2008年对中国来说是充满灾难的一年，“5·12”特大地震更是令人难以忘怀。在四川地震之后，社会各界纷纷捐款捐物，万科因捐款数量有限，和它地产界龙头的身份不符，而引发了社会的议论，那段时间万科使全中国包括房地产市场以外各界的人都认识了它，而万科的老总—王石也被人议论着。
那一年对万科来说似乎是，一波还未平息，一波又来侵袭，当然波浪不只在万科内部兴起，整个中国都在波浪中起伏。在经历了自然灾害之后，中国经济又受到由美国次贷引起的全球性金融海啸的侵袭。虽然中国经济在宏观政策的调控下，受到的影响不大，但是中国的房地产界受到很深的影响。在这种种问题下，王石面临着前所未有的挑战！
迎着风，踏着浪
近些年中国的房地产市场一直处于卖方市场，房价飞涨。造成这种现象一方面原因是地产商的销售策略，一方面是由于消费者的不正当消费。1998年，中国的房地产率先从广东崛起，单位福利分房终止，很多人把消费转向商品房，房价开始上涨。后来，在投机性购房、投资型购房、超前消费和人们的恐慌性购房状态下，房价一路飙升到离谱的地步。
房价高的离谱，使很多有住房需求的人买不起房子；而把房价炒起来的买房子的人则空置着大量的房子。作为中国房地产业龙头的万科地产老板王石早在两年前，就认识到了房地产价格高的离谱，存在泡沫经济。“中国房价涨得过快、升幅过大，已经出现泡沫，泡沫早晚都会破裂”他曾发出这样的呼声。果然，在美国房地产率先破裂从而引发全球性金融危机的情况下，中国的房地产市场泡沫也出现了破裂的迹象。
房地产市场泡沫破裂，使房地产商受到严重的损失。虽然万科是地产界的老头企业，但它也受到了损失，而且，造成这种损失的原因不是整个地产界的形势不好，而是因为社会责任感引发的问题。在2008年5月汶川地震后，王石捐款数额太小，而遭到人们的攻击，虽然他日后做了补救措施，但是万科首期股权激励缩水约5倍，他损失近一亿元。
如果地产商要完成销售计划，就不得不降价销售，降到人们可以接受的价位。李嘉诚在降价销售上做的最彻底，而且具有明显的效果，获得了足够的现金流。因为李嘉诚的“长和系”是一个庞大的多元化的集团机构，为了长和系在金融危机中的发展，他不得不精减周期长、资金花费大的房地产项目，他降价是为了获得更多的现金流。处于缺少“天时、地利、人和”的尴尬处境中的王石不同于李嘉诚，王石是一个名副其实的房地产商，如果他也精简房地产项目，则他就没有了财富之路，他面临的挑战最大。
在中国房地产受到剧烈震荡的时候，他率领万科适度扩张，以合适的价格巩固城市住宅市场，并进一步树立万科良好的企业形象，提高万科无形资产的价值。他说：“将采取适度扩张的战略，专心致志做城市住宅，成为住宅专业提供商，成为上市公司中的地产蓝筹，成为受人尊敬的企业。”万科在1988年，以一批黑马的姿态挺进了地产领域，并从那之后，不断发展、壮大为地产界的龙头企业，在人们心中很有影响力。
除了提高万科的无形资产价值，王石注意到金融危机到来后，一些中小企业很快垮掉的重要原因是缺乏信心和缺乏诚信，以及由于企业缺乏诚信带来质量和资金链的问题，这些使得中小企业在外部环境发生巨变时，难以维持。所以，万科应对金融危机还要努力做到：有信心、讲诚信。
更加专注的经营房地产是王石工作中的重中之重，但是在金融危机中，他还凭他对服装事业的专注和专业，成为中国休闲服饰龙头企业美邦的独立董事。虽然受金融危机的影响，美国纽约交易所一片昏暗，股票似乎不见天日，但是中国的股市却相对来说较好，而且，中国的股市得到世界投资家罗杰斯的看好和重视。2008年8月29日，美邦加盟深圳证券交易所，美邦服饰首次上网定价公开发行5600万股股票正式上市。
在金融危机下，这样进行多元化的投资对企业来说具有抵御风险的好处，把部分资金分散开来，不至于在房地产崩盘时“全军覆没”。但是进行多元化投资时，所选的行业一定要是投资者极为熟悉的行业，做过深入调查研究之后的企业，要在稳中求进。
社会赋予的责任
社会并不是无数个独立个体的集合，而是一个相辅相成不可分割的整体。社会需要人们对社会负责，对其他人负责，这种责任感不仅仅是要人们为自己的欲望而生活，而是要在心里和感觉上对其他人进行关怀，只有这样才能使社会变得更加美好。
但是企业的社会责任感，要比人们常说的个人的社会责任感复杂得多，他还受到周围商业环境的影响。如企业的环保违法、产品质量问题、忽略员工权益和消费者利益等不具社会责任感的行为，都受到了商业环境的影响。因为企业的首要身份是经济人，他们的目的就是最大限度地追求企业利润，这时它就可能忽视企业所需的道德良知，忽视企业所兼顾的社会效益和社会责任。
在房地产这一暴利市场中，很多房地产商无限制的提高房价，致使很多一般小康家庭不能买得起房子、就连收入不菲的白领阶层也望“房”兴叹。房子都集中到了炒房者手中，集中到了有几套房子的有钱人手里，房地产商的社会责任感沦丧了。
自从王石进入房地产界，万科真正成为一个房地产开发公司。在它进入房地产界之后，又不失时机地完成了企业发展历史上的重要一步—完成了股份化改造，成功募集到了2800万元资金，对他日后成为地产龙头起到了无比重要的作用。1991年1月29日，万科正式在深圳证券交易所挂牌上市交易，成为众多地产公司中，最早完成股份化、上市的公司。
因为万科较早地完成了上市，这保证了它在以后的发展过程中，有一条宝贵的资金渠道，这对资金密集型的房地产企业来讲，至关重要。万科的壮大和成功，使得王石声名远扬，他作为一个地产商被人们认识了。
成为名人之后的具有一张“胡子拉碴儿的脸”的王石除了经营万科，还兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长以及深圳市总商会副会长等职务。他是万科最大的无形资产，“胡子拉碴儿的脸”是王石的LOGO，“王石的脸”是万科的LOGO，所以王石自身要面对金融危机所做的也很多，他的一举一动都会成为人们关注的焦点。他不仅仅要作为地产商去赚钱，还要树立在人们心中的良好形象，因为只有那样，广大人民才会认可他，认可万科，进而增加万科的附加值。所以，王石身上还肩负着沉重的社会责任感。
事实证明，他做到了，履行了社会赋予他的责任。他曾经被朱镕基总理接见，而且他对中国房地产的观点被朱总理肯定；他被各大媒体争相报道，中央电视台也邀请他拍摄为纪念改革开放20年所拍摄的人物传记片。同时，在商业上，他发展的更顺利了。他为摩托罗拉做广告，登顶世界最高峰，“运动加商务”的新理念把富人精神的“洋务运动”推到新高度。
在房地产市场出现波动的今天，人们才注意到房地产行业存在的问题。然而王石，早在2006年就认识到了这些问题：房地产价格的上涨和家庭收入上升的差距越来越大，已经到了一个剪刀差的比例；房地产前期资金进入过多，库存环比增加，销售不理想，将面临去库存这一个漫长而痛苦的过程。出现这样的结果，房地产开发商负有很大的责任，所以本着对社会负责的原则，地产商应该率先降价销售，对楼市进行调整。王石对关于房价回调的观点，得到了很多人的认同。
王石是一个具有社会责任感的地产商，之所以出现汶川地震捐款事件的风波，想必他有他作为“一家之主”的苦衷。但是，不管怎样，他后来召开万科董事会决定净支出额度1亿元参与灾区重建，而且他还对此前网友在博客上的言论表示无条件道歉，这些都充分显示了他的诚意和他的社会责任感。这些对他而言，是一笔看不到的巨大的财富！
好男儿志在四方
让一个地产商人从社会责任的角度来思考房价，对任何一个地产商来说，都是一个难题，但王石却勇于承认房价涨得太快，存在泡沫的事实，而且他支持房价回调，这是难能可贵的。他的这种社会责任感和他平生的经历有关，他做过铁路工人、倒过玉米饲料、经营过服装厂、手表厂……多年的经商历程，丰富了他对人生的看法，使他的目光走出了仅仅局限于商人的狭小范畴。
王石是汉族人，1951年1月出生于广西壮族自治区柳州市，父母都是干部。17岁初中毕业后，靠父母的关系，他没有去农村插队，而是去参军，这是一般人少之又少的机会。他在徐州当兵半年，又去新疆吐鲁番盆地当了5年运输兵，之后复原到郑州铁路局的水电段做锅炉大修车间的工人。
可以说在那个年代，王石要比同龄人幸运的多，在他在铁路局工作期间，以仅有的二分之一名额被推荐进了兰州铁道学院。而且，他仅用了三年的时间，就从四年制的兰州铁道学院给排水专业毕业。1977年，他毕业后被分配到了广州铁路局工程段工作，作为工程段技术员，负责铁路沿线的土建工程项目。安逸而且有保障的工作是众人难寻的，从小他就生活在别人羡慕的眼光里。在广州铁路局工作的三年时间里，他享尽了天伦之乐的幸福，娶妻生女。后来他又及其幸运地通过招聘考试，进入广东省外经委，负责招商引资工作。
由于出生于良好的家庭，他的人生每一步都走地很平坦，在他人看来，王石是令人艳羡的。但是好男儿志在四方，稳定的工作对王石来说并不适合，他不能从稳定的工作中获得乐趣，六年后，他依然下海经商了。也许前方荆棘密布，也许前方有各种艰难险阻，可是为了他的理想，他不认输，凭着坚定的意志，他去了深圳，开始了他的商人之旅。
他自己捞的第一桶金，是通过做饲料中介商，倒卖玉米赚的，而且挣到了300万元。这300万元和他在事业单位工作时的工资比起来，相距甚远啊！可能是他在那个职位上一辈子都可能赚不到的钱。这给了他很大的信心，用那些钱，他又开办了深圳现代科教仪器展销中心，经营从日本进口的电器、仪器产品，同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等。用他的话说是，“除了黄、赌、毒、军火不做之外，基本万科都涉及了。”
经过多年的发展，他创办的企业在1988年更名为“深圳万科企业股份有限公司”，做家电、录像机配件、遥控电气开关的生意。就在那一年年底，万科参加了深圳威登别墅地块的土地拍卖，正式进入日后使他大名远扬的房地产市场。
在拍卖场上，竞争是激烈而残酷的。万科当时经过激烈的角逐，以高于周边地块的住宅平均价格很多的楼面价格胜出。在签订土地出让合同时，连负责拍卖的官员都不解地望着王石：“怎么出这么高的价？简直是瞎胡闹。”现在的中国房地产龙头企业、未来有可能成为世界最伟大企业之一的万科，就在那时懵懂、鲁莽地出乎人们意料地冲入了房地产行业。
在万科发展的二十多年中，王石和万科一起成长，他始终对商业保持着一种敏锐的洞察力，能够透过现象看到本质。当初志在四方的好男儿已经成为了一个睿智、成熟的成功的企业家。
财富哲理
王石酷爱登山，在登山的过程中，他体会着登山的乐趣，也深刻领悟着万科取得财富的商业哲理：“万科把自己放在高峰，这样才能有做大事的胸怀。同时也要把自己放在低谷，这样才能吸收别人的长处。”他以博大的胸怀和对社会的责任，专注地从事他自己的事业，取得了重大的成功。
