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第19章 企业发展中面临的挑战

纵观叶学俊的创业历史,充满了心酸,充满了艰辛。叶学俊靠着自己的双手,一步一个脚印,两次失败,却又两次爬了起来,终于实现了自己的人生价值,创办了泰兴市航联电连接器厂。成功后的叶学俊也从各方面实现其社会价值,帮助困难职工,资助上大学的乡亲,收养孤儿……

但是,也必须看到,泰兴航联目前的形势很好,并不代表它今后的发展会一帆风顺。中国的电连接器厂数目众多,竞争激烈,泰兴航联以8000万元的年销售额在行业中也只能算是一个小企业;同时,国际市场上高科技、高品质的电连接器对泰兴航联也构成严峻的挑战。基于此,泰兴航联如何利用自己军品的品质,扩大民用电连接器的市场就成为叶学俊必须考虑的问题。

参考文献

[1]《以赶超国际先进水平振兴祖国航天事业为己任》,载于《扬子晚报》,2006年1月25日。

(作者:赵观兵 陈 鹏)

案例使用说明:

有志者事竟成——泰兴市航联电连接器厂创业之路

一、教学目的

本案例的教学目的是激发和培养企业经营管理者的创业意识,帮助创业者了解创业过程中可能存在的困难与风险,为潜在创业者提供经验借鉴,拓宽创业思路。

二、教学用途

本案例适用于工商管理硕士(MBA)的《创业管理》课程,同时也适用于工商管理类别专业的相关课程教学,以及创业管理方面的专业培训。

三、讨论题

1.泰兴航联取得成功的原因是什么?

2.你认为泰兴航联的成功给了你哪些经验?

3.航联的企业文化建设注重的是什么?有什么样的效果?

4.你对航联的企业战略有什么看法?

5.你认为航联加强科技兴厂的措施还有哪些?

6.泰兴航联如何面对国外企业的竞争?

四、分析思路

教师根据教学目标灵活使用本案例,以下思路,仅供参考。

1.叶学俊经历了事业上的两次失败,最后才创业成功,可以着重分析叶学俊的这种持之以恒的创业精神。

2.泰兴航联的成功离不开它的经营特色,注重企业文化,实施科技兴厂,坚持战略指导,这几点都是企业成功的关键因素,可以进行详细分析。

3.目前航联的市场主要是军需市场,可以详细探讨航联今后在立足于军需市场的基础上,加大民用市场的开发,以促进企业更好、更快地发展。

五、建议课堂计划

本案例适用于专门的案例讨论课,可以在《创业管理》等相关课程中来进行,如下是建议的课堂计划,仅供参考。

整个案例的课堂时间控制在90分钟左右。

课前计划:提出讨论题,请学生在课前完成阅读和初步思考。

课中计划:课堂前言(10分钟)

分组讨论(35分钟)

小组代表发言(30分钟)

归纳总结(15分钟)

课后计划:可以请学生提交更加具体的解决方案的报告。

案例5 眼界开阔 思维敏锐 敢于尝试——镇江豪威文教橱柜设备有限公司创业纪实

摘要:在镇江及其附近地区,尽管存在着—些大大小小的橱柜公司,但镇江豪威文教橱柜设备有限公司可以说是橱柜行业的佼佼者,无论是在企业规模、资金实力上,还是在经营管理方面都处于优势地位。本案例首先介绍了橱柜市场的市场现状,然后详细介绍了镇江豪威文教橱柜设备有限公司的基本概况和创业历程,尤其是它的两次飞跃,最后总结了其创业成功的经营管理理念。

关键词:橱柜行业 创业历程 经营管理理念

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