刻意地去拉近与异性上司的距离，除了会给你带来一点小小的利益外，更多的是别人的鄙视与嘲笑。
许多单位都有自己独立的办公室，这个办公室由领导独自使用，因此也会带上几分个人空间的色彩。所以，女性下属在与上司接触时，需要注意保持彼此的距离感。当你要去上司办公室谈工作时，一定要光明正大。这样，别人就不会有所猜疑了，上司自然也不会生出什么不好的想法。这里最忌讳的是偷偷地溜进领导的办公室。
俗话说：“要想人不知，除非己莫为。”你每次的出入不可能没人撞见。另外，这种看似“做贼心虚”的做法只会给自己增添麻烦。就女性下属而言，与上司相处，一定要公开、大方，从长远看，这是有利于自己发展的。
有一位叫妮娜的女士，一心想讨好上司，并且很爱与别人炫耀自己与上司的关系如何如何之好，企图以此来提高自己在单位中的地位。一次，单位组织全体职员去春游。一上车，妮娜就捷足先登，坐在了男经理的身边。一路上，她和男经理说说笑笑，根本不在乎周围同事的看法。到达目的地后，她更是与男经理形影相随。于是，春游之后，大家都不无讽刺地称妮娜为“经理的小秘”。
这种故意在众人面前缩短与上司之间距离的做法，实在没有任何高明之处。如果说她也有所收获的话，那就是获得了一个坏的名声。
与异性相处并不难，做好以下几点也就等于成功了一大半。
（1）了解你的上司。对上司的背景、工作习惯、奋斗目标及他喜欢什么、讨厌什么等了如指掌，当然于你大有好处。如果他爱好体育，那么在他所在的运动队刚刚失利后，你去请求他解决重要问题，那就是失策。一个精明强干的上司欣赏的是能深刻地了解他，并知道他的愿望和情绪的下属。如果你的上司没有大学文凭，你也许会以为他忌妒你的硕士学位，但事实上，也可能他会为自己有一个硕士当下属而骄傲。
（2）维护上司的形象。良好的形象是上司经营管理的核心灵魂。你应常向他介绍新的信息，使他掌握自己工作领域的动态和现状。不过，这一切应在开会之前向他汇报，让他在会上谈出来，而不是由你在开会时大声炫耀。当你上司形象好的时候，你的形象也就好了。
（3）要尊重对方。女下属与异性上司相处的过程中，最重要的，就是要学习怎样去尊重对方。相处时，一定要一是一，二是二，不能说出格的话，不能做出格的事。特别是男性在和女性相处时，一定要大方得体，言谈举止端庄大方。不在女性面前开过分的玩笑，调情等。作为女性在和男性相处时，既要大方得体，又不要失去女性特有的文雅。
（4）女性不要穿过于暴露的衣服，让男性想入非非，要自尊，自重，自爱。不要诱惑男性，不要做过分的夸张动作，让少数男性有机可乘。还有就是要多去了解他、关心他，当他有事情令他很苦恼，或他自己无法解决时，你也可以当他最忠实的听众，可以迅速拉近彼此间的距离。
（5）善于用肢体语言沟通。跟异性相处，沟通是打开心门的唯一方式。沟通不仅能利用语言跟他说，有时也可利用非语言的行动，如表情、眼神等，来传递讯息。当你想和异性建立友谊时，不妨试着使用微笑、专心倾听、注视他等方法，这样也可拉近你们双方的距离。
（6）保持恰到好处的距离。“距离产生美”与异性相处，要保持一定的距离，不要过分亲密。如果过分亲密了，一是会给对方留下错误的信息，认为是不是对方对自己有意；二是容易给大家造成不好的印象；三是如果双方都成家了，会给彼此的家庭带来伤害，造成婚姻不稳定的因素。
（7）一起户外出游。户外使人心情愉悦，在放松的状态下容易展现真实的自我，但是要注意的一点是安全问题，最好约上几个要好的朋友一块，也不至于两个人尴尬。
（8）最关键的在于自己要把心态摆正，毕竟我们最主要的还是工作中的交往。另外，女性可能在处理事情上比较感性化，想法变化太快，你必须有足够的耐心来适应。如果双方合作愉快的话，还能成为朋友，这又何尝不是一种所得！
心理学点拨
男女两性之间，任何一方都可能有一些不良的企图。要善于让这些企图消失得无影无踪，又让人们都很尊重你。
职场中的团队是特殊的组织，团队精神是组织精神文化的典范。职场团队的存在与发展需要成员的相互配合和共同努力，团队内部的协调与分工合作实质上是管理心理学的应用。职场合作的同事具有与合作项目有关的知识与技能，共同的合作目的，因而能在行动中相互配合。同事间良好的合作互动是个人成长的促进力。因此，本章就如何加强职场中同事间的交流与合作问题提出了意见和建议，以期促进和谐，共存共荣地发展。
