何谓直觉式领导？任教于康奈克大学、杜克大学与创造领导中心，并担任美国社会训练发展组织国家委员的兰多尔·维特，写了一本《未来领导力》，书中提出了“直觉式领导”的概念，即现代管理者必须以更快更准确判断的领导力来对付未来新世界。在十倍数的科技时代，直觉式领导是突破组织行动缓慢的有效领导方式。而这种直觉式领导并非所谓的“第六感”或“超能力”，而是通过学习与训练的经验累积、快速消化信息与卓越的沟通、互动能力得来的。因为未来世界可选择的信息越多，计划的时间越长，不确定性就越显著，就会陷入不确定的泥沼，造成经营管理上的困扰，或不能及时反应而造成损失。
如何提升直觉式领导力呢？兰多尔指点出几项简单的法则，包括：
（1）学习法则：从艰难处境或错误中学习，借此克服恐惧失败的心理，强化领导经验。
（2）能力提升：充满冒险家、旅行者的精神，尽力使用自身的能力，随时掌握学习的机会。
（3）简化模式：资讯泛滥的时代，尽量“简化”掌握资讯，才能清楚有效地“沟通与互动”，领导的力量才能够快速地发挥。
（4）多重聚焦：将事情或决策的“焦点”设定在不同层面，尽力面面俱到，创造经营管理的效果。
（5）直觉判断：多方接触、互动与学习，将经验“内化”，建立精确而迅速的内在直觉判断。
