让使命感深植于心中，平凡的岗位上照样可以做出不平凡的事情。
使命感，是员工对待工作、公司乃至社会、国家的态度，这种态度是员工内心的潜在意志，是员工个人的能力、意愿、想法和价值观等在工作中的外在表现。
具有强烈工作使命感的人，不会畏惧自己工作上的坎坷，会始终沿着目标向前迈进。
心中常存使命感，会促使员工同老板一起奋斗，把公司做大做强，这是员工共同的目标，更是员工共同的责任。
心中常存使命感，会让员工的职业生涯变得更多彩，人生的目标变得更宏伟。
心中常存使命感，会给员工坚韧不拔的意志，让员工面对困难不低头；还会给员工希望，让员工在努力工作中看到成功的曙光。
心中常存使命感，会让一个人心怀集体和他人的利益，一切以大局为重，无论何时何地都认真履行自己的职责，即使在生命的尽头。
大连市公共汽车联营公司702路422号双层巴士司机黄志全，在行车的途中突然心脏病发作。在生命的最后一分钟，他做了三件事：
第一件事：把车缓缓地停在路边，并用生命的最后力气拉下了手动刹车闸；
第二件事：用尽全身力气把车门打开，让乘客可以安全地下车；
第三件事：将发动机熄火，确保了车和乘客的安全。
他做完这三件事后，趴在方向盘上停止了呼吸。
他只是一名平凡的公共汽车司机。他在生命的最后一分钟里所做的一切也并不惊天动地，然而却是富有使命感的珍贵写照，也是所有职场中人的榜样。
当你觉得你的肩头上担负的是一种使命、一种理想时，你就会不自觉地注入你全部的热情与能量，并为着这个理想不断地努力进取。
金利来集团总裁曾宪梓在年轻的时候，因为父亲在泰国的遗产问题，刚刚从中山大学毕业，就不得不离开祖国。
他想到新中国成立以后，是政府将他送到学校，是国家的助学金帮他读完了中学和大学。而如今，自己就这样地离开了祖国。
他回头望着海关楼上的五星红旗，在那一刻暗自发誓：这次出去以后，一定要努力创造财富，将来有机会，在不同社会环境里面，用不同的方式来回报祖国！
在日后拼搏的岁月里，曾宪梓时刻牢记自己的誓言，终于创立了中国自己的品牌——金利来。之后，他终于实现了回报祖国的诺言。
无独有偶，海尔的张瑞敏也曾经遇到过大同小异的事情：
海尔集团在拓展海外市场前，曾经有人建议张瑞敏搭顺风船，也就是用OEM贴牌的这种方式。
因为当时很多参与国际竞争的企业都是这么做的。这样做不需要广告费，也不需要市场开发费，甚至连出口到国外的费用都不需要了，只要贴上人家的牌子就行了，实际付出的费用很低。
但是张瑞敏坚决不同意，他认为如果这样做，在短期内看是有利润的，但是长期来看，永远不会有自己的品牌。
海尔在核心价值观方面，非常强调敬业报国这样一个价值观。
张瑞敏认为，中国最缺的是世界名牌，而如果一个国家没有名牌，你就很难跻身于世界强国之林。所以为了这个目的，为了这个“大局”，就是再苦再难，他也要打造一个中国人自己的世界名牌！
别人问张瑞敏，什么样的时刻是让你感到最骄傲最自豪的时候？
张瑞敏回答说：“最激动的时候，就是我们1999年，在美国南卡罗莱纳州设厂。
那时候在奠基典礼上，来了几百名美国各界的知名人士，有美国南卡罗莱纳州的州长，当然，还有当时中国驻美国的大使李肇星先生。在这个奠基仪式开始之后，全体起立，奏响中华人民共和国国歌的时候，那时候非常非常激动。
对我来讲，这些应该说是一个梦想。从10几年前一个濒临倒闭、资不抵债，而且靠借钱发工资的一个很小的工厂，到今天在美国的土地上有我们自己的工厂，是非常激动的。
而且在那一刻我感到，我们不仅仅代表着海尔，我们代表的是中国！”
相信张瑞敏当初在做出用自己的品牌开拓海外市场的决定时，心中一定是有着“中国”这两个重逾万斤的字的，用自己的品牌强大中国，用中国支撑自己的品牌！只有把祖国真正扎根于心中的人，才会做出如此睿智的决定。
这就是工作中的使命感，这就是企业家的大局观，当这种使命感和大局观真正融入工作中时，是如此的震撼人心！
