战略联盟是两家或两家以上的公司为实现相互匹配的战略目标而形成的一种紧密的合作关系。这种合作关系涉及一个长期的承诺，而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法（如出现临时性生产问题时，需自外部采购零部件）。战略联盟具有运作高效、机动灵活、关系松散、边界模糊等特点。
战略联盟有横向联盟、纵向联盟两大类，具体的表现形式有：合资、合作；联合研究与开发；定牌生产；特许经营；相互持股等。
企业之间组建战略联盟主要是服务于这样一些目的：创造规模经济，增强企业实力；迅速获得新技术；进入战略市场，扩大市场份额；降低风险；打破贸易壁垒，进入国外市场；获得低成本生产能力，或能充分利用剩余生产能力，达到降低综合成本目的。
在当今这个竞争日趋多样化的时代，战略联盟也相应出现新的动向，其未来的趋势发展有以下几点：
从强弱联合的互补型联盟发展为强强合作的竞争型联盟。
从产品联盟发展为以技术合作为主要内容的知识联盟。
从线性的联盟链发展为立体的联盟网络。
从“硬约束 " 的实体联盟发展为“软约束”虚拟联盟。
