非常荣幸，在团队的支持下，我成为了这个重大专项技术小组的组长，倒不算多大的官儿，但哥们儿从小对技术的那一点点追求和渴望，真的实现了。
尽管，由于我2007～2008年对市场判断的失误，加上大的市场环境也不怎么样，Majoy公司的商业模式出现了巨大的问题，好在，还有集团大老板的全力支持与员工的不懈努力，2009年Majoy的销售额较比2008年实现了翻番的增长，我们在杭州、桐庐、上海、广州都有了加盟商。
此前三年，在技术研发和试验场地方面的巨大投入，使我们一刻也不敢松懈，还有太多的成本等待回收，太多目标未能实现。
不可否认，这是Majoy团队在共同努力弥补我当年决策上的重大失误。
2009年底，集团新上任的一把手也对Majoy公司给予了更多的关注，集团领导的决策让我们坚定了一个信念：作为一家真人实景数字技术供应商，应该在培训技术产品与军工技术产品两条线上加大市场经营力度。
因此2010年初，在整个班子明确了这个思路之后，Majoy公司依靠"真人实景数字引擎"这项技术，逐渐形成了一条民品线：为培训服务类企业提供实景数字化的培训系统解决方案；以及一条军品线：为军队提供优质技术支撑的军事训练模拟与实战系统。
也正因为2010年之前的点点滴滴，我在获得领导许可的前提下，又与另一位合作伙伴创建了中教双子星公司，期望以我个人过往的失败和可取之处，结合从诸多实际案例中总结的宝贵经验，为当下正在寻求职业发展道路的年轻人提供一个完整的职业解决方案，特别是如何打造自己的职业素质能力。
不得不提的还有另一位良师益友，原教育部新闻发言人、现教育部语文出版社社长王旭明老师。假如没有他的鼓励和支持，我很难将自己打工及创业这些年的经验教训形成一个系统化培养体系，以团队的形式帮助年轻人少走弯路也只能是一句空洞的口号或不切实际的梦想了。诸位亲爱的读者，这就是我的看起来十分枯燥乏味且没有任何悬念的创业之路， Majoy公司和中教双子星公司的真实写照。
央视《对话》，一夜成名
下面说故事，一个80后被"亿万富翁"的故事。
2005年底，要么是2006年初，时间确实有点儿模糊了，我收到了一个采访邀请，采访者是《中国企业家》杂志的时任记者程苓峰，他正要做一个有关"80后创业"的专题。
我到现在也没闹明白当时苓峰是如何找到我的，纵使后来又见过他N次，但我都没问出口。
我们约在紫竹桥的一家上岛咖啡见面，采访的状态和内容都不记得了，采访结束后也没留下什么感觉或记忆，更没料到"80后创业新贵""80后××富翁"等词会逐渐成为社会上新兴的流行语。
