每一个下属都希望受到上级领导的赏识与尊重，而记住下属的名字，其实就是对下属的一种无形尊重。下属受到了尊重，必然工作积极性就会提高，自然也能提高工作效率。
如果你的上司第一次和你见面后就记住了你的名字，如果你的上司经常就工作上的事宜和你交流意见，如果你的上司在你犯错误时用和蔼的语气帮你认识错误，如果你的上司在你的生活上时刻关心你……这样的领导，我们谁不喜欢呢？谁会不对其工作尽心尽力呢？可见，平易近人，是领导者用来笼络下属的手段，也是一个高明领导者必备的功夫。
记住下属的名字是一种平易近人的表现。常人喜欢被别人记住名字而感到备受尊重，特别是作为下属，如果和上级领导偶然的一次认识后，下次见面时，领导还能叫出你的名字，你一定很感动。所以，记住别人的名字，是领导者包括每一个人在交际中必须注意的一个细节。
某公司一新上任的部门总经理，管理部门上下三十多个人。走马上任的第一天上午，他只是简单地和每一个下属都认识了一下，讲了几句话，就结束了。中午，到食堂吃饭，他碰到下属时，却非常热情地随口叫出了他们的名字，李志刚、赵明亮、邱野……一口气叫出了十几个人的名字，这些人都有些欣喜地回应着。
事后，有一名下属来到他的办公室对他说：“李总，原本我已经打算离开这家公司，但现在我决定要继续留下来，真没有想到，刚见一面您就记住了我的名字，真让我感动。同时，我感觉您真的很职业和专业，我相信您会带领我们这个团队走出目前的低谷的。”而事实上，吃饭前这个新人的上司，就已经捧着员工通讯录在自己的办公室里面背了大半个小时了。
记住下属的名字，并尽量主动地说出他们的名字向他们打招呼和交谈，下属感觉作为领导的你能够记住他们的名字，说明领导心里很在乎他们，就会有一种亲切感。这样非常有利于提高下属的工作进度和质量的。大人物能记住小人物的姓名，常使小人物受宠若惊。而某些并不大的领导，总是叫不出几个部下的名字，过了很久还是老叫错人名，总是冷人心，让人觉得他心不在焉。有个一官半职的人，无论记忆力好不好，用心记住人名，尤其是记住下属的名字，是很有必要的。这会对你开展工作带来很大的好处。
记住了下属的名字对，对下属来说是心理上的满足和精神上的激励。作为下属就会觉得有种亲切感，会觉得被领导重视，而这样的结果非常有利于下属提高工作效率，提高工作的进度和质量。
