超常思维的特点是摆脱正常方式思考问题，追求与众不同、独树一帜。对于经营者而言，这种思维模式常常可以引出新颖鲜活、引人注意的经营好点子。
一天两变脸的双色小店。在某社区旁边有一家面积仅70平方米的小店。小店主要经营日用百货，由于没有特色，店小货不全，经营状况并不好。店主一直为此而发愁，苦苦思索怎样才能改善小店的销售情况。她一边观察这里的客流情况，一边思索解决办法。经过一段时间的观察，她发现了客流规律，小店白天家庭主妇光顾较多，下午逛店的多是刚下班的职业女性。家庭主妇与职业女性的需求往往不同，购物内容也不一样，能不能让小店同时满足这两部分人的需求呢？于是她心里产生了一个大胆的想法：在不增加经营面积的情况下，办一个双色小店。于是，经过一番策划和准备，她让小店面貌焕然一新。白天，小店是家庭主妇的天地，小店的商品以围裙、餐巾、家居服、宝宝装等家用百货类为主，中等档次，品种繁多，一店之内满足了一个普通家庭的需求。下午5点后，小店开始变脸，店主把店内物品适时调整，用薄板衣橱挡在前面。这样，货架不见了，取而代之的是一排排亮丽的无门衣橱，挂着各式各样的时尚服装，数量不多，但件件精致，主要定位在较高品质的职业装与新潮风情的女性内衣上，店内货品少而精、风格高雅，很适合白领女性的口味。这样一来，店主虽然辛苦一些，可是双色小店吸引了不同的顾客上门，一天到晚人流不断，效益猛增。
真是苦思不负有心人。一个超越常规的点子使一家小店在不增加成本的情况下，变成了两家不同风格的商店，营业额大增。
美“丑”同台巧促销。有一家服装店进了一批服装，因样式有些过时，卖不动，只能积压在仓库里，经理急得团团转。这时，一位熟悉业务的推销员给他出了一个妙计：一是运到城外去销售；二是请服装模特促销。经理听后觉得这不过是老办法，没有什么新意。推销员对他神秘地说，请放心。他们马上派人把服装运到城市周边较为富裕的镇子上，降低价格销售。当地群众生活较富裕，不少青年人喜欢追时髦，所以这些服装在这里成了物美价廉的时髦货，吸引了青年人的注意力。更抓人眼球的是，在销售现场，他们别出心裁地组织了十几个姑娘做服装模特。与众不同的是，这些模特形象美“丑”不同，一组很美，一组相貌较平庸。“丑”姑娘穿上各式新潮服装上场，美姑娘则穿上积压的廉价款式服装，在商店外或在热闹的街上走动。这样强烈鲜明的直观对比引起顾客驻足欣赏，很快掀起了购买狂潮，商店积压的服装全部销售出去。
这又是一个成功的怪点子。通过这种美“丑”模特强烈的直观对比，有效地影响了人们对廉价服装的美感认知和购买欲望，难怪价低又漂亮的服装成了抢手货呢！
