制定切实可行的目标
每个人都有无限的潜能和无尽的机会去奋斗，从而拥有一个美丽的未来，只要你愿意为自己设定一个明确的目标。而这也是你职业生涯规划中一个很重要的部分，但是应该如何确立自己的目标？你确立的目标又是否正确？
先谈一下如何制定目标。你首先找一个觉得特别舒服的地方，比如：你特别喜欢的一张写字台，或一张能照射到和煦阳光的桌子，准备花一个小时去研究你希望去做、去享受、去创造的东西。这可能是你工作以来最有价值的一个小时，你将在这一小时中学习怎样树立目标，确定你希望的结果是什么。你将勾勒出你所希望的职场之路，你将明确你要去的地方，并且找到到达那儿的途径。
你在确定目标时，可以遵循以下5条准则：
——目标要清晰、细致。目标越细致，就越清楚自己要什么，为什么要，以及实现目标时要选择什么，于是如何做的方法就会从你脑海中喷涌而出。
——尽可能具体。你的目标看上去如何？听上去如何？感觉上如何？用你所有的感觉来描述你希望的目标。你在感觉上的描述越丰富，就越能使你的大脑有力量创造出你所希望的东西。
——要有详细的步骤。你应该知道，当你达到目标时，你会如何看，如何感觉。你应该了解迈向总目标要经过哪些步骤，哪些过程，每一步怎么走，大脑中对你即将留下的每个脚印都要有清晰的图像。
——要把握你的目标。你必须自己迈出走向目标的第一步，并且控制住自己，向着你的目标前进。
——保证你的目标是有价值的，不会损害别人的利益。预测一下你的实际目标达到后会产生的后果。你的目标必须对自己和他人都有利。
当你决定了一个目标后，要正式列出你的目标计划之前，你最好让这个目标经历以下7个步骤的测试，如此一来可节省你很多的宝贵光阴，且避免失败。
——目标要实际。确定你真正想做的事，以及达成的方法，有规范的用文字或图像表达出来并将它具体写下来，以此理清目标，激发自己全心投入。
——列出你和目标之间的障碍。当你写下目标，并全力以赴去追求成果时，“障碍”突然出现，该怎么办？“事前预防，胜于事后治疗”，为了要讲求高效益，并且避免受到挫折，你需要“客观、仔细、冷静、理性”地评估可能产生什么样的“成本、风险和障碍”。假如事先能做好一点，相信只要一分钟的时间，就足以推翻这个方向错误的“目标”，当评估结果说“不”，我们就该放弃，退回原点，或改变步调。
——请教专家或顾问。向专家、顾问请教他们成功的经验、方法，并请他们给你一些意见。
——想一想有哪些资源。你的资源包括你的才华、嗜好、时间、财富、环境，最重要的是你所认识，并可能愿意助你一臂之力的人。
——列出你需要的知识和技能。达成目标，拥有什么样的技术？我拥有了哪些“专业知识”和“专长”？
——延伸一个行动计划。光有梦想和伟大的目标是不够的，你要“运筹帷幄”，延伸出如何实现目标的“策略、战术、程序和方法”的详细计划，才能“依计行事”，完成目标。
——为完成目标设定时间表。一个没有期限的目标，效果是非常有限的。在你所写的各项目标中，一定要写下完成的时间，安排好优先顺序，排出你认为最重要的目标，每一类别选出一个，以便集中全力去实现最重要、最迫切的目标。
对于目标还应该注意以下几个问题：
首先，奋斗目标有高有低，专业面有宽有窄。在目标选择中是宽一点好，还是窄一点好呢？一般来说，专业面越窄，所需的力量相对较少。也就是说，用相同的力量对不同的工作对象，专业面越窄的，其作用越大，其成功的几率越高。所以，职业生涯目标的专业面不要过宽，最好是选一个窄一点的题目，把全部身心力量投放进去，较易取得成功。如果专业面需要放宽，起码在开始的时候，要把专业面或主攻点定得较窄些。待突破了一点，积累了经验，学到了知识，再扩大专业面，这样更容易成功。
另外，长短配合要恰当。生涯目标是长期的好呢，还是短期的好？简单地说，应该是长短结合。长期目标为人生指明了方向，可鼓舞斗志，防止短期行为。短期目标是实现长期目标的保证，没有短期目标，也就不会有长期目标。特别是在职业生涯发展过程中，通过短期目标的实现，能体验到达成目标的那种成就感和自豪感，鼓舞自己为了取得更大的成就而向更高的目标迈进。
第三，同一时期目标不宜过多。就事业目标而论，同一时期目标不宜过多，而应该集中为一个。目标是追求的对象，你见过同时追逐5只兔子的猎手吗？别说5只，就是两只也追不过来，因为那几乎是不可能的事。有的人才高气盛，自认为高人一筹，同时设下几个目标。那样的话，可能的结果就是一只兔子也打不着，一个目标也实现不了。人生目标的追求，也好比人坐凳子一样，一个人同时想坐几个凳子，一会儿坐坐这个，一会儿坐坐那个，换来换去，一不小心，可能会从凳子中间掉下去，其结果也是哪个凳子都没坐稳，哪个目标也没实现。由此可见，要实现人生目标，成就一番事业，须把目标集中在一个点上。
这不是说你不能设立多个目标，而是你可以把它们分开设置。具体说，就是一个时期一个目标，拉开时间差距，实现一个目标后，再实现另一个目标。
第四，目标要明确具体。目标就像射击的靶子一样，清清楚楚地摆在那里。干什么，到什么程度，都要有明确具体的要求。比如，从事某一专业，到哪年，学习哪些知识，达到什么程度，都要明确、具体地确定下来。
如果目标含糊不清，就起不到目标的作用。如有人打算决心干一番事业，具体干什么，不知道，这就等于没有目标。自以为有目标，而没有明确的目标，不仅起不到目标的作用，还可能造成假像。投入了时间、精力和资金，却起不到“攻击”目标的作用，10年过去了还是一事无成。
第五，生涯目标要留有余地，也就是说，在实现目标的安排上，不要过急、过满或过死。如果过急，比如需要5年才能达到的目标，订为3年或两年，就会“欲速则不达”，不是计划落空，就是影响工作质量。如果安排过满，在同一时间里既要做这个，又要做那个，结果会顾此失彼，或造成心理紧张，劳累过度，而无法坚持。如果安排过死，如规定某一时间只能做某事，到时如果遇到某些干扰，无法完成，又没有补做的时间，必然会落空。
要留有余地，就是要留有机动的时间，即便发生某些意外，也有时间和精力机动处理。实现目标的时间安排要从实际情况出发，不慌不忙，不急不躁。在工作的安排上不要刻板，要灵活机动。在要求不变的情况下，完成时间和做法可以调剂变换。
做事讲次序，工作有条理
做事没有次序、缺乏条理的人，总容易因工作方法失当蒙受损失。他们不知怎样有效地处理业务；对于自己的工作，他们不知道怎样合理安排；做起事来，也是有的地方不及有的地方却过之，结果什么东西都纷乱不堪，这样结果必然会失败。
做事没有条理，同时又想做大事的人，总会感觉人手不够。他们认为，只有雇佣更多的人，事情才可以办好。其实，他们所缺少的不是更多的人，而是使工作更有条理、更有效率的方法。由于他们办事不得当、工作没计划、缺乏条理性，因而浪费了大量职员的精力和体力，但最终还是达不到自己的目标。
没有条理、做事没有次序的人，永远也无法取得职场的成功；而有条理、有次序的人即使才能平庸，也能在工作中取得相当的成就。
