很多人都羡慕别人比自己更早地抓住了机会。我也经常遇到我的部下这样问我。
他们义愤填膺地对我直述自己的不满：“福井，这样很奇怪啊！去年的业绩我做到了102%，佐藤是101%。我明明比他高1%的！为什么他先当上主任了？这不公平啊！”
不，没什么好奇怪的。一点都不奇怪。
“101%和102%之间这么小的差距，说不定只是计算的时候搞错了呢？你这是橡子比高矮嘛！稍微高一点矮一点有什么关系，反正都是橡子。如果你不服气，就长到桃子那么大吧。要是你能和别人拉开这么大的差距，就算是瞎子也能看出优劣来！”
1%程度的差距，在上司看来基本就是相等的。所以上司很有可能会从与工作成果无关的方面去考虑晋升的问题。例如，他的性格比较好，就让他先上来吧；他的相貌好，交给他重大工作的时候顾客会比较欢迎，等等。
1%或2%的“差别”只能算在误差范围内。
但是，如果你和别人的差距有50%这么大，情况就不同了。就算上司闭着眼睛也绝对能分得清你们谁是谁了。这样一来，无论是什么样的上司，都会让你先当主任了吧？
与其抱怨自己做了102%而别人只做了101%这种小事，不如闭上嘴，拿出150%的成果来。
差别本来就不是念着“我都拉开这些差距了，你快发现吧！”盼着别人注意到的东西，如果自己不主动说别人就注意不到，怎么能算有差别呢？
自己不说，别人也能一眼看出来；故意藏着，也能被别人传得沸沸扬扬的，这才叫“差别”。
我反而觉得，在还没有产生差别的时候就获得了重要工作或是获得晋升的人，有些可怜。
例如，明明只做了101%却获得晋升的人，接下来会很累。如果周围的人还没有认可你的能力，你却已经获得了高位，那你就非得超常发挥出实力才行了。
如果你继续和以前一样干101%的活，肯定会像下面这样被半嫉妒半鄙视地嘲笑吧。
“果然，那个人就只有101%的能耐。”
“那家伙还担不起主任这个重任吧。”
“明明才作出101%的成绩，还好意思耍威风！”
弄不好，好不容易获得的机会也会从你手中溜走。
所以，要获得好机会，最好还是等你的差别化得到了周围所有人的认可之后。
“那个人晋升是再正常不过的。要我说，都有点迟了。”
“要是重要的工作，那就非他莫属了。”
等别人都这么觉得了，你才能把机会牢牢地握在手里，周围的人也会怀着善意看待你获得的机会。
当你还处于“五十步笑百步”的状态时，就别抱怨什么了，赶快努力摆脱这种状态才对。如果在拼命比高矮的一群橡子里独独有一颗发出了芽，长出了郁郁葱葱的叶子，那么就算它不作声，照样也是那么醒目。
