热忱是一种充满力量的精神，给予生命无穷的创造力。
很多人工作起来的时候是茫然的。每天茫然地上班、下班，到了固定的日子领回自己的薪水，高兴一番或者抱怨一番之后，仍然茫然地上班、下班……却从不思索关于工作的问题：什么是工作？工作是为了什么？
这些人被动地应付工作，为了工作而工作，他们不可能在工作中投入自己全部的热情和能力。他们只是机械地完成任务，在无意识的支配下工作。
拉封丹曾经说：“无论做任何事情，都应遵循的原则是：追求高层次。你是第一流的，你应该做第一流的选择，在工作中加入‘热忱’两字。”因为有了热忱，你才会主动起来。
工作懒散、效率低下的员工凡事都漠不关心，就连工作上必须解决的难题也漠不关心，完全以消极的态度来对待，这是绝对不能宽恕的。对每一个企业和老板而言，他们需要的绝不是那种仅仅遵守纪律、循规蹈矩，却缺乏热情和责任感，不能够积极主动、自动自发的员工。对于个人而言，无异于过早地熄灭了灵魂的火花，成为一台按部就班活动在工作岗位上的机器。
热忱是人人都具有的精神力量，只不过这种力量不是一成不变的，而是不稳定的。不同的人，对待工作的热忱程度不一样；在不同情况下，热忱程度与表达方式也不一样。要由始至终都保持一股工作热忱，最重要的就是热爱你的工作，把工作当成你的生命一样去对待。
有一个自行车店的小学徒，每次帮车主修好车后，他都要热心地拿起自己专门准备的干净抹布仔仔细细地擦拭车子，直到车子看起来光亮如新才满意地收起抹布，神情里充满了自豪和对自行车的喜爱。每到这时，店里其他的学徒都笑他车痴，更认为擦车是多此一举：“前来修车的人只付给了你修车钱，你擦车子又没有报酬，何苦呢？”
小学徒笑吟吟地，什么也没对他们说，仿佛擦车子是他天生的乐趣。他始终认真地对待每一辆单车，没有因为车子的新旧而停止他的做法，这一好习惯使他一次次为车主提供了优质满意的服务，他的劳动被越来越多的人认可。
终于有一天，在他又为车主修好车并擦拭干净后，被一家公司挖走了，这家公司的老板就是自行车的车主。从此，他有了一份更好的工作，工资也比以前高多了。而他的新老板认为，这个对待工作热情饱满的员工，一定会为自己的公司创造出更多价值。
小学徒的经历告诉我们，在工作中要想让自己更加突出，必须保持一股与众不同的工作热忱。只有当热忱发自内心，才能创造出不同凡响的业绩，在激烈的竞争中立于优势之地，并且也容易得到领导和同事们的肯定，得到机遇的青睐。
反观我们自己，是否正缺乏小学徒身上那股热忱？或者我们就是那些嘲笑小学徒的人中的一员？一个优秀的企业员工，首先就是一个对工作岗位充满热忱的员工，时刻珍爱自己的工作。很多人对待工作是三分钟热度，在最初接触一项工作的时候，由于陌生而感到新奇，于是千方百计地了解、熟悉工作，干好工作。可是一旦熟悉了工作性质和程序，日常习惯代替了新鲜感，懈怠的情绪就产生了。同样一份工作，有热忱和没有热忱，效果是截然不同的。前者使你生气勃勃，工作干得有声有色，业绩不断攀升，老板对你刮目相看；而后者，使你变得懒散，对工作冷漠处之，当然就不会有什么发明创造，潜在能力也无所发挥——你不在意工作，工作也不在意你，老板更不会关心你；你颓废丧气，老板就会对你丧失信心，当你成为企业里可有可无的人，就等于自己取消了自己继续工作的资格。可见，培养职业热忱非常重要，再熟悉的工作，再简单的工作，你都不可以掉以轻心，都不可没有热忱。
你要时刻告诉自己，你做的事情还有很多没有发现的乐趣，然后积极主动去做，使自己心里充满职业满足感。如果一时无法焕发出热忱，那就强迫自己采取一些行动，久而久之，你就会热忱而主动了。
保持热忱，你的工作就不会死气沉沉，对工作的智慧、信仰、创造力就会被最大限度地激发出来，让工作焕发生机，彻底抛弃“过日子”或者“混日子”的麻木状态。
