华工贸有限公司，达到了战略上的强强联合。
3.不忘回报社会，开展公益活动
随着国华集团事业的不断发展壮大，“经济效益，社会效益”双丰收已成广大员工的共同追求，“尽责社会，富民强国”是国华集团的最终目标，集团员工将以积极的态度，认真负责的精神，从建设和谐社会、参与社会政治生活、提高员工素质、可持续发展的高度来认识。江苏国华工贸集团有限公司成立了关心下一代工作委员会，就是要把此项工作切实做实做牢，力争做民营企业的表率。
除此之外，国华累计拿出150多万元捐助贫困地区、抗洪救灾等。在贵州成立的两个公司，吸纳当地大批下岗工人就业，树立了国华的良好社会形象，对国华集团的进一步发展也起到了积极的作用。
4.战略联合
云南马龙集团公司和江苏国华企业集团公司跨地区、跨所有制的合作，是国企“航母”与民企“巨人”的强强联合，是国内最大的黄磷生产企业与国内最大的黄磷运销企业的强强联合，是国资、民资优势互补、互惠共赢的战略重组，是生产企业与储运企业产业整合的重要成果。马龙国华合资公司的成立，确定了黄磷产能和销能、运能三个优势地位，是中国黄磷业界真正的强强联合的结果。这不仅扩大了国华集团公司在黄磷业的影响力，也极大提高了徐州作为黄磷营销中心的骄人地位，同时也实现了东西部资源共享，优势互补。这有利于把我国黄磷行业产、销、运的水平提升至国际水准，是企业集约化、规模化、专业化道路上的一次有益尝试，也是谋求共同发展的一次实践。新公司成立伊始，就实现了单月销售超亿元，并把发展目标定位于年销售额12亿元。
