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第16章 企鹅凶猛(10)

在腾讯的QQ和微软MSN的较量和角逐中,微软似乎没有想象中强大,技术上的较量似乎也略逊一筹,QQ从诞生就拥有的隐身功能,MSN最近两年才能提供;百度和Google的竞争从一开始也面临着和马化腾同样的境地,给Google唱赞歌的人和给百度唱挽歌的人似乎一样多,但最后的结果是Google在中国一再失地;而在马云的淘宝和eBay的争夺战中,在中国市场上,eBay从来就未占据过上风。

和国外互联网巨头的正面交锋,如此快意人心,这一幕只有在中国家电连锁行业出现过。纵观腾讯的十年,马化腾以十年磨一剑的专业化占据了中国即时通讯80%的市场;又迅速地动了门户及各大专业网站的奶酪。颇为无辜的马化腾似乎一直坚持着一点,为自己的用户提供更好的服务,想给企鹅围上一条温情的围巾,但业界似乎一致达成共识——企鹅凶猛。

马化腾的商业思维

2008年7月下旬,出现在上海香格里拉饭店的马化腾,身着条纹衬衫,早年面对媒体的那种青涩已经很难觅到影子,现在的他面对记者已经能侃侃而谈了。尽管如此,相比于其他互联网公司的领头人,马化腾的媒体曝光率仍然很低。更多时候,马化腾喜欢窝在位于深圳高新科技园南区飞亚达大厦的腾讯总部里,测试公司的产品。唯一和工作无关的事,是上网看看新闻。

在同事的眼中,马化腾非常的内敛,“马化腾是一个很害羞的人,和女生说话会脸红,有一次公司组织文艺晚会,女主持人要求拥抱一下马化腾,女主持人虽然达成所愿,但是在场的人都看到他脸红了,一副很不好意思的样子。”

3个月以后的2008年10月,2008福布斯中国富豪榜公布,37岁的马化腾名列第九,身家107.4亿元人民币。马化腾的创业故事被外界描述成一个童话:用3个月时间,创造了一只“永动企鹅”,然后坐地生金。问题是,我们只看到了金,却不知道企鹅如何成为永动企鹅?

首席架构师

在腾讯内部,有这样一种说法:在管理一家大企业方面,马化腾可能比不上杨元庆,但如果给他们同样的资金去创业,马的胜算则更大。简言之,马化腾有着非常敏锐的商业嗅觉,知道该学什么,并懂得对学到的东西进行改进。在马化腾看来,自己是偏技术和产品的,非常务实,在互联网的大腕里,马化腾和丁磊的风格是比较接近的。对战略和产品的方向和度的把握还可以,但不善于管理和对外交流。

在面对计算机时,他如鱼得水,开发出“股霸卡”就是一个例子。1994年,还在润迅公司做软件工程师的他看到电脑板卡市场火热,便结合自己炒股的兴趣,开发出“股霸卡”,一度在深圳的电子市场卖断货。同样的逻辑,发生在QQ的诞生过程中。1998年年底,27岁的马化腾创办了腾讯,而3个月后他所推出的OICQ,正是其以往热爱使用的ICQ的一个翻版。马化腾的QQ(前身就是OICQ)从诞生那天起,就克服了成名已久的ICQ的一些弊端。

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